¿Están las empresas usando frases vacías a la hora de hablar de su impacto? ¿Cómo podemos abordar la innovación de manera más consciente y relevante?

Mark Curtis (fundador de Fjord y Full Moon) y Carolina Mateo (Head of Sales & Marketing de Cloud District) analizan la frase “Estamos cambiando el juego” en este episodio en inglés, el último de nuestra serie sobre clichés de producto.

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A día de hoy, casi todas las empresas se esfuerzan por transmitir una imagen tecnológicamente vanguardista. ¿Pero qué retos se esconden detrás de la adopción de nuevas tecnologías?

Terrell Sheridan (Head of Customer Care Transformation en Naturgy) y Dani Seuba (Head of Strategy en Cloud District) exploran en este episodio el cliché “Usamos la tecnología más puntera”, centrándose en temas como el impacto a nivel negocio, el aprendizaje o los procesos corporativos.

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¿Estamos usando a las personas usuarias como excusa para justificar decisiones ya tomadas?

Irene Prieto (Senior Product Manager en IKEA), Raquel Lorenzo (Growth Lead en Cloud District) y Carlos Henestrosa (Product Lead en Cloud District) exploran en este episodio el cliché “Ponemos al usuario en el centro”, abordando temas como el ego personal, el factor económico o los silos laborales.

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La importancia del diseño a la hora de crear productos digitales parece completamente interiorizada en el sector, pero es fácil detectar ejemplos en los que discurso y realidad no encajan.

Álvaro Yuste (Head of Product Design en REVEL), Virginia Venegas (Senior Product Designer en Deel) y Alberto Romero (Head of Product & Design en Cloud District) exploran en este episodio el cliché “El gusto es lo que marca la diferencia”, aportando sus visiones y opiniones sobre el estado actual del diseño.

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Existe una gran tendencia a afirmar que “lo que no se mide no se puede mejorar”. ¿Pero qué implica ser realmente data-driven?

Elena Tomás Herruzo (Senior Data Scientist en Repsol Data) y Adrián Navas (Data & AI Specialist en Cloud District) exploran en este episodio el cliché “Somos una empresa data-driven”, analizando las barreras con las que se encuentran las organizaciones a la hora de pasar del discurso a la realidad.

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En producto digital se habla mucho de MVPs y de metodologías agile/scrum, pero este discurso esconde a menudo dos crudas realidades: se confunde velocidad con progreso o se trabaja de manera muchísimo más rígida, jerárquica y burocrática de lo que se afirma.

Sergio Álvarez (socio en K Fund y cofundador de Tinybird) y Alberto Romero (Head of Product & Design en Cloud District) exploran en este episodio el cliché “Lanzamos rápido y luego iteramos” y comparten soluciones para que deje de ser una frase vacía.

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¿Está el discurso digital lleno de clichés? En Cloud District llevamos quince años trabajando en el sector y cuando nos hicimos esa pregunta contestamos con un “sí” rotundo.

Con esta nueva serie (que forma parte de nuestro Panorama de Producto Digital 2025) vamos a explorar los clichés de producto digital más extendidos junto a líderes del sector para sugerir maneras de construir y mejorar a partir de ellos.

Nos presenta la serie en este episodio Carmen Boronat, CEO de Cloud District.

Es una pregunta que puede sonar sensacionalista, pero también una inquietud real para muchos. En este primer capítulo de nuestra serie La Inquieta abordamos los miedos, las realidades y los retos asociados a la programación con IA desde las perspectivas de Innovación, Tecnología y Diseño. Una charla entre nuestros compañeros Carlos Henestrosa, Product Lead y consultor de Innovación; Rita Madariaga, Head of Tech; y Alberto Romero, Head of Product & Design.Para seguir expandiendo inquietudes:
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