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Conquête

Conquête

Written by: Jordan Chenevier-Truchet | Bulldozer
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Dans Conquête, Jordan (CEO @ Bulldozer) invite des experts en Marketing et Growth pour parler de ce qu'ils font de mieux. On aborde leurs stratégies, leurs méthodes, leur organisation, etc. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.085285 Economics Leadership Management & Leadership Marketing Marketing & Sales
Episodes
  • Payplug : playbook SMB vs Mid vs Enterprise - (Flora Wolfer - CMO et RevOps @Payplug) Conquête #85
    Jan 7 2026

    Pour recevoir nos stratégies marketing & growth par email : https://bullishbulldozer.substack.com/

    Pour travailler avec Bulldozer - https://bulldozer-collective.com


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    Payplug est une solution de paiement française qui équipe + de 17000 commerces et qui compte 300 collaborateurs.


    Dans cet épisode, Flora Wolfer, CMO & RevOps, revient sur la structuration d’un marketing orienté performance dans une scale-up en pleine évolution : synergies entre marketing et revenue, pilotage des cycles de vente, relation Sales-Marketing, et rôle de la data dans les décisions stratégiques.


    Au programme :

    - Le rôle du marketing dans le pilotage du revenu

    - Comment structurer une équipe marketing orientée data

    - Alignement Sales / Marketing : ce qui marche vraiment

    - Pourquoi Flora a intégré les sujets RevOps à son périmètre

    - Les enjeux marketing d’une boîte qui s’ouvre à de nouveaux segments



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    QU'EST-CE QUE BULLDOZER ?


    Bulldozer maximise la performance marketing & commerciale des PMEs et Scale-Ups sur l'ensemble de leur funnel. Notre modèle hybride agence/collectif nous permet d’accéder aux meilleurs talents du marché et d’agir sur l’ensemble des leviers de performances de nos clients (Outbound, Paid, SEO, ABM, RevOps, Data…).


    En 2 ans, notre forte visibilité sur les réseaux, notre pool de talents ainsi que notre vision à 360° du growth nous ont permis d’avoir une forte croissance et d’attirer 200+ clients (Aircall, Alma, Sunology, Hexa…).

    Sur les années à venir notre ambition est forte : concevoir et opérer des stratégies “growth” qui font référence dans le monde et ainsi devenir un leader sur le sujet d’ici 2030. Pour travailler avec nous 👉 https://bulldozer-collective.com/



    TIMECODE
    00:00 - Contexte Payplug et parcours de Flora

    02:38 - Pivot marketing SEO inbound vers distribution partenaires

    04:20 - De ça s’achète à ça se vend sales PMM nouvelle orga

    05:13 - Marché e-commerce mature avant après Covid confiance sécurité

    08:36 - Partenariats distinguer distributeurs et partenaires intel

    12:01 - Machine partners routines pipe activations cartographie sans outils

    27:34 - Pricing desk comprendre coûts chaîne de valeur protéger la marge

    37:10 - Bundles et modèles simplifiés pour vendre sans complexité

    43:06 - RevOps rattaché au marketing aligner sales AM produit

    47:44 - Pilotage business KPI Volume PNB attribution rentabilité partenaires

    55:45 - BPCE depuis 2017 distribution crédibilité consolidation contraintes

    01:21:03 - Next nouvelles offres évolution business model et différenciation



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  • Rebrander pour asseoir sa légitimité
    Dec 17 2025

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    Dans cet extrait, Pauline Fumeron, CMO de Lifen, revient sur les coulisses du rebranding de l’entreprise.

    Comment repositionner une marque dans un secteur aussi sensible que la santé ? Quelles étapes clés pour redonner de la clarté à une offre devenue complexe ? Comment aligner branding, produit et vision long terme en 4 mois ?

    👉 Dans cet échange, Pauline partage :

    - Les raisons derrière le changement d’identité de Lifen

    - Le rôle central du manifesto, de la mission et de la vision dans la refonte

    - Les arbitrages visuels et narratifs (logo, charte, site, RP…)

    - L’importance de se faire accompagner pour apporter un regard externe

    - L’impact du rebranding sur la notoriété et la croissance


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    QU'EST-CE QUE BULLDOZER ?

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    En 2 ans, notre forte visibilité sur les réseaux, notre pool de talents ainsi que notre vision à 360° du growth nous ont permis d’avoir une forte croissance et d’attirer 200+ clients (Aircall, Alma, Sunology, Hexa…).

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  • Comment Brevo est passé de 50M à 180M ARR - (Vincent Thephithat - VP Digital Marketing) Conquête #84
    Dec 10 2025

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    Brevo (ex-Sendinblue) est passé de simple outil d’emailing à une suite CRM complète utilisée par des millions d’utilisateurs dans le monde.
    Dans cet épisode, Vincent Thephithat, VP Marketing, revient sur les choix stratégiques qui ont façonné cette croissance : changement de nom, expansion internationale, repositionnement produit, et structuration d’un pôle marketing global performant.

    Au programme :

    - Pourquoi Sendinblue est devenu Brevo et comment ça a été orchestré

    - Le rôle du marketing dans la rétention et l’upsell

    - La structuration d’une équipe marketing à l’échelle mondiale

    - Comment aligner les enjeux branding, produit et performance

    - L’évolution du rôle de VP Marketing dans une scale-up en hypercroissance



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    OÙ RETROUVER VINCENT : https://www.linkedin.com/in/vincent-thephithat-17a14b37/

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    TIMECODE

    00:00 : Brevo de 50M à 180M ARR

    03:30 : Self-serve : ce que 90% des boîtes comprennent mal

    04:10 : Le funnel qui convertit : étape par étape

    07:15 : L’événement d’activation qui change tout

    08:00 : Le pricing : l’arme secrète de Brevo

    10:40 : Comment Brevo génère 50% de ses leads (search)

    12:45 : Les erreurs fatales des équipes marketing en self-serve 1

    6:30 : Croissance internationale : la vraie complexité

    24:30 : AI Overview : le choc pour le SEO & la PPC

    48:00 : Aller chercher le mid-market : ce qui marche (et ce qui marche pas)

    56:00 : Le conseil ultime de Vincent pour les CMO


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