Ça scale ou ça casse cover art

Ça scale ou ça casse

Ça scale ou ça casse

Written by: Architect Ops
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🎙️ Ça scale ou ça casse est le podcast qui dit tout, sans filtre, sur le Go-To-Market, l’Outbound Marketing, le RevOps et la croissance des Scale-ups SaaS B2B. Deux formats complémentaires : Hors Slides → des discussions franches entre fondateurs, où l’on partage nos coulisses, nos erreurs et nos stratégies. Le Déclic GTM → des interviews de profils techniques et inspirants qui dévoilent leurs méthodes concrètes sur l’automatisation, le CRM et le growth B2B. 💡 Au menu : pipeline sales désorganisé, acquisition inefficace, orchestration CRM, alignement Sales/Marketing… et surtout, comment construire un système Go-To-Market scalable plutôt que de courir après des hacks éphémères. 👉 Si vous êtes CRO, VP Sales, Head of Growth, RevOps, CMO, CEO de scale-up, freelance, ou simplement curieux de comprendre les coulisses et la gestion d’une agence, ce podcast est conçu pour vous donner les clés d’une croissance maîtrisée. 📌 Découvrez les coulisses d’Architect Ops et retrouvez toutes nos ressources sur architectops.fr Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.Architect Ops Economics Leadership Management & Leadership Marketing Marketing & Sales
Episodes
  • #5. Hors Slides : 182K€ signés en 4 mois. Mais 182K€ en lost aussi. On vous explique.
    Jan 12 2026

    4 mois après le lancement d'Architect Ops, on pose les chiffres sur la table.

    182 400€ signés. 182 400€ en lost. 99 914€ encaissés (86€ de moins que l'objectif des 100K€).

    On vous raconte ce qui a marché, ce qui nous a coûté cher.


    Avec la team (Christian, Kaio et Martin), on ne se connaissait pas avant septembre. On se rencontre une première fois, on lance Architect Ops direct. 4 mois plus tard, on a signé 182K€ mais on a aussi 182K€ en lost, soit un ratio win/lost de 50/50.

    Notre toolbox GTM nous coûte 1486€ par mois avec Clay, Cargo, ReactIn, Icypeas, Smartlead...On a cramé 1000€ de tokens OpenAI pour un seul client. On a payé des abonnements dans le vide, lancé le site trop tôt, acheté un boilerplate sans stratégie derrière.


    Pour Q1 2026, on vise 125K€ encaissés et 200K€ signés. L'objectif c'est de déléguer 80% des deals avec des SOP et des templates. Le podcast mensuel passe en trimestriel.


    Dans cet épisode :

    ✅ Les vrais chiffres après 4 mois (et pourquoi on a raté l'objectif de 86€)

    💰 Notre stack GTM complète et ce que ça coûte vraiment (1486€/mois + surprises)

    🤝 Comment la collaboration fonctionne entre 3 personnes qui se connaissaient pas

    ❌ Les erreurs qu'on referait pas : lancer le chantier du site trop tôt, acheter un boilerplate sans stratégie, payer des outils inutiles

    📋 Notre plan pour déléguer 80% des deals avec SOP, templates et workshops


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    🎙️ Ça scale ou ça casse — Le podcast d'Architect Ops

    Le collectif français de GTM Engineering et RevOps. On partage nos chiffres, nos galères, nos wins. Sans filtre.

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    28 mins
  • #4. Hors Slides : Produit à jeter, retour client difficile, et 100€ perdus au casino
    Dec 23 2025

    👉 Abonnez-vous pour ne rien rater des prochains épisodes (stratégies GTM, RevOps, Outbound, CRM).

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    Ce mois-ci, on a lancé 5 kick-offs, et pris une décision radicale : on arrête de vendre des campagnes outbound. On passe sur de la détection de signaux et des workflows RevOps.


    On a fait un séminaire à Aix pour tout poser à plat. Offres, positionnement, produit (Spoiler : notre V1 produit était à côté de la plaque, on repart de zéro.). On est aussi allé au casino. Martin a perdu 100 balles, Kaio est reparti avec 70€ de plus. Et on a découvert que Kaio était champion Yu-Gi-Oh en Île-de-France. Oui, vraiment.


    Dans cet épisode :

    • Pourquoi on abandonne la vente de campagnes outbound

    • Nos 3 nouvelles offres RevOps et signaux d'achat

    • Ce qui n'allait pas dans notre V1 produit (et pourquoi on recommence)

    • Comment on implémente Cargo à la place de Clay

    • Le retour client qui nous a fait mal (et ce qu'on change)

    • L'anecdote Yu-Gi-Oh de Kaio et nos pertes au casino


    Abonne-toi et dis-nous : t'as déjà dû jeter un projet pour repartir de zéro ?


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    28 mins
  • #3. Hors Slides : 3 deals signés, le pipe qui se vide, on casse tout
    Nov 17 2025

    Deuxième monthly d'Architect Ops. 3 deals signés, le pipe qui se vide d'un coup, et on remet tout à plat : positionnement, offres, site. Sans filtre.


    Ce mois-ci, on a closé 3 deals dont une belle mission sur 6 mois (cleaning CRM, workflows, outbound signal-based). On a aussi signé un POC de 2 mois où on doit prouver qu'on est bons, vite. Kaio s'est barré 3 semaines au Brésil avec 5h de décalage — galère pour bosser, mais il a trouvé une nouvelle orga : 6h-midi focus, pause l'après-midi, puis 2h en soirée. Le POC produit ? Toujours pas une ligne de code, juste la roadmap. On a aussi lancé notre newsletter (60 abonnés), posté 2 vidéos YouTube qui tournent bien (200-400 vues), et mis en place de l'inbound LinkedIn avec Reacting + Clay. Côté sales, Christian a pris un coach et commence à voir la différence. Martin a setup 7 heures IA pour un client et lancé une campagne d'outbound pour Architect Ops basée sur les interactions LinkedIn.


    Dans cet épisode :

    • Pourquoi on arrête l'outbound à froid et comment on le fait différent (signal-based, CRM-based)

    • Les 3 deals qu'on a signés ce mois-ci et ce qu'on va livrer

    • Comment Kaio a bossé depuis le Brésil avec 5h de décalage (et sa nouvelle orga en France)

    • Pourquoi on refait tout : positionnement, offres, site web

    • Ce que Christian apprend avec son coach sales (framework SQUAD, préparation de calls)

    • La stratégie LinkedIn inbound qu'on a lancée (Reacting + Clay + contenu)


    Abonnez-vous pour suivre les prochains monthly et voir comment ça évolue. Question : vous feriez quoi à notre place sur le positionnement ?


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    44 mins
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