Curious by Nature cover art

Curious by Nature

Curious by Nature

Written by: Gregory Gjini
Listen for free

About this listen

 Welcome to Curious by Nature. Curiosity has been my driving force, across roles, industries, and life in general, shaping how I learn, lead, build, and grow.
I sit down with founders, leaders, and experts and use my natural curiosity to reverse-engineer the mindset and methods behind their success.
 Each episode blends the personal and the practical - so you can try it yourself. 🔔 If this sounds useful, please subscribe on Spotify or Apple Podcasts. -- Topics: B2B podcast, RevOps, B2B marketing, leadership, B2B SaaS, personal growth, B2B Sales, SaaS pricing, GTM B2B SaaS, B2B brandingGregory Gjini Economics
Episodes
  • S2 - #4: Aina Lemoen Lunde, CEO i ANFO og tidligere EVP Brand, Marketing og Sales i DNB: AI i markedsføring, merkevarebygging, B2B SaaS, attribusjon og medieansvar, big tech vs redaktørstyrte medier

    S2 - #4: Aina Lemoen Lunde, CEO i ANFO og tidligere EVP Brand, Marketing og Sales i DNB: AI i markedsføring, merkevarebygging, B2B SaaS, attribusjon og medieansvar, big tech vs redaktørstyrte medier
    Mar 11 2026
    I S2 Episode 4 av Curious by Nature har jeg med meg Aina Lemoen Lunde, CEO i ANFO, tidligere EVP av Brand, Marketing og Salg i DNB, og en av Norges mest erfarne og toneangivende lederstemmer innen markedsføring, kommersiell vekst og merkevarebygging.👉 Husk å gi Podcasten: ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️Vi snakker om hvordan markedsføring faktisk blir en vekstmotor i virksomheter, ikke bare en promofunksjon. Aina deler åpent fra sin egen reise, hva som har formet henne som leder, hvordan hun tenker rundt store beslutninger, og hva andre CEO-er, CCO-er og CMO-er kan lære av både det som har gått veldig bra og det som har vært krevende underveis.Dette er en praktisk, åpen og ærlig samtale om AI i markedsføring, langsiktig merkevarebygging vs kortsiktig performance, samspill i ledergruppen, B2B og B2B SaaS, attribusjon, måling, og hvorfor norske annonsører og ledere bør bry seg om redaktørstyrte medier, Big Tech og medieansvar.Hva snakker vi om i episoden:• Ainas personlige reise, drivere og veivalg, og hvordan nysgjerrighet, læring og endringsvilje har formet henne som leder• Hva hun er mest stolt av fra årene i DNB, blant annet arbeidet med #huninvesterer, og hvordan man kan kombinere kommersielle mål med samfunnseffekt• Hvordan sterke markedsledere lærer av feil, bygger team som tør å teste, og jobber systematisk med risiko, læring og innovasjon• Hvordan man kombinerer langsiktig merkevarebygging med kortsiktig salgsutløsende aktivitet, også i selskaper med mindre budsjetter og press på pipeline og cash flow• Hva små og mellomstore selskaper, også innen B2B SaaS, kan gjøre for å bygge merkevare uten å miste det kommersielle fokuset• Hvorfor marketing må ses som en integrert del av forretningen, og hva som må være avklart mellom CEO, CCO, CMO og styret for at markedsføring faktisk skal drive vekst• Hvorfor markedsorientering, innsikt og kundeforståelse bør være en del av ledergruppens og styrets beslutningsgrunnlag• AI i praksis: Skiftet fra eksperimentering til implementering, hva modenhet faktisk ser ut som, og hvorfor struktur, arbeidsflyt og kompetansebygging avgjør om AI blir suksess eller kaos• Hvordan AI går fra å være et effektiviseringsverktøy til å kunne skape innovasjon, kundeverdi og reelle konkurransefortrinn• Big Tech vs redaktørstyrte medier: Hvorfor dette har blitt et tema for annonsører, og hvilke barrierer som gjør det vanskelig å flytte investeringer• Hvorfor attribusjon og måling ofte favoriserer globale plattformer som Google og Meta, og hvordan dette kan føre til feil beslutninger i marketing og mediemiks• Hva ANFO ser i markedet nå, og hvilke konkrete råd Aina gir til kommersielle ledereHvorfor tune inn og lytte til denne episoden?Du får et sjeldent innblikk i hvordan en av Norges mest erfarne markedsledere tenker om ledelse, AI, vekst, markedsføring, merkevare og måling. Episoden er full av konkrete refleksjoner og praktiske råd du kan bruke i egen virksomhet, enten du jobber i et stort konsern, et scale-up-miljø eller i et mindre B2B- eller SaaS-selskap.Perfekt episode for:• CEO, CCO, CMO og kommersielle ledere som vil forstå hvordan marketing blir en reell vekstmotor• Markedsførere og salgsledere i B2B, B2B SaaS og scale-ups som jobber med pipeline, merkevare, attribusjon og vekst• Styremedlemmer og ledere som vil forstå hvordan innsikt, marked og kundebehov bør kobles tettere til strategi og beslutninger• Alle som vil forstå hvordan AI, medieansvar, redaktørstyrte medier, Big Tech og markedsføring henger sammen i praksis-------------I'm Gregory Gjini 👋B2B SaaS growth & Go-To-Market strategist and former CMO @ 200MNOK ARR scale-up.I help SaaS companies unlock growth and pipeline by aligning brand, demand and revenue with GTM clarity. 👉🏼 Open for freelance and fractional Marketing/CMO/CRO positions, GTM sparring, or just a good coffee chat ☕📍 Based in Oslo | 💻 Working remotely🔗 ⁠⁠Let’s connect on LinkedIn⁠⁠📧 ⁠gregory@gotomarket.no🌐 https://gotomarket.no
    Show More Show Less
    1 hr and 6 mins
  • S2 - #3: Bente Sollid: AI som nytt operativsystem. Dømmekraft, styrets spørsmål, måling av effekt og arbeidsflyt i 2026 også i B2B SaaS

    S2 - #3: Bente Sollid: AI som nytt operativsystem. Dømmekraft, styrets spørsmål, måling av effekt og arbeidsflyt i 2026 også i B2B SaaS
    Feb 9 2026

    I denne episoden av Curious by Nature har jeg med meg Bente Sollid internettpionér, entreprenør, investor og i dag styreleder/styremedlem og rådgiver for selskaper som må navigere store teknologiskifter. Hun er også en ettertraktet foredragsholder og har blitt hedret med Gulltaggen ærespris for avtrykket hun har satt i den digitale bransjen i Norge.


    👉 Husk å gi podcasten: ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️


    Vi går i dybden på kjernespørsmålet: Hvordan kan ledere og styrer investere offensivt i AI og øke tempoet, uten å miste dømmekraft, uten å bli narrativstyrt, og med målbar kommersiell effekt? Bente forklarer også hvorfor «AI er overalt, unntatt i tallene» er en presis, men samtidig “farlig” setning hvis den blir stående uten forklaring.


    Hva snakker vi om i episoden:


    • Bentes reise: fra redaktør som 19-åring til å oppdage internett i 1993, bygge selskap med ekstremt tempo, og senere gå inn i styre- og investorrollen


    • Hvorfor AI ikke først og fremst “tar jobbene”, men endrer forretningsmodellene og måten verdier skapes på


    • AI som mer enn et verktøy: et nytt operativsystem for verdiskaping, der vinnerne bygger AI inn i kjerneprosesser, ikke som sideverktøy


    • Dømmekraft under tempo: hvordan skille realitet fra fortelling når utviklingen går hinsides raskt


    • Styrets rolle: hvilke antagelser som må være sanne, hva som kreves av data, kompetanse og arbeidsflyt, og hvorfor styret må forstå at AI ikke er en teknologi man kan “velge bort”


    • Hype vs modenhet: hvordan flytte samtalen fra store visjoner til konkrete endringer i arbeidsflyt og verdikjede


    • Måling i 2026: Bentes anbefalte målepunkter tidlig i AI-reisen, som flyt (tid fra behov til levert), kvalitet (færre feil og færre runder), kapasitet og læringstakt


    • Praktiske eksempler på AI i arbeidsflyt, blant annet innen reiseliv (hurtigere og mer presise svar på henvendelser med virksomhetens egen kunnskap)


    • B2B SaaS og kommersiell effekt: hvorfor AI må inn i workflows, hvorfor salg må bli mer presist, og hvordan AI kan frigjøre tid til relasjoner og håndtering av kompleksitet


    • Styreansvar og risikobilde: GDPR, og at EU AI Act trer i kraft, med tydelig ansvar på styrenivå


    Hvorfor høre?


    Dette er en styre-relevant og praktisk episode om å lede gjennom et regimeskifte, der du både må investere offensivt og samtidig bygge strukturer som gjør effekten målbar over tid.


    Perfekt episode for:


    • CEO, CMO, CRO/CCO og kommersielle ledere i B2B og B2B SaaS
    • Styreledere og styremedlemmer som må ta beslutninger om AI med tempo og edruelighet
    • Ledere som vil fra “AI-eksperimentering” til varige endringer i prosesser og verdiskaping


    -------------


    I'm Gregory Gjini 👋


    B2B SaaS growth & Go-To-Market strategist and former CMO @ 200MNOK ARR scale-up.

    I help SaaS companies unlock growth and pipeline by aligning brand, demand and revenue with GTM clarity and no fluff. From inbound engines to commercial processes, I’ve led teams and built systems and programs that actually move the needle, not just vanity metrics.


    👉🏼 Open for freelance and fractional Marketing/CMO/CRO positions, GTM sparring, or just a good coffee chat ☕


    📍 Based in Oslo | 💻 Working remotely

    🔗 ⁠Let’s connect on LinkedIn⁠

    📧 ⁠gregory@gotomarket.no

    ⁠🌐 ⁠⁠https://nyhetsbrev.substack.com⁠⁠
    Show More Show Less
    50 mins
  • S2 - #2 | Simen Schikulski, CMO i Fiken: Slik bygger du et elsket brand med TV-reklame, distinkte merkevareelementer og evidensbasert marketing

    S2 - #2 | Simen Schikulski, CMO i Fiken: Slik bygger du et elsket brand med TV-reklame, distinkte merkevareelementer og evidensbasert marketing
    Jan 26 2026

    I denne episoden av Curious by Nature har jeg med meg Simen Schikulski, CMO i Fiken – regnskapsprogrammet som har gjort “regnskap for folk som hater regnskap” til både produktfilosofi og merkevareløfte.


    👉 Husk å gi podcasten: ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️


    Vi snakker om hvordan Fiken har gått fra et introvert, produktdrevet selskap til en av Norges mest synlige og distinkte merkevarer i en “tørr” kategori. Dette er en praktisk og ærlig samtale om hva som faktisk skjer bak kulissene når en liten markedsavdeling, et sterkt produktteam og null salgsavdeling bygger en kommersiell motor for ENK og små AS. Vi går også inn på hvordan Fiken bruker AI både i produktet og i markedsarbeidet.


    Hva snakker vi om i S2 - Eps. #2:


    • Simens reise fra indieband og design, via ANTI og Benum, til CMO i Fiken
    • Imposter-syndrom, “du skal ikke tro du er noe”, og hvorfor han bevisst har hoppet inn i roller han følte seg ukvalifisert til
    • Overgangen fra byrå til in-house B2B: intern politikk, forankring og hvorfor organisasjonspsykologi er en undervurdert markedsførerskill
    • Fikens kultur og produktfilosofi: stolthet, kvalitet og langsiktighet som kompass (ikke kortsiktige “quick wins”)
    • Merkevarebygging i praksis: logo, farger, typografi, maskot og jingle som distinkte merkevareelementer
    • Kanaler og kanalmiks: fra radio/podkast og performance til TV-reklame, og hvorfor “tighte brand assets” kom før større budsjett
    • Måling uten attribusjonsfellen: kampanjemålinger, kjennskap, kategori-forståelse og hvorfor TV aldri blir en ren last click-øvelse
    • Konkurranselandskapet: Tripletex, eAccounting, PowerOffice, Conta og Sanna, og hvorfor Fiken prøver å stå støtt i egen posisjon
    • Slik Fiken er rigget kommersielt: ingen selgere, kun produkt, marketing og kundestøtte, og hva det betyr for go-to-market og onboarding
    • Markedsføringsfilosofi: Ehrenberg-Bass / How Brands Grow, mental tilgjengelighet, distinkthet og å filtrere bort “snake oil”
    • AI i praksis: ChatGPT, Claude, Gemini, Cursor, Figma med AI, og et internt AI-basert medieplanleggingsverktøy
    • Råd for 2026: kutt støy, bruk forskning og sunn fornuft, og bygg intern forståelse for langsiktig merkevarebygging


    Hvorfor høre?
    Du får et konkret innblikk i hvordan en CMO i et norsk, produkt- og utviklerdrevet SaaS-selskap faktisk jobber med merkevare, kanaler, TV, kommersiell effekt og AI i en kategori mange mener er “kjedelig”. Episoden gir deg prinsipper og praktiske grep du kan bruke i eget selskap, uten at Fiken trenger å avsløre interne hemmeligheter.


    Perfekt for:


    • CMO, markedssjefer og brand-ledere i B2B, B2B SaaS og SMB
    • CEO og gründere som vil bygge et tydelig brand i “kjedelige” kategorier (regnskap, finans, profesjonelle tjenester)
    • Growth og performance-profiler som vil forstå hvordan brand, radio og TV bygger vekst over tid
    • Produkt- og kundeteam som vil lære av Fikens samspill mellom produkt, marketing og kundestøtte
    • Markedsførere som vil bruke AI på en praktisk og fornuftig måte


    -------------


    I'm Gregory Gjini 👋


    B2B SaaS growth & Go-To-Market strategist and former CMO @ 200MNOK ARR scale-up.

    I help SaaS companies unlock growth and pipeline by aligning brand, demand and revenue with GTM clarity and no fluff. From inbound engines to commercial processes, I’ve led teams and built systems and programs that actually move the needle, not just vanity metrics.


    👉🏼 Open for freelance and fractional Marketing/CMO/CRO positions, GTM sparring, or just a good coffee chat ☕


    📍 Based in Oslo | 💻 Working remotely

    🔗 Let’s connect on LinkedIn

    📧 ⁠gregory@gotomarket.no

    ⁠🌐 ⁠https://nyhetsbrev.substack.com⁠
    Show More Show Less
    1 hr and 13 mins
No reviews yet