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Business Turbos

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Written by: Philip Semmelroth
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About this listen

 Mach’s anders als die Masse. Willkommen beim „Business Turbos Podcast.“ Hier erfährst Du in knackigen Impulsen, wie Du Dein Unternehmen erfolgreicher machst und Deine Ziele strukturierter und schneller erreichst! Dein Gastgeber, Philip Semmelroth, ist Serienunternehmer. Mit 18 gründete er sein erstes Unternehmen, bis heute folgten einige mehr. Der Geschäftsführende Gesellschafter einer Unternehmensberatung, einer Immobilien Firma, einer Beteiligungsfirma und Teilhaber verschiedener GbRs hat sein IT Unternehmen mit 40 sehr profitabel an einen Investor verkauft und teilt seine fundierte Erfahrung über Verkauf, Führung, Systematisierung und das Erreichen persönlicher und unternehmerischer Freiheit mit Dir. Philip hat in Deutschland studiert, den Abschluss Diplom-Kaufmann gemacht. Dann mit Stipendium in den USA einen MBA-Abschluss als Klassenbester erworben und damit nachweislich fundiertes Wissen über Wirtschaft und internationales Unternehmertum aufgebaut. Er ist Reserveoffizier und hat über Jahre sehr viel Führungserfahrung in- und außerhalb normaler Unternehmen gesammelt. Hier stellt er praxisnahe Tipps und bewährte Strategien vor, die speziell für kleine und mittelständische Unternehmen umsetzbar sind. Philip ist pragmatisch, authentisch und schnell. Wenn Du seine Sprechgeschwindigkeit in Deiner Umsetzung adaptierst, kannst Du mit diesen Impulsen sehr weit kommen. Freu‘ Dich jede Woche Dienstag auf eine neue Folge! Aber denk‘ immer dran: Umsatz kommt vom Umsetzen. Lass‘ Dich nicht nur inspirieren, lass Dich ins Handeln bringen.Philip Semmelroth Economics Leadership Management Management & Leadership Marketing Marketing & Sales
Episodes
  • #128 - Lass Dich nicht ständig ablenken

    #128 - Lass Dich nicht ständig ablenken
    May 4 2026
    Fühlst du dich manchmal wie ein Getriebener – immer reagierend, selten wirklich gestaltend? Genau da setzt Philip in dieser Folge an. Er bringt es auf den Punkt: Die meisten Unternehmer scheitern nicht an fehlendem Wissen, sondern an fehlender Umsetzung – weil ihre Gedanken und ihr Fokus nicht von ihnen selbst gesteuert werden, sondern vom Außen. E-Mails, WhatsApp-Nachrichten, spontane Anfragen – und schon ist der eigene Plan wieder über Bord geworfen. Philip erklärt, warum echte Prioritäten nicht nur gesetzt, sondern aktiv verteidigt werden müssen – auch wenn das bedeutet, andere kurzzeitig zu enttäuschen. Seine These: Lieber andere enttäuschen als sich selbst – denn wer sich dauerhaft selbst enttäuscht, verliert Energie, Antrieb und schließlich die Kontrolle über sein Unternehmen. Besonders wertvoll in dieser Folge: Philip gibt konkrete NLP-Techniken an die Hand, mit denen du dein Denken gezielt ausrichten kannst – darunter die Methode des Endbeweisbildes, mit der du ein Ziel so lebendig und detailreich visualisierst, dass es eine echte Anziehungskraft auf dich ausübt. Er erklärt, warum Farbe, Nähe und Details in deiner mentalen Vorstellung darüber entscheiden, wie stark ein Ziel dich wirklich antreibt. Ein weiteres starkes Bild aus der Folge: Das Prinzip der Sauerstoffmaske im Flugzeug – erst dir selbst, dann anderen helfen – direkt übertragen auf deinen Umgang mit Prioritäten im Unternehmeralltag. Und schließlich stellt Philip die vielleicht wichtigste Frage überhaupt: Wofür tust du das eigentlich alles? Wer sein „Warum" nicht kennt oder es aus den Augen verloren hat, wird seine Prioritäten nie wirklich durchhalten. Diese Folge ist ein klarer Weckruf für alle, die spüren, dass sie zu oft fremdgesteuert sind – und endlich wieder selbst ans Steuer wollen.
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    25 mins
  • #127 - INTERVIEW mit RALF SCHMITT: Scheitern erlaubt – wie man Führungskräfte aus ihrer Komfortzone holt

    #127 - INTERVIEW mit RALF SCHMITT: Scheitern erlaubt – wie man Führungskräfte aus ihrer Komfortzone holt
    Apr 29 2026
    Bist du als Unternehmer noch zu sehr im Tagesgeschäft gefangen – und fragst dich, warum echte Führungsstärke und Abschlusssicherheit bei dir auf der Strecke bleiben? In dieser Folge trifft Philip Semmelroth auf Ralf Schmitt, Gründer der Impulspiloten GmbH, Vizepräsident der German Speakers Association und Schöpfer der legendären Kunstfigur „William Wanker". Was als entspanntes Gespräch über Improvisationstheater beginnt, entpuppt sich als ein scharfsinniger Deep Dive in die Kernkompetenz, die kein Unternehmer delegieren kann: Kommunikation. Ralf ist seit 2001 hauptberuflich auf der Bühne und hat über Jahrzehnte hinweg eine einfache Wahrheit internalisiert: Wer improvisieren kann, kann führen. Wer scheitern darf, lernt schneller. Und wer sich selbst kennt, kann andere bewegen. Die Folge liefert dir handfeste Erkenntnisse – ohne Schönfärberei: • Warum Authentizität auf der Bühne und im Verkaufsgespräch wichtiger ist als jede rhetorische Technik – und was die Bundeswehr damit zu tun hat • Wie Ralf Improvisation als Trainingsfeld nutzt, um Führungskräften ihre emotionale Bandbreite und Schlagfertigkeit zu erschließen – ganz ohne Druck • Warum du als Geschäftsführer Kommunikation niemals vollständig delegieren kannst – auch wenn du Vertrieb, Marketing und Buchhaltung längst ausgelagert hast • Wie die 80/20-Regel für Experimente im eigenen Unternehmen funktioniert – und warum Amazon mit dem Fire Phone trotzdem richtig lag • Der ehrliche Blick hinter die Kulissen der Speaker-Szene: Inszenierung ohne Performance ist wertlos – und was offene Beiträge mit unbezahlten GSA-Mitgliedsbeiträgen zu tun haben • Wie du Kundenevents strategisch nutzt, um Bestandskunden zu binden und Wunschkunden zu gewinnen – ohne riesiges Budget • Warum Feedback von jemandem, der unbequeme Dinge sagt, unbezahlbar ist – und wie Ralf das selbst auf die harte Tour gelernt hat (Stichwort: Sekt im Pitch-Meeting) Das Fazit dieser Folge ist eindeutig: Kommunikation ist der Schlüssel zu allem. Wer Ziele formulieren, Menschen führen, Deals abschließen und Krisen navigieren will, kommt an diesem Handwerk nicht vorbei. Und wer es spielerisch trainiert – ob auf einer Impro-Bühne, beim Singen in einer Gruppe oder im Rollenspiel auf Philips Roadshow – lernt es schneller, nachhaltiger und mit mehr Spaß.
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    59 mins
  • #126 - Impulse für mehr Vertriebserfolg

    #126 - Impulse für mehr Vertriebserfolg
    Apr 27 2026
    Mehr Umsatz, weniger Leerläufe – drei Impulse, die dein Vertriebsdenken auf den Kopf stellen. Wann hast du zuletzt hinterfragt, ob dein Vertriebsansatz wirklich auf dem schnellsten Weg zum Abschluss führt – oder ob du dich unbewusst selbst ausbremst? In dieser Folge gibt Philip Semmelroth drei knallharte Impulse aus der Praxis, die direkt aus einem realen Vertriebscall mit seinen Kunden entstanden sind. Keine Theorie. Keine akademischen Konstrukte. Nur echte Erkenntnisse, die du sofort anwenden kannst. Impuls 1: Verdrängung schlägt Innovation – fast immer. Neue Märkte aufbauen kostet Geld, Zeit und Nerven. Philip zeigt, warum es für mittelständische Dienstleister deutlich profitabler ist, in bestehenden Märkten Marktanteile zu übernehmen – und wie du systematisch herausfindest, welche Kunden deines Wettbewerbs bereits wechselwillig sind. Dazu lernst du, warum du mit dem Vokabular deiner Kunden – nicht mit deinem eigenen Fachjargon – in der Außenkommunikation punkten wirst. Impuls 2: Die richtige Zielgruppe ist wichtiger als das beste Angebot. Ein Angebot, das perfekt klingt, aber an die falsche Zielgruppe gerichtet ist, verbrennt deine wertvollste Ressource: Zeit. Philip erklärt, warum Handwerker oft keine idealen Erstkunden für technologiegetriebene Dienstleistungen sind – und wie du mit einem einfachen Scoring-Modell herausfindest, wo dein Angebot auf den geringsten Widerstand und die schnellsten Entscheidungen trifft. Impuls 3: Messe, Event, Netzwerkveranstaltung – so holst du das Maximum raus. Ein Messestand allein bringt nichts. Philip zeigt, welche drei Fehler fast alle machen – und wie du mit cleveren Gimmicks, professionellem Bild- und Videomaterial sowie einer aktiven Gesprächsstrategie nicht nur Leads generierst, sondern echte Erinnerungsmomente schaffst, die noch Wochen nach der Veranstaltung wirken. Diese Folge ist genau richtig für dich, wenn du als Inhaber oder Geschäftsführer weißt, dass im Vertrieb noch Potenzial liegt – und endlich aufhören willst, Zeit in die falschen Gespräche zu investieren.
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    30 mins
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