＃28 「“報連相”が苦しい人がいるのは、なぜだろう」

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今回のCROSSROADSでは、

「“報連相”が苦しい人がいるのは、なぜだろう」

というテーマでお話ししています。

報告、連絡、相談。

社会人の基本とされる“報連相”ですが、

実際の職場では「なんで言わなかったの？」という一言の裏に、

言えなかった理由が隠れていることがあります。

上司が忙しそうで話しかけにくい。

相談しづらい空気がある。

社内チャット、メール、対面など、何で伝えるべきかが曖昧。

そして、“察して動くこと”を求められる職場の文化。

今回は、そんな職場のコミュニケーションを入り口に、

報連相が苦しいのは本人の能力不足だけではなく、

言いやすい環境や受け止める側の姿勢、組織の設計の問題でもある

という視点から考えます。

発達特性や心理的安全性、

そして福祉の現場にも通じる“相談できる空気”とは何か。

働きやすい職場は、伝える力だけでなく、

受け止める力でできている。

そんなことを、私なりの言葉でひもといた回です。

日々の仕事や人間関係の中で、

「言いづらさ」や「相談しづらさ」を感じたことがある方に、

ぜひ聴いていただきたい内容です。

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