Danish Endurance

Failed to add items

Sorry, we are unable to add the item because your shopping basket is already at capacity.

Add to cart failed.

Please try again later

Add to wishlist failed.

Please try again later

Remove from wishlist failed.

Please try again later

Follow podcast failed

Unfollow podcast failed

Danish Endurance

Listen for free

View show details

Tue og Bjørn er tilbage i København, hvor de besøger den dansk e-commerce-forretning Danish Endurance, som specialiserer sig i sports- og outdoorprodukter. Her møder de administrerende direktør Nicolaj Due, som i 2013 stiftede virksomheden sammen med sin bror Christoffer Due.

Siden stiftelsen har Danish Endurance opnået en imponerende global vækst og tjent 70 millioner kroner sidste år uden at miste omkostningskontrollen.

Nicolaj fortæller om deres datadrevne tilgang til forretningsstrategi og hvordan den danske kultur og interne værdier spiller en stor rolle i deres succes. Succesen afspejler sig i deres årlige vækstrate på 30% og beskæftigelse af 75 medarbejdere, der repræsenterer 25 forskellige nationaliteter.

Bjørn giver som altid tre gode grunde til, at Danish Endurance kan kaldes et fyrtårn, og Tue tager os med i sit bestyrelsesværksted, hvor det denne gang handler om forskelle på de bløde og hårde aspekter i et bestyrelsesmøde, og hvordan en bestyrelse ikke bør vælge mellem de to, men mestre begge dele. Det hårde er den overordnede strategi, mens det bløde går operationelt dybere ind i, hvad der driver tallene.

Tilmeld dig vores nyhedsbrev på: www.tuesdaycommunity.com

Medvirkende:
· Nicolaj Due, CEO i Danish Endurance
· Tue Mantoni, investor, bestyrelsesformand, tidligere CEO i B&O og stifter af TUESDAY
· Bjørn Winkler Jakobsen, statsautoriseret revisor og medlem af Deloittes danske topledelse med ansvar for Deloittes markedsrettede aktiviteter

No reviews yet