In dieser Folge spricht Astrid Müller mit Saskia Wessel, Bereichsleiterin bei der Fraunhofer-Gesellschaft, über moderne Führung in Zeiten von Wachstum, Unsicherheit und Veränderung. Saskia gibt persönliche Einblicke in ihren Weg von der Ingenieurin zur Führungskraft und berichtet, wie sie beim Aufbau eines neuen Fraunhofer-Instituts in Münster eine vertrauensbasierte, empathische Führungskultur etabliert hat.

Im Mittelpunkt stehen Themen wie Authentizität, Selbstvertrauen, der bewusste Umgang mit Emotionen im Arbeitskontext sowie konkrete Methoden der Team- und Organisationsentwicklung. Saskia teilt praxisnahe Beispiele – von Teamentwicklung über Delegationsmatrizen bis hin zu partizipativen Entscheidungsprozessen und kollektiver Personalauswahl. Sie zeigt, wie Vertrauen, Offenheit und Beteiligung nicht nur die Motivation steigern, sondern auch messbare Erfolge und starke Performance ermöglichen.

Eine inspirierende Folge für junge Führungskräfte (und alle, die es werden wollen), die Mut macht, Führung neu zu denken, Verantwortung zu teilen und mit Haltung, Reflexion und Menschlichkeit zu gestalten.

In dieser Folge spreche ich mit Dr.-Ing. Georg-Philipp Paar, der als Geschäftsführer eines Windkraftprojektierers ein Team aufgebaut hat und seine Erfahrungen in Mitarbeiterführung nun mit Handabdruck Consulting nutzt, um Unternehmen der Energiewende bei effizienten, menschenzentrierten Prozessen zu unterstützen.

Georg teilt offen seine Lernreise: vom technischen Denken hin zu echter Selbstführung, klarer Mission und einer Teamkultur, in der Feedback, Fehlerlernen und Mitgestaltung selbstverständlich sind. Im Gespräch gehen wir der Frage nach, was moderne Führung jenseits klassischer Hierarchien braucht – es geht um Zuhören statt Anweisen, Entscheidungen dort zu treffen, wo sie entstehen, und darum, wie Räume geschaffen werden, in denen Menschen wachsen und Verantwortung übernehmen.

Eine inspirierende Folge für alle, die Führung und Zusammenarbeit mutig, menschlich und wirksam gestalten wollen.

Links/Bücher:
Handabdruck Consulting
Frederic Laloux – Reinventing Organizations
Stephen R. Covey – 7 Wege zur Effektivität

In dieser Folge taucht Astrid Müller mit ihrem Gast Marc tief ein in die Realität moderner Führung: Zwischen Nordamerika, Mexiko und Deutschland, zwischen Startup-Energie und Konzernstrukturen.

Marc erzählt offen, wie Selbstführung, Präsenz und Kulturarbeit Teams transformieren – und warum Vertrauen oft wichtiger ist als jedes KPI.

Lass dich von einer ehrlichen, inspirierenden und ungemein lebendigen Führungsgeschichte inspirieren. Eine Episode voller Energie, Praxis und echter Führungserfahrungen, die du sofort in deinen Alltag mitnehmen kannst.

Weiterführende Links:
Frederic Laloux – Reinventing Organizations
Patrick Lencioni – The Five Dysfunctions of a Team
Simon Sinek – Leaders Eat Last
Brené Brown – Dare to Lead
Stephen R. Covey – The 7 Habits of Highly Effective People
Otto Scharmer – Theory U
David Marquet – Turn the Ship Around!
Steve Magness – Do Hard Things