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Digitale Wissensbissen - gelungene Software-Projekte, wirksame KI, zukunftsfähige Architekturen

Digitale Wissensbissen - gelungene Software-Projekte, wirksame KI, zukunftsfähige Architekturen

Written by: Johannes Stiehler
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Welche Technologie kann meinen Geschäftsprozessen auf die Sprünge helfen? Ist generative KI schon reif für den Unternehmenseinsatz? Wie kommt meine Applikation in die "Cloud" und was habe ich davon?
Diese und weitere Fragen am Schnittpunkt von Business und Tech beantworten wir im Podcast "Digitale Wissensbissen"!

© 2025 Digitale Wissensbissen - gelungene Software-Projekte, wirksame KI, zukunftsfähige Architekturen
Economics Management Management & Leadership
Episodes
  • Agil oder fragil? Warum Wasserfall für manche Projekte einfach die bessere Wahl ist
    Jan 20 2026

    In dieser Episode analysieren wir kritisch, wann agiles Projektmanagement die richtige Wahl ist – und wann klassische Wasserfall-Methoden oder hybride Ansätze besser funktionieren.

    Agile Mythen entlarvt

    • Warum "agil" nicht bedeutet: kein Plan, keine Doku, keine Entscheidungen
    • Der Unterschied zwischen echter Agilität und chaotischem Projektvorgehen
    • Warum agile Projekte mehr Disziplin erfordern, nicht weniger

    Anti-Agile Warnsignale

    • Fehlende oder unklare Requirements als Projektstart
    • Kein echter Product Owner mit Entscheidungsbefugnis
    • Fehlende Produktvision und Priorisierung
    • Nicht cross-funktionale Teams mit externen Abhängigkeiten
    • Scope Creep unter dem Deckmantel der Flexibilität

    Wann Wasserfall besser funktioniert

    • Stabile, bekannte Anforderungen (z.B. interne Architekturprojekte)
    • Strikte regulatorische Vorgaben (Medizinprodukte, Luftfahrt, Automotive)
    • Fix-Price-Projekte mit vollständiger Spezifikation
    • Hoher Dokumentations- und Prüfungsbedarf
    • Projekte mit vielen externen Abhängigkeiten

    Hybride Ansätze

    • Wasserfallspezifikation für das Kernprodukt (regulatorische Prüfungen, Fixpreis-Möglichkeit)
    • Agile Umsetzung und Weiterentwicklung (Marktfeedback, schnelle Anpassungen)
    • Wie man das Beste aus beiden Welten kombiniert


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    43 mins
  • KI Konkret: Compliance-Prozesse – automatisiert mit LLMs & Co.
    Dec 2 2025

    200-seitige Compliance-Fragebögen, drei Wochen später derselbe Bogen mit anderen Formulierungen – und immer wieder Senior-Mitarbeiter, die als teure Copy-Paste-Maschinen fungieren. In dieser Episode zeigen wir an einem konkreten Kundenprojekt, wie KI-gestützte Automatisierung dieses Problem löst – ohne den Menschen aus der Verantwortung zu nehmen.

    Wir sprechen über: Warum "einfach ChatGPT draufwerfen" in Compliance-Kontexten scheitert. Wie Retrieval Augmented Generation (RAG) und Semantic Embeddings zusammenspielen, um relevante Dokumentenpassagen in Sekunden zu finden. Warum der Human-in-the-Loop-Ansatz keine Notlösung ist, sondern die einzig sinnvolle Architektur für auditierfähige Systeme. Und weshalb die unglamourösen Komponenten – OCR, Dokumentenstrukturierung, Antwortspeicher – oft den Unterschied zwischen Demo und Produktion machen.

    Ein Praxisbericht für alle, die Compliance-Prozesse digitalisieren wollen, KI-Projekte jenseits des Hypes planen oder verstehen möchten, wie man Large Language Models in regulierten Umgebungen sinnvoll einsetzt.

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    30 mins
  • Über diese 3 Steine stolpern Softwareprojekte
    Aug 6 2025

    Warum scheitern Softwareprojekte jeder Größe so häufig? In dieser Episode benennen wir drei zentrale Ursachen, die zu millionenteuren Verzögerungen, Frust und politische Grabenkämpfen führen:

    1. Gnadenbasierte Zuarbeit: Kritische Abhängigkeiten ohne formales Commitment – willkommen im Ressourcenroulette.
    2. Agiles Chaos: Scrum auf dem Papier, aber ohne Product Owner, Vision oder Verantwortung.
    3. Greenfield-Fantasien: Statt evolutionärer Erweiterung wird die Legacy-Anwendung „entsorgt“ – und mit ihr die Planbarkeit.

    Wir sprechen darüber, wie diese Muster entstehen, warum sie so selten angesprochen werden – und wie man sie aufbrechen kann.


    Für alle, die Projekte führen, priorisieren oder verantworten – und sich nicht mit „wird schon schiefgehen“ zufriedengeben.

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    26 mins
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