In dieser Folge spricht Roman Wecker, Partner bei Heidrick & Struggles in Frankfurt, mit Julian Stieger, 2-Sterne-Koch und Küchenchef am Rote-Wand-Chefstable in Lech. Stieger gehört mit nur 30 Jahren zu den spannendsten Stimmen der Spitzengastronomie und führt eines der exklusivsten Restaurants im Alpenraum.

Das Gespräch dreht sich um Themen wie Motivation, Teamvertrauen, Führung auf engstem Raum und Kreativität – und darum, wie man in einem Umfeld, in dem jeder Handgriff sichtbar ist, Höchstleistungen ermöglicht.

Die Episode bietet wertvolle Impulse für Führungskräfte, die lernen möchten, wie man Charaktere auswählt, Teams inspiriert, aus Fehlern wächst und Spitzenleistung mit Freude verbindet.

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In dieser Folge spricht Katharina Hesse, Partnerin bei Heidrick & Struggles in Zürich, mit Marco Amherd, Intendant des Davos Festivals und Dirigent. Amherd führt international renommierte Ensembles und verbindet seine Leidenschaft für musikalische Exzellenz mit einem modernen, authentischen Führungsstil.

Das Gespräch dreht sich um Themen wie Authentizität, Motivation und Vertrauen – und darum, wie sich die Balance zwischen klarer Führung und kreativer Freiheit aus der Musik direkt auf die Wirtschaft übertragen lässt.

Die Episode bietet wertvolle Impulse für Führungskräfte, die lernen möchten, wie man Spitzen-Teams inspiriert, Feedback kultiviert und auch in kritischen Momenten Ruhe und Orientierung bewahrt.

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In dieser Folge spricht Roman Wecker, Partner bei Heidrick & Struggles, mit David Göttler, einem der renommiertesten Extrembergsteiger, über Ehrlichkeit, Risikomanagement und mentale Stärke: Faktoren, die nicht nur am Berg wichtig sind, sondern auch in der Geschäftswelt entscheidend sein können.

Roman und David besprechen, wie sich Prinzipien wie Eigenverantwortung, Teamvertrauen und mentale Vorbereitung direkt auf Leadership-Themen wie Entscheidungsfindung, Resilienz und Performance übertragen, und so bietet diese Folge inspirierende Impulse für Führungskräfte, die lernen möchten, auch unter Druck klare Entscheidungen zu treffen und ihre Teams zu Höchstleistungen zu führen.

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In dieser Folge spricht Roman Wecker, Partner bei Heidrick & Struggles, mit Alexander Huber, einem der bedeutendsten Extrembergsteiger und Teil des Duos Huberbuam, darüber, wie Leidenschaft, Risikomanagement und Respekt vor der Herausforderung nicht nur am Berg, sondern auch im Geschäftsumfeld entscheidend sind.

Roman Wecker und Alexander besprechen, wie sich Strategien aus dem Hochleistungssport - Analyse, Planung, Mut - direkt auf Leadership-Themen wie Entscheidungsfindung und Teamentwicklung übertragen lassen.

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In dieser Folge unseres Podcasts spricht Kristin van der Sande, Partnerin bei Heidrick & Struggles, mit Dr. Kati Ernst, Co-Founder and Managing Director von ooia, über den Longevity-Lifestyle und welche Auswirkungen dies auf die Arbeitswelt, die eigene Leistungsfähigkeit sowie auch die Produktivität eines Unternehmens haben kann. Denn: Um lange gesund zu leben, muss man vor allem erst mal gesund leben.

Kristin und Kati betonen die gemeinsame Verantwortung von Einzelpersonen und Unternehmen bei der Förderung von Prinzipien, die das Wohlbefinden und kognitive Fähigkeiten unterstützen, und empfehlen flexible Arbeitsumgebungen, die der Gesundheit Vorrang einräumen.

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In dieser Folge unseres Podcasts sprechen Jan Plambeck, Principal bei Heidrick & Struggles, und Prof. Dr. Carsten Kortum,

Studiengangsleiter BWL-Handel an der Dualen Hochschule Baden-Württemberg, über den derzeitigen Wandel des Einzelhandels und welche Herausforderungen heutige Führungskräfte der Branche zu erwarten haben.

Professor Kortum beleuchtet die maßgebliche Rolle des Top-Managements bei der Förderung von Innovation und kulturellem Wandel im Einzelhandel und unterstreicht hier die Notwendigkeit einer fortlaufenden Mitarbeiterentwicklung sowie Investition in die Ausbildung von Führungskräften.

Des Weiteren besprechen Professor Kortum und Jan Plambeck die Bedeutung eines weniger bürokratischen Ansatzes bei der Entscheidungsfindung sowie die Herausforderungen hinsichtlich der Zukunft des Einzelhandels, wie zum Beispiel die laufenden Anpassungsbemühungen an den Markt und Wettbewerbsdruck.

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In dieser Folge unseres Podcasts sprechen Dr. Christine Stimpel, Partnerin bei Heidrick & Struggles, und Univ.-Prof. Dr. med. Tobias Esch, Professor für Medizin an der Universität Witten/Herdecke, über das Konzept des "Zufriedenheitsparadoxons“, das zeigt, wie Menschen selbst in schwierigen Situationen Zufriedenheit und persönliches Wachstum finden können.

Professor Esch unterstreicht die biologische Veranlagung des Menschen, Zufriedenheit und Wachstum durch Herausforderungen zu erlangen, während er die Bedeutung eines ausgewogenen Verhältnisses von Herausforderung und Überlastung, insbesondere für Führungskräfte, hervorhebt.

Die Diskussion betont auch die Relevanz des "Flow"-Zustands bei der Arbeit, in dem Teamarbeit und zwischenmenschliche Verbindungen entscheidend sind, um Glück und vorallem Produktivität zu fördern.

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