Hogyan lesz eredményes egy karbantartási szoftver bevezetése?

Milyen tanulságai vannak különböző szakértők véletlen találkozásának egy cégnél, ahol éppen elindult egy karbantartásfejlesztés, egy kisebb szervezeti átalakulás és ezt megkoronázandó, egy karbantartási szoftver bevezetése is? Hogyan hat egymásra a folyamatszemlélet, az emberközpontúság és egy nagyon jó eszköz hármasa? Milyen megoldásokkal vált a véletlen jó tapasztalataiból rendszeres gyakorlat? Ezekről és hasonlóan fontos kérdésekről beszélget a legújabb epizódban Nagy Nóra szervezetfejlesztő, tréner és coach, Pató Sándor ipari digitalizációs és termékfejlesztési szakember és Dr. Péczely György senior tanácsadó.

A legtöbb szervezetben a csoport- és középvezetők azok, akik a legözelebb vannak az értékteremtéshez. Nap mint nap kapcsolatban vannak a dolgozókkal, így napi ráhatásuk van arra, hogy hogyan működik. Nagy potenciál van ebben a rétegben, és ha ezt kihasználjuk jelentős változásokat hozhatunk a szervezet működésébe. Fejlesztési tapasztalatokról, sikersztorikról és nehézségekről beszélget Kosztolányi István és Dr. Péczely György senior tanácsadók.

A munkavédelem többről szól, mint egy sisak és szemüveg előírása. A veszélyhelyzetek felmérése és lecsökkentése mindenki közös érdeke. Megéri-e egyáltalán belefektetni ennek a kialakításába? A munkabiztonsági kultúra fontosságát, kialakításának lépéseit és jó hatásait vitatják meg Schaffhauser Egmont és Dr. Péczely György senior tanácsadók.