Ich bin wieder da 😊.

Summary

In dieser Episode von 'Manage It Differently' reflektiert Christophe Nuñez über seine letzten zwei Jahre im Energiesektor und die Herausforderungen, die er dabei gemeistert hat. Er betont die Bedeutung des Stakeholder Managements, insbesondere in Projektarbeiten, und erklärt die verschiedenen Kategorien von Stakeholdern sowie deren Interessen. Zudem wird die Notwendigkeit einer Aufwandschätzung für das Management dieser Stakeholder hervorgehoben, um den Projekterfolg sicherzustellen.

Takeaways

• Christophe plant, monatlich eine Podcast-Folge zu veröffentlichen.
• Er hat im Energiesektor an der Digitalisierung gearbeitet.
• Stakeholder Management ist entscheidend für den Projekterfolg.
• Stakeholder können in verschiedene Kategorien eingeteilt werden.

• Implizite Interessen sind oft schwer zu erkennen.
• Regelmässige Kommunikation mit Stakeholdern ist wichtig.
• Aufwandschätzungen helfen beim Management von Stakeholdern.
• Ein informeller Austausch kann wertvolle Informationen liefern.
• Eine Stakeholder-Liste kann helfen, den Überblick zu behalten.

Chapters

00:00 Einführung und Rückblick auf die letzten Jahre

03:03 Stakeholder Management: Grundlagen und Bedeutung

05:45 Kategorisierung der Stakeholder

09:01 Explizite und implizite Interessen der Stakeholder

11:52 Aufwandschätzung und Management von Stakeholdern

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