Liderança, Pessoas e Governança: quando começar e por que isso define o futuro da sua média empresa?

No novo episódio do Especialistas Acima da Média, recebemos Fernanda Chilotti — conselheira, trust advisor e fundadora da Chilotti Advice & Consulting, para conversar sobre como liderança, pessoas e governança se articulam na prática para garantir perenidade, crescimento e valor de mercado.

Fernanda explica quando começar a implementar governança preventiva, quais instrumentos geram resultados rápidos (acordo de cotistas, assessment, conselho consultivo) e como cultura e sucessão impactam diretamente no resultado.

📌 Indicado para fundadores e sócios que querem estruturar crescimento sem perder controle e margem.

Navegue pelo episódio: 00:00 — Abertura e contexto do tema

02:47 — Governança sem falar “governança”

07:53 — O momento ideal para começar (antes da dor)

11:17 — Os três círculos: família, patrimônio e negócio

14:57 — Governança e aumento de valor da empresa16:13 — O erro clássico na sucessão familiar

17:36 — Quando conflitos pessoais quebram empresas

22:33 — Mulheres na sucessão e visão estratégica

29:09 — O desafio de formar lideranças nas médias empresas

36:55 — “Sua empresa é do tamanho da sua liderança”

41:58 — Livros recomendados para aprofundar em governança e comportamento

44:50 — Encerramento do episódio

📚 Livros indicados:

Governança Corporativa em Empresas Familiares — Helder de Azevedo

Indicado para quem quer entender como estruturar governança e sucessão em empresas familiares.

Coisa de Rico — Michel Alcoforado

Livro sobre comportamento e consumo que ajuda a entender mentalidade, decisões e tendências sociais.

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Especialista: Fernanda Chilotti

LinkedIn:https://www.linkedin.com/in/fernandachilotti/

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