In dieser Folge spricht Andreas Kratzer, mit Felicia Fuchs, der Gründerin des Labors für schönes Scheitern.

Die Idee des Labors fußt vor allem auf der Frage, "Wie können wir Störungen, Verluste und das Misslingen annehmen und in unserem (Arbeits-)Leben willkommen heißen, und anfangen, das "Scheitern" als eine schöne Erfahrung zu erleben?"

Neben der Arbeit "im Labor" ist Felicia systemische Beraterin und Coach sowie Expertin für Führung und Organisationsentwicklung. Sie zieht ihre Energie aus der Begleitung und (Co-) Creation von sinnstiftenden Prozessen. Was sie besonders auszeichnet, ist ihr Gespür für Menschen. Seit über 10 Jahren unterstützt Felicia Führungskräfte und Mitarbeitende aller Ebenen sowie Privatpersonen bei Veränderungsprozessen. 

In unserem Gespräch erfahrt ihr, wie es zur Idee des Labors kam, welche Experience Journey die Teilnehmenden durchlaufen und bekommt ehrliche Einblicke in die Gefühlswelt von Felicia und Andreas, wenn es um ihre ganz persönliche Einstellung zum Thema "Scheitern" geht.

Und wie immer gibt es natürlich auch praktische Tipps, was ihr selbst euren Blick auf das Thema "Fehler" verändern könnt - und das ist einfacher als gedacht!

In dieser Folge spricht einer unserer Gründer, Bastian Lindberg, mit Susanne Scheerer  über traumasensitive Unternehmen und Führung. 

Susanne lässt sich von den persönlichen, sozialen und gesellschaftlichen Möglichkeiten der Metamorphose inspirieren und begeistern. Sie glaubt fest an die transformative Kraft des Spiels und der Beteiligung. Susanne ist gelernte und ausgezeichnete Bühnenbildnerin, Kinderbuchautorin, Unternehmensberaterin, Organisations- und Kulturentwicklerin, Gründerin und Initiatorin von Grace - einem Accelerator für weibliche Gründerinnen - und derzeit Managing Partner bei Ignore Gravity einer Beratung für Unternehmenstransformation.

Mit dem Ziel 'emphatische Organisationen' zu entwickeln und aus ihrer persönlichen (Leidens-)Geschichte heraus beschäftigt sich Susanne u.a. intensiv mit dem Thema, wie Traumata im Arbeitsumfeld entstehen und aufgelöst werden können und welche Rolle Führung dabei spielt. 

In unserem Gespräch erfahrt ihr, wie Traumata auch durch viele "Mikro-Momente" im Arbeitsalltag entstehen können, was Flow-Zustände und unser vegetatives Nervensystem damit zu tun haben, warum Produktivitäts- und Beziehungs-Ebene auch bei der Arbeit in Balance stehen müssen und weshalb es hilfreich sein könnte, öfters mal wieder zum Telefon zu greifen, statt alles in Video-Calls zu besprechen.

Und wie immer gibt es natürlich auch praktische Tipps, was ihr einfach umsetzen könnt, um Trauamsensitivät in eure eigene Führungsarbeit oder Organisation zu bringen. 

Isabella Paulsen, langjährige Yoga- & Bewegungslehrerin, und Mandy Pinho Veloso, Senior Art Direktorin, haben im letzten Jahr aus einem inneren, persönlichen Antrieb heraus Work your Power gegründet. Sie bieten Beratung und Trainings für menstruierende Mitarbeiter*innen (und auch alle anderen) an, um aufzuklären, wie Zyklus & zyklusbewusstes Arbeiten funktioniert und unterstützen dabei, sich selbst besser zu verstehen und zu organisieren im Arbeitsalltag. Mit dem Effekt, Zufriedenheit, Motivation, Leistung und vor allem auch Wohlbefinden zu steigern. Klingt nicht nur ziemlich gut, sondern auch echt sinnvoll, oder?

In dieser aufschlussreichen Episode sprechen wir über die einzelnen Zyklusphasen mit ihren unterschiedlichen Qualitäten und diskutieren warum zyklisches Wissen jetzt gerade gebraucht wird. Wir blicken auf die Herausforderungen als menstruierende Menschen in der Arbeitswelt und explorieren, wie durch Zyklusbewusstsein nicht nur das eigene Körpergefühl, sondern auch Produktivität, Kreativität und Zusammenarbeit sich positiv verändern können. Mandy und Isabelle teilen immer wieder persönliche Erfahrungen mit uns und geben hilfreiche, leicht anwendbare Tipps mit auf den Weg — hin zu einem zyklusbewussten (Arbeits-)Alltag.

We recorded a curious conversation with Greg Sherwin - a human-centered technology leader who helps solve complex systemic challenges through human flourishing and emergence. He also describes himself as an aspiring polymath who is energized by collaborating with deep experts of diverse fields to find uncommon solutions in integrative ways.

Greg is the Senior Principal Engineer at farfetch, part of the Global faculty of Singularity University and on the Board of Advisors and an ambassador of the House of Beautiful Business.

In this episode we talk about the humanness of feeling awkward and how leaning into this helps create space for creativity and calling out for all the good reasons why people make mistakes. We explore how to encourage experimentation and celebrate failure on organisational levels and what businesses could gain by adapting more of the unpredictable process of making art. Last but not least we touch on the scale-up challenge of start-ups and Greg shares a great tip on how to get the transformation wave started in your organisation.

In der heutigen deutschen Folge von A Tribe Talks sprechen wir mit Stephanie Eibich, Director Business Transformation bei BOGNER. Stephanie nimmt uns mit auf ihre Reise in die Welt der menschzentrierten Unternehmenstransformation. Wir sprechen über Herausforderungen auf ihrem bisherigen Weg Unternehmen in Veränderungsprozessen zu unterstützen, die Wichtigkeit des Kontaktes zu Menschen, die mit Veränderung konfrontiert werden, und ihrer Passion sich für Chancengleichheit einzusetzen.

In unserer zweiten deutsche Folge von A Tribe Talks sprechen mit Nico Heinz, Senior Manager Digitalisierung & Corporate Venturing bei der Bitburger Holding GmbH.

Wir sprechen darüber, wie wichtig menschliches Miteinander im Geschäftsleben ist und bekommen spannende Einblicke, wie eine Brauereigruppe durch Start-Up Beteiligungen neue Geschäftsmodelle und Märkte exploriert.

Spirituality and business seem to be two very distant worlds for many. So we sat down with Katharina Kugler, to discuss how she is paving a more human way to business by bridging the gap between spiritual practices and economic value creation. In this conversation we explore the role of personal purpose over company purpose, the impact of meditation and affirmations on entrepreneurial success and the power of mindful silence in a busy work day. We also wonder if companies can be run on intentions alone and Katharina guides us through a little breathing exercise in the end. Ready? Then take a deep breath...

Kat is an independent business strategist/consultant, entrepreneur and podcaster. She is the founder of humanplus, a conscious ecosystem and platform to support game-changing entrepreneurs and leaders in their purpose-journey to maximise their impact on the world and humanity. She is also the host of the in.sync podcast where she's exploring tools and ideas rooted in spirituality and science to create better ways to work and live with her guests.

You can also follow her journey here:

linkedin.com/in/katharinakugler

twitter.com/katkugler_111 

This time we speak with Elliott Callender, Founder and CEO of nodeunlock, with a mission to solve the global consciousness crisis by nurturing human transformation, continuously. 

Elliott shares his view of better business, which is having that quality of awareness within your organization that pores every amps and essence of what it is to be human into every interaction, every touch points, every space and creation that you are outputting and creating within your organization that should be baked in. We also talk about how we can be more connected to the things around us, how life runs in sequences of yes's and no's, why it's so difficult to peel off our corporate skins and the power of pausing.