• #18 Alles gleichzeitig und trotzdem bei sich bleiben? JA! – mit Inken Callsen (CCO, Gebr. Heinemann & Autorin)
    May 18 2026
    Inken Callsen, seit über 30 Jahren bei Gebrüder Heinemann, ist erste Frau im Vorstand und Chief Commercial Officer, Reiki-Meisterin und teilt ihre Ja-Methode als Buchautorin. Wie gelingt es, Vorstand, Mutter und Autorin zugleich zu sein – ohne im Hamsterrad zu landen? Inken Callsen spricht über ihre Ja-Methode aus Vision, Aktion und Balance, über bewusste Neins, Energie statt Zeitmanagement sowie moderne Führung. Es geht um persönliche und unternehmerische Transformation, um Mut zur Veränderung und darum, wie Organisationen Menschen in ihre Stärke bringen. Dieser Podcast zeigt Unternehmern und C-Level, wie sie eigene und organisationale Veränderung konstruktiv gestalten können. Petra Becker spricht dafür mit Inken Callsen über konkrete Schritte zu mehr Klarheit, Wirksamkeit und Lebensfreude im Business.
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    28 mins
  • #17 The end of Excel: Simulationssoftware für bessere Finanzplanung – mit Khai Tran (Founder & CEO, Valsight)
    May 4 2026
    Khai Tran, Wirtschaftsinformatiker mit Konzern- und Beratungshintergrund, ist Mitgründer und CEO von Valsight, ein Spezialist für Simulationssoftware im Controlling. Im Gespräch mit Petra Becker erzählt Khai, wie aus einer Uni-Idee der SaaS-Anbieter Valsight wurde und warum moderne CFOs mit Szenario-Simulation in Sekunden schneller entscheiden, anstatt Woche in Excel zu versenken. Es geht um Steuerung in Dauerkrisen, smarte Kapitalallokation, Rolling Forecasts und die Frage, wie man Excel-Gräben überwindet. Außerdem spricht er offen über Gründungsumwege, Fundraising, Cash-Fokus und die Kunst, große Konzerne wirklich zum Umdenken im Controlling zu bringen. Der Podcast zeigt praxisnah, wie CFOs und Unternehmer Planung entstauben und Entscheidungen beschleunigen können. Petra Becker spricht mit Khai über echte Projekte, Fehlversuche, Überraschungserfolge – und Prinzipien, die sich direkt im eigenen Unternehmen testen lassen.
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    33 mins
  • #16 Geldverbrennung mit System. Was tun gegen leere Lkws? – mit Gunnar Gburek (Head of Business Affairs, TIMOCOM)
    Apr 20 2026
    Gunnar Gburek, seit Jahrzehnten in der Logistik zuhause, war im Handel, bei Speditionen und im BME tätig und verantwortet heute als Company Spokesman und Strategiechef die Ausrichtung von TIMOCOM, einer der größten Transportplattformem Europas Vom Diskettenversand zur europaweiten Echtzeitplattform: Mit Petra Becker spricht er darüber, wie TIMOCOM mit Flatrate-Modell, geprüften Partnern und smarten Schnittstellen Leerfahrten reduziert, Sicherheit erhöht und so den fragmentierten Transportmarkt digital zusammenführt, während KI, E-Lkw und neue Geschäftsmodelle die Branche grundlegend verändern. Die Episode liefert strategische Einblicke für Entscheider, die verstehen wollen, wie sich Logistik, Plattformökonomien und KI im Zusammenspiel auf Geschäftsmodelle auswirken. Es geht um Chancen, Risiken und praxisnahe Hebel für die eigene Transformation.
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    38 mins
  • #15 Mut statt Perfektion: Innovation trotz Daily Business – mit Christian Schwedler (Autor und R&D Stratege, BMW)
    Apr 7 2026
    In dieser Episode spricht Petra Becker mit Christian Schwedler, Keynote Speaker, Autor und Stratege bei der BMW Group. Thema: Wie die deutsche Industrie wieder ihren Mut findet, was dafür nötig ist und wie das besonders der Automotive Industrie dabei helfen kann, die aktuelle Krise erfolgreich zu navigieren. Besonders im Fokus stehen dafür Unternehmenskultur und wie "Innovation vs. Tagesgeschäft" erfolgreich parallel laufen kann. Im Gespräch geht es darum, wie die zentrale Unternehmenskultur sich verändern muss, um das Potenzial der Einzelnen wieder mehr auszuschöpfen: Weg von Fehlervermeidung und Perfektion, hin zu Eigeninitiative ermöglichen und unterstützen. Schwedler geht dabei auch näher auf eine Kernthematik seines Buches ein - die Ambidextrie - und erläutert wie essenziell diese ist, um in einer Marktphase des exponentiellen Wachstums mithalten zu können.
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    36 mins
  • #14 How to Innovation: Vom Buzzword zur echten Transformation – mit Frank Steinmeier (CTO & Innovationsexperte)
    Mar 23 2026
    Gast in dieser Episode ist Frank Steinmeier, erfahrener CTO und Innovationstreiber mit Stationen in Automotive, Medizintechnik und Industrie. Mit Petra Becker spricht er darüber, wie Innovation in Unternehmen wirklich entsteht – jenseits von Buzzwords – und warum Kultur, klare Zielbilder und die Aktivierung interner Talente entscheidend sind, um nachhaltige Transformation voranzutreiben. Im Gespräch geht es um die zentralen Hebel erfolgreicher Innovation: die Rolle von Lernkultur statt Fehlervermeidung, den gezielten Einsatz von Partnerschaften sowie die Fähigkeit, Markttrends frühzeitig zu antizipieren. Steinmeier zeigt anhand konkreter Beispiele, wie Unternehmen neue Geschäftsfelder erschließen, interne Hürden überwinden und Innovation langfristig im Unternehmen verankern.
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    34 mins
  • #13 Batterie auf Rädern: Wie E-Autos Stromnetze stabilisieren – mit Dr. Marie-Theres Thiell (RWE & innogy)
    Mar 2 2026
    Zu Gast in dieser Episode ist Dr. Marie-Theres Thiell, promovierte Juristin und langjährige Top-Managerin im RWE-Konzern, die unter anderem als CEO von RWE Ungarn und als Bereichsvorständin Netze Osteuropa Verantwortung getragen hat. Mit Petra Becker spricht sie darüber, warum die Energiewende weniger an fehlender Stromerzeugung als an Verteilnetzen, Digitalisierung und Lastmanagement scheitert, wie E‑Autos als „Batterien auf Rädern“ zur Stabilisierung der Netze beitragen können, wie aus ihrer Mentoring-Arbeit ein Programm für mehr Frauen in Führung entstanden ist und welche praxisnahen Empfehlungen sie Unternehmen und weiblichen Führungskräften zu Sichtbarkeit, strategischem Netzwerken und den ersten 100 Tagen in einer neuen Rolle gibt. Diese Episode liefert Entscheider:innen in Energie-, Mobilitäts- und Industrieunternehmen sofort umsetzbare Impulse für eine realistische Energiewende und mehr Frauen in Top-Positionen. Dr. Marie-Theres Thiell teilt Erfahrungen, Fehler und Learnings aus drei Jahrzehnten Konzern- und CEO-Praxis – von Stromnetzen, E‑Mobilität und smarter Infrastruktur bis zu Karrierepfaden, Sichtbarkeit und strategischem Netzwerken für weibliche Führungskräfte.
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    40 mins
  • #12 Product Mining gegen Komplexität in der Supply Chain - mit Alexander Springer (CEO, Soley)
    Feb 22 2026
    Zu Gast in dieser Episode ist Alexander Springer, Serienunternehmer und Tech-Investor. Er baute über 24 Jahre eine Softwarefirma auf, verkaufte sie erfolgreich und führt heute als CEO von Soley die Kategorie Product Mining. Mit Petra Becker spricht er über seinen Weg vom Gründer zum Investor und CEO von Soley, erklärt, wie Product Mining industrielle Komplexität und Supply-Chain-Risiken reduziert, teilt seine Go-to-Market-Strategie mit C-Level-Fokus, seine Erfahrungen mit Profitabilität statt schnellem Venture Capital, gibt konkrete Ratschläge zu Bootstrapping, Skalierung und Timing von Finanzierung sowie Einblicke in Führung in der Krise, Teamaufbau und den wirtschaftlichen Ausblick für Deutschland und Europa. Der Podcast liefert Unternehmern und C-Level-Entscheidern sofort umsetzbare Impulse zu Wachstum, Profitabilität und Resilienz. Alex erzählt über Strategien, Fehler und Learnings, die Produkt- und Portfoliokomplexität wirklich beherrschbar machen. Jetzt anhören!
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    29 mins
  • #11 Experimente im Orbit: Space-Biotech eröffnet neue medizinische Wege - mit Maria Birlem (CEO, YURI Gravity)
    Feb 16 2026
    Petra Becker spricht mit Maria Birlem, Gründerin und Geschäftsführerin von YURI Gravity, über Forschung in der Schwerelosigkeit und die Vision, medizinische Innovationen im All voranzutreiben. YURI Gravity bringt Experimente auf die Internationale Raumstation (ISS), um unter Mikrogravitation organische Zellstrukturen zu züchten. Das langfristige Ziel besteht darin, neue Wege in der regenerativen Medizin und Organforschung zu eröffnen. Aber warum funktioniert Forschung unter Weltraumbedingungen? Und warum eröffnet gerade die Schwerelosigkeit völlig neue Möglichkeiten für die Biotechnologie? Im weiteren Verlauf des Gesprächs geht es um die unternehmerische Realität hinter der Vision: Wie finanziert sich ein Space-Biotech-Startup und welche Rolle spielen dabei Investoren, Förderprogramme und erste Aufträge? Ein interessanter Austausch über wissenschaftliche Pionierarbeit, unternehmerischen Mut und den Weg von einem jungen Startup hin zu einem Unternehmen, das durch kontinuierliche Partnerschaften und Zusammenarbeit mit Forschungseinrichtungen und Industrie nachhaltig wächst.
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    28 mins