Wie schafft man emotionale Nähe, wenn das Team über ganz Deutschland verteilt ist?

In dieser Folge von "Gipfelgespräche" ist Burkhard Bremer zu Gast. Er ist Gründer und Geschäftsführer von bauss, einem deutschlandweit agierendem Versicherungsmakler. Er war aber früher Basketballtrainer in der Bundesliga. Burkhard weiß genau, wie man aus Individualisten eine eingeschworene Einheit formt – ob auf dem Spielfeld oder im Business.

Im Gespräch mit Daniel Drießelmann teilt er seine Erfahrungen darüber, wie sich die Prinzipien des Leistungssports auf die moderne Unternehmensführung übertragen lassen.

In dieser Folge erfährst du:

• Leadership vs. Management: Warum Burkhard lieber auf Beziehungsarbeit setzt als auf starre Prozesse und warum er sich selbst eher als "Künstler" denn als Manager sieht.
• Führung auf Distanz: Wie Bau-AS trotz 11 verteilter Standorte eine starke Unternehmenskultur lebt und warum Distanz sogar Konflikte minimieren kann.
• Recruiting-Hacks: Warum Burkhard gezielt nach Mitarbeitern mit Teamsport-Vergangenheit sucht und welche Tugenden ("Extra-Meile") dabei entscheidend sind.
• Kultur des Feierns: Warum gemeinsame Feiern kein unnötiger Luxus sind, sondern essenziell für die Loyalität und den Abschluss von Erfolgsphasen – und wie man das authentisch macht.

Hör rein und nimm mit, wie du durch echte "Augenhöhe" und Vertrauen ein Team baust, das auch in schwierigen Zeiten füreinander einsteht.