«Το best future proofing είναι το timeless. Είναι πράγματα τα οποία είναι always relevant... Προσπαθούμε τα έργα μας… να είναι rooted to location, άρα to belong, να μπορούν να σέβονται και να γίνονται inspired από αυτό το nature and culture, το οικοσύστημα στο οποίο βρίσκονται και to find a way to add to it.»

Στο S05E05 του Finding True North, ο Δημήτρης Καραμπατάκης, συνιδρυτής και Creative Director του K-Studio, μιλά με τον Βαγγέλη Δαβιτίδη για τη διαδρομή ενός ελληνικού αρχιτεκτονικού γραφείου που κατάφερε να αναπτυχθεί διεθνώς, χωρίς να χάσει την ταυτότητά του. Η συζήτηση ξεκινά από τα πρώτα αυθόρμητα βήματα και φτάνει στην κλιμάκωση μιας ομάδας 120 ατόμων, περνώντας από κρίσιμες αποφάσεις, οικονομικές κρίσεις και βαθιές εσωτερικές μετατοπίσεις. Ο Δημήτρης μιλά για την αξία της εμπιστοσύνης, τη σημασία του culture και του alignment, το design ως εργαλείο καλοζωίας και το πώς η ελληνικότητα μπορεί να λειτουργήσει ως ουσιαστικό USP στο διεθνές περιβάλλον. Ένα επεισόδιο για την ηγεσία, τη δημιουργικότητα και τη συνειδητή ανάπτυξη.

Αν σας άρεσε το επεισόδιο, κάντε subscribe και ακολουθήστε το FindingTrueNorth για τα επόμενα.

Ακούστε το επεισόδιο για να ανακαλύψετε:

•Πώς η εμπιστοσύνη λειτουργεί ως «νόμισμα» στη δημιουργική επιχειρηματικότητα
•Τι σημαίνει να μεταβαίνεις από solo δημιουργός σε ηγέτη μεγάλης ομάδας
•Ποια είναι τα κρίσιμα thresholds στην ανάπτυξη ενός αρχιτεκτονικού γραφείου
•Πώς η κρίση στην Ελλάδα οδήγησε σε διεθνή εξωστρέφεια
•Γιατί το USP δεν είναι το location αλλά το προϊόν
•Πώς ορίζεται η καλοζωία ως αρχιτεκτονική και πολιτισμική αξία
•Τι σημαίνει design που «ριζώνει» στον τόπο
•Πώς χτίζεται κουλτούρα και όχι απλώς αξιακές δηλώσεις
•Το scale up ως συνειδητή επιλογή και όχι αυτοσκοπός
•Πώς το φαγητό και το hospitality βοηθούν στην κατανόηση των πολιτισμών
•Γιατί το timeless είναι το καλύτερο future proofing
•Ποια rituals κρατούν έναν δημιουργό σε παγκόσμιο mindset

«Καταρχήν για εμάς είναι υπαρξιακός ο κίνδυνος [του ΑΙ], είναι existential threat… Επί της ουσίας η αλήθεια είναι αρκετά διαφορετική, υπάρχει πολύ μεγάλος χώρος για ανάπτυξη και για μια επιχείρηση σαν τη δική μας μέσα σε αυτό το χώρο, αρκεί φυσικά και εμείς έγκαιρα να μετασχηματιστούμε, να αλλάξουμε εντελώς τον τρόπο που λειτουργούμε και να γίνουμε η Significa του μέλλοντος…»

Στο επεισόδιο αυτό του Finding True North, ο Βασίλης Λινάκης μιλά για το rebranding από Linakis Digital σε Significa, τη μετάβαση από οικογενειακή επιχείρηση σε μια πιο δομημένη οργάνωση και τη δύσκολη αλλά κρίσιμη διάκριση ρόλων ανάμεσα σε μέτοχο, board και CEO. Μοιράζεται τι δεν λειτούργησε στο “Version 1”, πώς επανασχεδίασε ρόλους γύρω από τους ανθρώπους (“Version 2”), και πώς οι αξίες και η κουλτούρα έγιναν μοχλός μετασχηματισμού. Συζητά επίσης τον ρεαλιστικό αντίκτυπο του AI σε παραγωγή, κοστολόγηση και “definition of done”, καθώς και τις αντιστάσεις σε μεγάλους οργανισμούς. Ένα επεισόδιο για ιδρυτές που ψάχνουν πρακτικά βήματα, καθαρά metrics και προσγειωμένη στρατηγική αλλαγής.

Ακούστε το επεισόδιο για να ανακαλύψετε:
• Πώς βοήθησε το rebranding από Linakis Digital σε Significa.
• Μαθήματα που πήρε ο Βασίλης από τη μετατροπή της οικογενειακής εταιρείας σε δομημένο οργανισμό.
• Πώς ξεχωρίζει ρόλους μετόχου, board και CEO, και τι αλλάζει στα KPIs.
• Πού “στράβωσε” το Version 1 και πώς ανασχεδιάστηκε το Version 2.
• Πώς ορίζεται το “definition of done” και γιατί μειώνει ρίσκο και παρεξηγήσεις.
• Πώς το AI μετασχηματίζει παραγωγική διαδικασία και pricing.
• Εκπαιδεύοντας τους πελάτες: ταχύτερη παραγωγή ≠ αυτόματα χαμηλότερη τιμή.
• Ποια AI εργαλεία αξιοποιούν στη Significa και γιατί one size doesn’t fit all.
• Πώς αξίες, κουλτούρα κι επιρροές από EO κρατούν ενωμένη την ομάδα.
• Τι συμβουλή δίνει στα παιδιά του στις εποχές ταχείας αλλαγής που διανύουμε.

Αναφορές:
• Βασίλης Λινάκης στο LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/vasilis-linakis
• Ιστοσελίδα Significa: https://www.significadigital.com/