Esta semana en Código Fuente, Rosa Kariger, presidenta de CyberLideria, conversa con Marco Aurelio Losas, director de grandes cuentas en Canon, en un diálogo cercano donde liderazgo, innovación y cultura empresarial se entrelazan con los desafíos reales de la transformación digital.

Un episodio que deja una idea clara: el liderazgo de hoy no puede separarse de la #innovación… pero tampoco de las personas, la #seguridad y el impacto que generamos en nuestro entorno.

Durante la conversación se abordan claves fundamentales para cualquier líder actual:

✨ Cómo evolucionar el liderazgo en un entorno marcado por la #IA y la digitalización.

✨ La importancia de combinar tecnología con propósito y cultura organizativa.

✨ El reto de atraer y retener talento en nuevas generaciones con otras expectativas.

✨ Innovación y seguridad: por qué deben avanzar siempre juntas desde el diseño.

✨ El valor del liderazgo colaborativo y filosofías como el Kiyosei para construir organizaciones más sostenibles.

👉 Un episodio imprescindible para quienes entienden que liderar hoy significa equilibrar tecnología, talento… y visión a largo plazo.

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Esta semana, Ana Gómez Blanco, Cyber Security Senior Manager en BBVA, entrevista a Joshua Novick, Managing Partner en Bondo Advisors, en una conversación donde estrategia, tecnología y liderazgo se cruzan en uno de los entornos más complejos: las fusiones y adquisiciones en el sector tech.

Un diálogo que deja una idea clara: en un mundo de cambio constante, entender la tecnología ya no es opcional… es la base para tomar decisiones que marcan el futuro de una compañía.

Durante la entrevista se abordan temas clave para cualquier líder:

✨ Cómo se valoran realmente las empresas tecnológicas frente a los modelos tradicionales.

✨ El papel de la empatía como skill crítica para cerrar acuerdos complejos.

✨ Por qué la curiosidad es el motor del talento en entornos tecnológicos.

✨ Cómo construir equipos alineados en culturas de alto rendimiento.

✨ El impacto de la IA y la incertidumbre en las decisiones estratégicas.

✨ Cómo gestionar el “tsunami emocional” en procesos de venta empresarial.

👉 Un episodio imprescindible para entender que, en la nueva economía digital, liderar no es solo anticipar… es saber navegar la incertidumbre con visión, criterio y personas.

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Laura Parra, CISO de Cellnex Telecom entrevista a Hector de la Rosa, COO de Ramón Freixa, en una conversación donde tecnología, operación y liderazgo se dan la mano en uno de los entornos más exigentes: la alta gastronomía.

Un diálogo que deja una idea contundente: la #resiliencia digital no es solo prevenir… es garantizar que el negocio nunca se detenga.

Durante la entrevista se abordan temas esenciales para cualquier líder actual:

✨ Qué significa realmente la resiliencia digital en entornos donde todo ocurre en tiempo real.

✨ Cómo garantizar la continuidad operativa ante caídas tecnológicas y sistemas críticos.

✨ La importancia de la curiosidad, el análisis y la toma de decisiones en la adopción tecnológica.

✨ El reto de aterrizar la innovación en modelos operativos eficientes y rentables.

✨ El papel clave de los proveedores tecnológicos y la dependencia del ecosistema externo.

✨ Cómo atraer y, sobre todo, retener talento en sectores altamente exigentes.

👉 Un episodio imprescindible para entender que la verdadera resiliencia no se mide en la tecnología… sino en la capacidad de seguir operando pase lo que pase.

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