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Neurodiversität im Coaching und in Unternehmen – Vielfalt als Innovationskraft nutzen
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Neurodiversität ist längst kein Randthema mehr. Unternehmen stehen vor der Herausforderung, unterschiedliche Denk- und Arbeitsweisen nicht nur zu akzeptieren, sondern aktiv als Potenzial zu nutzen. In dieser Folge des ICF Germany Podcasts sprechen wir darüber, wieFührungskräfte, Coaches und Teams neurodivergente Menschen besser verstehen und unterstützen können – und warum gerade darin ein wichtiger Schlüssel für Innovation und Zukunftsfähigkeit liegt.
Zu Gast ist Sabine Kreschel, Coach, Moderatorin und Führungskraft in internationalen IT-Projekten. Sie verbindetwirtschaftliche Perspektiven mit Coaching und Kommunikation und setzt sich insbesondere für mehr Neuroinklusion in Unternehmen ein. Aus ihrer Erfahrungals Führungskraft und Coach berichtet sie von Chancen, Herausforderungen und konkreten Ansätzen für die Zusammenarbeit mit neurodivergenten Menschen.
In dieser Folge sprechen wir über:
· Den Unterschied zwischen Neurodiversität und Neurodivergenz – und warum Sprache dabei eine wichtige Rolle spielt
· Warum neurodivergente Menschen häufig unterschätzt werden und welches Innovationspotenzial dadurch verloren geht
· Wie Führungskräfte Anzeichen erkennen und Mitarbeitende gezielt unterstützen können
· Welche Rolle Reizüberflutung, Fokuszeiten und klare Kommunikationsregeln im Arbeitsalltag spielen
· Wie Coaching neurodivergente Menschen stärken kann – von Selbstwirksamkeit bis zum Umgang mit belastenden Glaubenssätzen
· Was neuroinklusive Führung auszeichnet und warum Vielfalt ein entscheidender Erfolgsfaktor für die Zukunft von Unternehmen ist
Weiterführende Links
Gast:
· Website von Sabine Kreschel: https://www.sabinekreschelcoaching.de/
- Webseite des Bundesverbands für Neurodiversität: https://wohnzimmer-neurodivers.de/
· LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/sabine-kreschel/
Host:
· Susanne Langer: https://www.linkedin.com/in/susanne-langer-2ba517303/
Podcast:
· ICF Germany Podcast: https://coachingfederation.de/icfpodcast/
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