Dans cet épisode, nous avons discuté du lancement de notre nouveau produit, MirrorCRM, un outil pré-CRM conçu pour la prospection sortante. On a exploré ses fonctionnalités, comme la centralisation des données et le scoring des leads, et comment il répond aux besoins de nos équipes de vente et de marketing. On a aussi abordé les défis rencontrés et l'origine du produit. Nous avons souligné l'importance de l'équilibre entre automatisation et personnalisation. Enfin, on a réfléchi à l'avenir du produit et à son intégration avec d'autres outils. C'était un échange plein d'insights sur l'impact de MirrorCRM sur les processus de vente et le lancement d'un nouveau produit.

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Dans cet épisode de notre podcast, nous, Tristan, Romain et Fred, discutons des canaux d'acquisition pour nos projets Stepward et MirrorProfiles. Nous réfléchissons à nos stratégies passées et débattons des avantages et inconvénients du démarchage sortant (outbound) et entrant (inbound). Nous partageons l'évolution de notre état d'esprit et l'importance de définir notre offre et notre positionnement. Nous évoquons les canaux que nous avons utilisés, tels que le SEO, les recommandations, les publicités, les emails, LinkedIn et la prospection téléphonique, et comment nous avons structuré nos efforts de prospection. Nous abordons également les défis que nous avons rencontrés et l'importance de se projeter dans l'avenir pour la croissance de nos projets.

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Dans cet épisode, nous continuons à partager notre aventure de travailleurs indépendants vers des entrepreneurs plus structurés. Nous discutons des défis auxquels nous avons été confrontés, de l'installation de nos bureaux à Nantes, du recrutement d'alternants, de l'onboarding, de la gestion des processus, et de nombreux autres aspects qui ont façonné et construit l'entreprise que nous sommes aujourd'hui.

Nous partageons comment nous avons géré la transition du télétravail à un environnement de bureau, l'importance de créer un espace de travail qui inspire et soutient notre équipe, et comment nous avons adapté nos stratégies pour accueillir de nouveaux talents. Nous abordons également les subtilités de la gestion d'une équipe en pleine croissance et les leçons apprises en cours de route.

Cet épisode est un mélange de nos réflexions collectives, d'expériences vécues et de conseils pratiques pour ceux qui sont en plein parcours entrepreneurial.

Rejoignez la conversation : Partagez vos propres expériences et défis.

1. Comment avez-vous géré le passage du télétravail au bureau ?

2. Quels ont été vos plus grands défis dans le recrutement et l'onboarding de nouveaux membres ?

3. Comment gérez-vous l'équilibre entre structure et flexibilité dans votre entreprise ?

4. Quelle a été votre stratégie pour maintenir la productivité et la motivation de l'équipe ?

5. Comment intégrez-vous les valeurs et la culture de votre entreprise auprès des nouveaux arrivants ?

Votre perspective est essentielle pour enrichir cette discussion. Participez et partagez votre expérience !

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