Dans un secteur agricole en pleine mutation, où la qualité de l'eau se dégrade et les exigences techniques augmentent, le rôle du distributeur doit évoluer.

Comment passer de la simple vente de matériel à un véritable partenariat de terrain ?

Dans cet épisode de Grandir Ensemble, nous recevons Frédéric Honoré, fondateur de Water Solutions. Fort de 20 ans d'expérience dans l'irrigation, Frédéric nous explique pourquoi il ne suffit plus de proposer des produits standards ("plug and play"), mais de revenir au "juste produit" adapté aux besoins spécifiques de chaque installation.

Il nous emmène dans les coulisses de sa relation avec ses usines partenaires familiales et nous livre un témoignage sincère sur la réalité du métier d'installateur aujourd'hui : la charge mentale, la nécessité de réactivité et, surtout, l'importance vitale de ne pas rester isolé.

Au programme de cet échange :

•⁠ ⁠💧 L'approche Water Solutions : Pourquoi reconnecter directement l'usine de fabrication à l'installateur est un gage d'efficacité.

•⁠ ⁠⚙️ Le défi de la filtration : S'adapter techniquement face à des qualités d'eau de plus en plus complexes.

•⁠ ⁠🤝 La force du collectif : La vision de Frédéric sur le réseau Cultiveau comme remède à l'isolement et accélérateur de solutions.

Un épisode qui rappelle que derrière chaque solution technique durable, il y a avant tout une écoute et une relation humaine forte.

🎧 Bonne écoute sur le réseau Cultiveau !

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Dans cet épisode de Grandir Ensemble,

nous recevons Louis-Marie, Directeur Général des Etablissements Debernard Irrigation.

Avec 77 ans d’histoire, Debernard fait partie des entreprises qui ont vu passer des générations d’agriculteurs, des évolutions du métier, des saisons exigeantes… et des phases où il faut simplement se réadapter.

Aujourd’hui, l’entreprise avance dans une phase de reconstruction,

une étape lucide, structurée et nécessaire pour continuer d’écrire son histoire

dans un marché qui bouge plus vite que jamais.

Dans cet échange, Louis-Marie revient avec humilité sur :

•⁠ ⁠l’héritage et l’ADN Debernard

•⁠ ⁠ce que signifie reprendre une entreprise historique

•⁠ ⁠les cycles naturels d’une société qui dure

•⁠ ⁠les défis rencontrés

•⁠ ⁠les choix de réorganisation

•⁠ ⁠et la manière dont cette première étape de reconstruction ouvre de nouvelles perspectives pour la suite

Pas de discours lissé.

Pas de posture.

Juste une conversation simple, vraie, humaine,

sur ce que représente réellement diriger une entreprise de terrain

en pleine transition.

🎧 Un épisode important pour comprendre une entreprise qui avance,

se réaligne et prépare la suite avec lucidité.

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Dans cet épisode, on reçoit Guillaume Peyvel, nouvel arrivant chez Nelson Irrigation, mais acteur du monde agricole depuis de nombreuses années.

On parle d’abord de l’homme :

son parcours, ses rencontres, ce qui l’a construit, ce qu’il a appris en traversant plusieurs époques agricoles… avant de découvrir ce qui l’a amené à rejoindre une marque historique comme Nelson.

On plonge ensuite dans l’histoire et la culture Nelson Irrigation :

les moments clés, les choix techniques qui ont forgé la réputation de la marque, et ce que Guillaume a découvert en arrivant chez eux.

On explore aussi le marché français :

les tensions, les mutations, les différences avec d’autres pays, et les signaux faibles que Guillaume observe sur le terrain.

Puis on ouvre une parenthèse sur les solutions Nelson —> R2000 FX, régulateurs, antigel — mais toujours à travers l’usage, la réalité terrain, les besoins des producteurs… jamais dans la promotion.

Enfin, Guillaume revient sur sa participation aux Journées Cultiveau : ce qu’il en a pensé, ce qu’il a ressenti, ce qu’il voit pour la suite, et la place qu’un réseau peut prendre dans une filière qui cherche du sens, de la structure et du lien.

Un épisode humain, technique quand il le faut, mais surtout plein de sincérité et de vision.

Un regard précieux sur ce que devient l’irrigation française.

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