• איך מנהלים קריירה תובענית כששני ההורים מנהלים קריירות עם אימפקט גבוה ומסרבים להתפשר על האיכות של אף אחד מהעולמות? האתגר הוא לא רק לנהל לו"ז, אלא לנהל עומס רגשי, בלת"מים וציפיות בתוך מציאות של "גם וגם". בפרק הזה אירחתי את אנה בלום לשיחה על הכלים שבאמת עוזרים לנהל בית של שני הורים קרייריסטים, בלי שאף אחד מהצדדים ירגיש שהוא צריך לוותר

  לפרק הזה הזמנתי את אנה בלום, מנהלת חווית משתמש ב At&t, מרצה ומנטורית

  דיברנו על המנגנונים המעשיים מאחורי הקלעים:

  >> תיאום ציפיות אסטרטגי: למה הכל מתחיל בערכים (כמו עצמאות) וביכולת לשקף גבולות ברורים לעצמנו ולארגון

  >> ניהול שגרה מול בלת"מים: איך בונים מסגרת שמאפשרת גמישות

  >> חלוקת תפקידים אפקטיבית : האם זה באמת "שווה בשווה"?

• ***

⁠⁠ליצירת קשר עם אנה בלום

להצטרפות לקבוצת הוואצאפ של From Manager To Leader

⁠⁠⁠https://swiy.co/fmtlwhatsappgroup ⁠

שתפו אותי במחשבה, תובנה או שאלה שעלתה לכםן מהפרק

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠לינקדאין⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ |⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠פייסבוק⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ | ⁠⁠⁠https://tonyaradfelik.com⁠⁠

אינה ווינר עזבה דוקטורט במדעי המוח אחרי 10 שנים כי "לא בא לה" בבוקר. הצטרפה לגוגל כשכמעט לא היו יודעים מי זה גוגל. 17 שנה אחר כך, כשגוגל זה החלום של כולם - היא עזבה.

בפרק הזה היא חושפת את המפה המדויקת שלה לקבלת החלטות קריירה: איך לדמיין את העתיד כשאתה אדם אנליטי, איך לזהות את החוזקות שאתה לוקח כמובן מאליו, ואיך להפסיק לתקן חולשות ולהשקיע במה שבאמת מרגש

איך עושים שינויים בקריירה ומובילים אותה למקום שנצליח בו ונהייה מסופקים?

שלושה כלים קונקרטיים שתוכל ליישם מחר בבוקר. אחד תרגיל שישנה לך את הפרספקטיבה, והשראה ענקית מהשטח

• ***

⁠ליצירת קשר עם אינה ווינר⁠

להצטרפות לקבוצת הוואצאפ של From Manager To Leader

⁠⁠https://swiy.co/fmtlwhatsappgroup

שתפו אותי במחשבה, תובנה או שאלה שעלתה לכםן מהפרק

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠לינקדאין⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ |⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠פייסבוק⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ | ⁠⁠https://tonyaradfelik.com⁠⁠

למה יותר קל להחליט על השקעה של מיליוני דולרים מאשר לפטר מנהל אחד שלא מספק תוצאות? כי אין פלייבוק לקבלת החלטות בחוסר ודאות וזו לא שאלה של אומץ - זו שאלה של מודעות למנגנונים שמשפיעים עלינו מאחורי הקלעים

הזמנתי את עינב מס, מנכ״לית לינקדאין ישראל בטייטל הרשמי, אבל עבורי חברה קרובה, השראה גדולה והשותפה שלי לתוכנית המנהיגות החדשה LIFT לבכירים ובכירות בהייטק, לשיחה צפופה על ה"קופסה השחורה" של קבלת ההחלטות:

>> על איך אנחנו מייצרים עמדה רגשית ורק אז אוספים את הנתונים שתומכים בה

>> למה אנחנו נתקעים עם "השקעה שקועה" (Sunk Cost) ולא משחררים, גם כשאנחנו יודעים שצריך

>> מה באמת קורה כשאנחנו "מחליטים" אבל בפועל לא מבצעים

זה פרק סופר פרקטי שמפצח את האתגר הכי גדול של מנהלים היום - איך להחליט מהר, גם כשאין נתונים, איך יוצאים מהשיתוק של 'מה יקרה אם אתחרט?' ואיך בונים 'שריר של החלטות' שמתחזק לאורך זמן?

יש כאן כלים ליישום מיידי, אבל בעיקר יש כאן את האמת על איך לקבל החלטות קשות - פיטורים, Re-org, חזרה למשרד - בלי לקרוס רגשית בדרך.

***

אם אתם מחפשים את המצפן האישי והמרחב לפרוץ את תקרת הזכוכית שלכם, ההרשמה ל LIFT, תוכנית המנהיגות החדשה שלי ושל עינב, בעיצומה.

זו קפסולת האצה מדויקת למנהלים בכירים שמוכנים ל Next Level, בלי פלאף.

ההרשמה פתוחה עד 21.12. כל הפרטים כאן - https://swiy.co/liftto

***

להצטרפות לקבוצת הוואצאפ של From Manager To Leader

⁠⁠⁠https://chat.whatsapp.com/JgU3j5hTpG7BeY7vo3J9vq⁠⁠⁠

שתפו אותי במחשבה, תובנה או שאלה שעלתה לכםן מהפרק

⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠לינקדאין⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ |⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠פייסבוק⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ | ⁠⁠⁠https://tonyaradfelik.com⁠⁠