Curiosité radicale est un podcast pour les leaders, entrepreneurs et humains engagés qui sentent que le problème n’est pas leur manque de volonté…
mais la posture à partir de laquelle ils mènent.

Dans cet épisode 0, je pose le point de départ de ce podcast : non pas la performance, non pas les résultats, mais l’endroit d’où nous réagissons, décidons et entrons en relation.

Ici, on ne cherche pas à éliminer la tension.
On explore ce qui devient possible quand on cesse de la subir et qu’on apprend à la transformer.

Curiosité radicale, c’est le leadership avant le leadership.
L’endroit d’où tout commence.

Épisode 1 — Rester curieux sous tension

Quand la pression monte, la curiosité disparaît souvent en premier.
Pas parce qu’on manque de maturité. Mais parce que le système cherche à se protéger.

Dans cet épisode, on explore ce qui se passe sous tension : ce moment précis où le corps prend les commandes, où les réflexes remplacent la présence, et où la curiosité devient soudainement inaccessible.

Ici, on ne parle pas de mieux réagir ni de mieux se contrôler. On regarde plutôt l’endroit exact où la curiosité se perd, et ce qui devient possible quand on apprend à le reconnaître
sans se juger, sans se forcer, sans se corriger.

Cet épisode pose la fondation de toute la saison : la curiosité comme capacité physiologique, comme posture de leadership, et comme point de départ de la transformation.

Épisode 2 — Quand le contrôle prend le dessus

Le contrôle n’apparaît pas quand on veut dominer. Il apparaît quand quelque chose nous échappe.

Dans cet épisode, on explore le contrôle non pas comme un défaut, mais comme une tentative de sécurité.

Ce qui se passe dans le corps quand l’incertitude augmente. Pourquoi contrôler apaise… temporairement.

Et pourquoi, à long terme, le contrôle devient coûteux, pour la relation, pour la créativité, pour la vitalité.

Un épisode pour déplacer la posture :passer de “je dois mieux me contrôler” à “qu’est-ce que mon système essaie de protéger ici ?”