La presión regulatoria y las nuevas exigencias ambientales están obligando a las empresas a replantearse qué hacer con sus residuos. Algunas lo viven como un coste y otras, como el Grupo Llorens, lo han convertido en una oportunidad de crecimiento. Hoy es un referente europeo en gestión de residuos industriales y economía circular. Te lo contamos en este podcast de Compartiendo Conocimiento.

Durante años, gestionar desechos fue una obligación regulatoria, pero ahora empieza a convertirse en una oportunidad para innovar, ganar eficiencia y abrir nuevas líneas de negocio en torno a la economía circular.

Así lo recoge el V Informe Cotec de Economía Circular, que señala que España ha conseguido desacoplar parcialmente su crecimiento económico del impacto ambiental generado por el uso de materiales: hoy produce más riqueza utilizando menos materiales que hace diez años.

En medio de ese cambio, aparecen empresas que han sabido leer el momento antes que otras. El Grupo Llorens es una de ellas. Lleva décadas transformando residuos industriales en nuevos recursos y ayudando a otras compañías a reducir su impacto ambiental mientras ganan en eficiencia y competitividad.

Hoy el grupo cuenta con más de 250 trabajadores, seis plantas de reciclaje en Cataluña y una instalación pionera en Europa dedicada al reciclaje de productos farmacéuticos y cosméticos. En este podcast de Compartiendo Conocimiento, te contamos cómo han llegado hasta ahí.

Las licitaciones públicas llevan años siendo un territorio áspero para muchas empresas: burocracia, plazos imposibles, miles de documentos y horas de trabajo administrativo. En medio de ese escenario aparece Tenderyou, una plataforma española impulsada por un emprendedor de 23 años que utiliza inteligencia artificial para automatizar gran parte del proceso. En este podcast de Compartiendo Conocimiento, te contamos como ha sido su desarrollo desde el inicio y el acompañamiento financiero que está realizando BBVA.

Durante años, presentarse a una licitación pública era, para muchas empresas, casi una prueba de resistencia: horas revisando pliegos, requisitos cruzados, fechas límite y equipos enteros atrapados en tareas administrativas. La inteligencia artificial empieza a cambiar esto. Según diferentes estudios sectoriales, las tecnologías basadas en IA están creciendo con rapidez porque permiten automatizar procesos, analizar grandes volúmenes de información y mejorar la toma de decisiones en tiempo real.

La startup Cadabit, liderada por el joven de 23 años Miguel López, ofrece soluciones a medida de IA de la mano de Tenderyou, una plataforma que integra inteligencia artificial diseñada para ayudar a las empresas a encontrar, gestionar y preparar licitaciones públicas de una forma mucho más rápida, sencilla y eficiente.

En este podcast de Compartiendo Conocimiento, te contamos como ha sido su desarrollo desde el inicio y el acompañamiento financiero que está realizando BBVA.

Todos los capítulos de BBVA 'Podcast' los podrás encontrar en las siguientes plataformas: iVoox, Apple Podcast, Spotify, Google Podcast y en bbva.com.

En la campiña de Cádiz, donde la zanahoria es casi paisaje, Arcoval ha decidido que cultivar no es suficiente y ha dado el salto del campo a los lineales europeos, integrando cada paso del proceso. Su historia habla de inversión, de riesgo y de entender que el valor no está solo en producir, sino en innovar y controlar cómo el producto llega al mercado. Te la contamos en este podcast.

La zanahoria parece un producto sencillo hasta que se intenta vender en Europa. Ahí cambian las reglas, porque vender a terceros deja poco margen, depender de otros limita el crecimiento y porque Europa reclama calidad, trazabilidad y regularidad.

Arcoval nació como tantas otras explotaciones agrícolas de la provincia de Cádiz, en una zona entre Jerez y Arcos donde la zanahoria es tradición. Durante años, Juan Pedro Raya Molero y José Martínez Tierno, sus socios fundadores, hicieron lo que habían visto hacer siempre: sembrar, recoger y vender a terceros. Pero en algún momento, entre cosechas y precios ajustados, entendieron que cultivar ya no bastaba y que, para seguir siendo competitivos, había que controlar más partes del proceso.

Así empezó la transformación de Arcoval, una empresa agroalimentaria que, en la actualidad, se dedica al cultivo, lavado, envasado y comercialización de zanahorias. Exporta más del 80% de su producción a mercados europeos y lleva sus zanahorias del campo directamente al lineal de los supermercados de toda Europa. Lo que estaba en juego era algo más que crecer: era seguir siendo relevantes en Europa. Y ello implicaba inversión, aprendizaje y asumir riesgos en un sector donde los márgenes son ajustados. En este podcast te contamos cómo lo hicieron.

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