Dans cet épisode de L’Afterwork(place), Martin reçoit Philippe Dufour, directeur associé, et Camille Paillot de Montabert, consultante associée, tous deux chez JAICOST, le cabinet de stratégie immobilière et d’Assistance à Maîtrise d’Ouvrage (AMO) reconnu dans le secteur de l’immobilier d’entreprise.

Ensemble, ils décortiquent un sujet clé pour les directions immobilières : comment les services aux occupants et la mixité des usages transforment concrètement la valeur des bureaux. À partir de cas très opérationnels, ils montrent comment passer d’une “liste au Père Noël” de services à une véritable programmation servicielle, alignée avec l’ADN de l’entreprise, la réalité des usages et le contexte urbain.

On y parle retour sur site, arbitrages budgétaires, irritants du quotidien, restauration, rez-de-chaussée vivants et rôle de l’immeuble dans son quartier. Un épisode pour celles et ceux qui considèrent leurs m² comme un actif stratégique et non comme un simple centre de coûts.

Créé par Slean

Produit par MaTribu.io

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CHAPITRAGE :

• 00:30 - Présentation des invités et de JAICOST

• 03:20 - L’origine de la démarche : observer sans juger

• 07:45 - La posture de tiers : entre neutralité et proximité

• 13:15 - Expliquer les coulisses : levier de confiance

• 17:30 - L’audit d’usage, une phase sensible et essentielle

• 24:10 - Pourquoi les m² ne suffisent plus à piloter

• 31:00 - Quand les collaborateurs redeviennent experts de leurs usages

• 36:40 - Faire parler les flux pour révéler les frictions

• 44:10 - Les biais classiques côté Direction Générale

• 49:55 - Co-concevoir ne veut pas dire tout accepter

• 56:30 - Le rôle de l’accompagnement dans la mise en mouvement

• 01:02:00 - Ce que JAICOST change vraiment dans les organisations

• 01:09:30 - Les limites du modèle et les remises en question

• 01:14:50 - JAICOST, une culture d’entreprise pas comme les autres

• 01:20:30- Conclusion et vision d’avenir

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Dans cet épisode spécial de L’Afterwork(place), Martin reçoit… ses propres associés ! Damien Carette et Nathanael Desormeaux, les deux autres cerveaux derrière Slean. Une conversation sans langue de bois, à trois voix, entre entrepreneurs engagés pour transformer les environnements de travail.

Comment co-fonder une boîte à trois sans exploser en vol ? Pourquoi garder une posture d’artisan dans une entreprise qui grossit ? Quelle place accorder à l’intuition, aux doutes, aux prises de tête ? Et comment embarquer une équipe entière dans une vision exigeante et joyeuse du travail ?

Pendant près d’une heure, les trois comparses partagent leur vécu de cofondateurs, leurs méthodes, leurs inspirations, leurs points de friction… et surtout leur passion commune pour l’impact concret, la création de valeur et les relations humaines. C’est à la fois ultra sincère, ultra vivant… et ultra utile.

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CHAPITRAGE :

• 00:30 – Présentation des invités… maison

• 03:45 – Pourquoi créer Slean ? Et pourquoi à trois ?

• 07:15 – Les débuts : convictions, doutes, pivot

• 12:00 – Comment on travaille ensemble au quotidien

• 16:40 – Ce qui marche (et ce qui coince parfois)

• 21:30 – Artisanat, posture, rapport au client

• 26:10 – Recrutement et transmission de la culture Slean

• 30:50 – Les moments où on n’est pas d’accord

• 34:20 – Le rôle de chacun : qui fait quoi ?

• 39:00 – Ce qui nous nourrit : les modèles, les lectures, les autres

• 42:30 – La croissance : rester alignés sans s’endormir

• 46:50 – L’impact réel des projets : comment on le mesure

• 51:20 – Ce qu’on veut pour demain

• 56:00 – Conclusion & mot de la fin

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Dans cet épisode de L’Afterwork(place), Martin reçoit Zanago Sanou, Director Culture & Workplace Experience chez OKWIN.

Avec une trajectoire professionnelle atypique, Zanago incarne une vision du workplace comme levier stratégique de transformation. Elle partage son regard sur l’alignement entre culture et espaces, l’importance de l’écoute des collaborateurs et les défis de l’hybridation.

Ensemble, ils abordent aussi les transformations sociétales (environnement, inclusion, engagement) et leur traduction concrète dans l’environnement de travail.

Un échange authentique, rythmé et inspirant, où l’on parle autant d’architecture que de culture managériale, d’espace physique que de climat émotionnel.

Créé par Slean

Produit par MaTribu.io

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CHAPITRAGE :

• 00:30 Intro : parcours de Zanago

• 06:10 Le rôle de l’environnement de travail dans la transformation d’entreprise

• 10:05 Le vrai sujet : la culture d’entreprise avant tout

• 14:25 Workplace et alignement culturel, pourquoi ça compte

• 19:40 La posture : écoute, diagnostic, transformation

• 25:50 OKWIN : mission, projet et ambition

• 30:15 L’impact du télétravail sur la culture et les dynamiques collectives

• 34:50 Le bon bureau n’est pas forcément le plus beau

• 38:30 Les signaux faibles : ce qu’on ressent quand on entre dans un espace

• 44:00 Inclusion, diversité, engagement : comment ça se traduit dans les espaces

• 50:20 L’hospitality au service de l’expérience de travail

• 54:30 Le rôle des capteurs, données et ressentis dans les projets

• 58:40 Comment réconcilier vision stratégique et terrain

• 01:05:10 Ses conseils pour les jeunes workplace managers

• 01:12:00 Le mot de la fin de Zanago

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