Injonctions Paradoxales en Entreprise
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Injonctions Paradoxales en Entreprise
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Dans ce quatrième épisode, Vincent accueille Emma Mallet, thérapeute systémicienne d’A 180 degrés, qui revient sur une situation marquante de son ancienne vie de coach en entreprise : l’animation d’un séminaire dans un contexte de fusion, où il s’agissait de “donner envie” à des équipes d’adhérer à une décision déjà actée.
À la lumière du modèle de Palo Alto, ils analysent ensemble comment cette demande paradoxale - susciter de l’engagement face à une situation générant incertitude et inquiétude - a créé un décalage profond entre discours affiché et réalité émotionnelle vécue par les participants.
Emma Mallet s’interroge donc sur la façon dont elle aurait pu, en amont, nommer cette injonction paradoxale pour un séminaire plus authentique et donc générateur de moins de souffrances.