Bienvenue dans ce nouvel épisode des Afters Décideurs Anthony Baron reçoit Raphaël Président du groupe Generix. Ensemble, ils plongent au cœur de la transformation radicale d'un fleuron de la tech française, passant d'un modèle logiciel historique à celui de champion international du SaaS, propulsé par l'intelligence artificielle et l'exploitation intelligente des données.

Découvrez les temps forts de cet échange passionnant :

• La métamorphose d'une structure trentenaire vers le SaaS mondial Raphaël Sanchez détaille le défi managérial et actionnarial d'unifier une ETI historiquement fragmentée pour en faire un leader agile, capable de rivaliser en robustesse avec les géants de la tech tout en conservant l'audace d'une start-up.

• L'IA comme levier de performance interne et externe Loin d'être un simple effet de mode, l'intelligence artificielle insuffle chaque strate de Generix à travers des agents virtuels spécialisés et transforme la gestion prédictive des entrepôts grâce à un patrimoine unique de 35 ans de données transactionnelles.

• La supply chain et la finance au carrefour des infrastructures critiques En gérant un demi-milliard de factures et les flux logistiques de 35 % du CAC 40, le groupe se positionne comme un acteur "mission critical" dont les solutions logicielles garantissent que les magasins restent approvisionnés et que l'économie réelle continue de tourner.

• Sobriété numérique et impact social de la logistique moderne À travers l'optimisation fine des transports pour réduire les kilomètres à vide et le choix de data centers décarbonés en France, Generix conjugue performance économique, valorisation des métiers de l'entrepôt et réduction de l'empreinte carbone.

• Les frontières du futur : de l'informatique quantique à l'Airbus de la tech européenne En collaborant déjà avec l'ADEME et des start-ups sur le quantique pour démultiplier la puissance de calcul, le dirigeant lance un vibrant appel à l'émergence de consortiums puissants capables d'imposer la souveraineté européenne face aux marchés américains et asiatiques.

Un éclairage managérial et stratégique captivant qui démontre que la transformation d'un secteur aussi crucial repose avant tout sur l'écoute active des clients, l'acculturation technologique des équipes et une culture de l'audace permanente.

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