EP6_關鍵躍升_ 劉潤_書籍分享6
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EP6_關鍵躍升_ 劉潤_書籍分享6
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本書作者劉潤是中國著名商業顧問，潤米諮詢創始人。《5分鐘商學院》課程主理人，微信公眾號「劉潤」主理人，前微軟（中國）有限公司戰略合作總監，曾任騰訊、百度、海爾、恒基、中遠國際、五源資本、康寶萊等知名企業戰略顧問。全網1000多萬訂閱用戶關注。 同時是暢銷書作家，大家比較有聽過的著作應該有：《底層邏輯》及《底層邏輯2》《關鍵躍升》《勝算》《進化的力量叢書》《5分鐘商學院》等。
劉潤寫這本書的目的是：他希望用一本書講清楚,從“自己完成任務躍升到”透過別人完成任務“，在這個全新的系統裡，主管應該懂得的道理、需要掌握的方法以及可以使用的工具，這些都是他當年初任主管時非常渴望知道的東西。就是他所謂的，主管應該要完成關鍵躍升。
關鍵躍升的底層邏輯包括四套心法與四套劍法，心法是要不斷修的，劍法是要不斷練的。
心法包括四個躍升:
責任躍升（對任務負責轉成對目標負責）
溝通躍升（用自己的手轉為用別人的腦）
關係躍升（從左右夥伴變成上下戰友）
自我躍升（追求小我滿足到大我成就）
四個劍法講述了主管四個重要的角色：鼓手、教練、長官、指揮：
動力(車的燃料)
能力(車輛架構)
溝通(儀錶板)
合作(駕駛技術)
員工不能理解，不能接受，此時你用的是他的手
員工能夠理解，不能接受，此時你用的是他的腦
員工能夠理解，能夠接受，此時你用的是他的心
網上流傳著關於不同年齡段員工離職原因的種種說法：
「60後」：什麼是離職？
「70後」：爲什麼要離職？
「80後」：有收入更高的工作，我就離職。
「90後」：主管罵我，我就離職。
「95後」：感覺不爽，我就離職。
「00後」：主管不聽話，我就離職。
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