🎧 Ep.02 - Discussion avec Dominique LEBIGOT

Dans cet épisode, Dominique LEBIGOT, CPO chez Moët Hennessy (LVMH), fort d'une carrière riche traversant de nombreux secteurs, partage sa vision singulière d'une fonction Achats réinventée au fil des décennies.

Nous abordons un sujet encore trop peu exploré : les Achats comme levier d'intelligence collective et de création de valeur. Au-delà du prisme traditionnel des économies et de la réduction des coûts, Dominique défend une conviction forte : les Achats peuvent être un véritable moteur du chiffre d'affaires, un acteur de transformation et un catalyseur d'innovation au sein des organisations.

À travers son expérience chez Moët Hennessy, il raconte comment naviguer entre les codes exigeants de l'industrie du luxe et les pratiques modernes de la fonction Achats, et comment faire de cette tension une force.

Nous explorons aussi deux enjeux qui redéfinissent le rôle des acheteurs : la logique d'écosystème, qui dépasse la relation bilatérale fournisseur pour construire des collaborations multi-acteurs pour générer de nouvelles opportunités business, et l'économie circulaire, désormais incontournable dans les stratégies Achats.

Un échange sur l'humain au cœur de la transformation : comment bâtir des équipes d'acheteurs enthousiastes, créer des organisations apprenantes, et mobiliser dans la durée pour faire bouger durablement les lignes.

Un épisode qui rappelle une chose essentielle : les Achats ne se limitent pas à optimiser les coûts, ils peuvent, quand ils sont animés par la bonne vision, devenir le moteur d'une intelligence collective au service de toute l'entreprise.

Un podcast animé par Hervé LEGENVRE et porté par MEOGROUP, cabinet de conseil spécialisé en Achats, Gestion de Projets, Supply Chain et Finance.

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

🎧Ep.01 - Discussion avec Mathieu AGUESSE

Dans cet épisode, Mathieu AGUESSE, CEO de Schoolab, studio d'innovation, partage sa vision de l’innovation à l’heure des grandes transformations.

Nous parlons d’un sujet souvent galvaudé : l’innovation.

Au-delà des buzzwords, Mathieu défend une conviction forte : l’innovation n’est pas d’abord une question de technologie, mais de regard, de collaboration et de capacité à imaginer autrement.

À travers des exemples concrets (notamment le projet Deplastify the Planet mené avec de grands groupes et des startups), il explique pourquoi les entreprises ne peuvent plus innover seules, et comment construire des écosystèmes capables de faire émerger de vraies ruptures.

Nous explorons aussi le Design Fiction, une approche encore méconnue, qui consiste à imaginer des futurs possibles pour éclairer les décisions d’aujourd’hui.
Un outil puissant pour sortir des logiques court-termistes, poser les bonnes questions et remettre en question les évidences.

Un échange sans filtre sur les limites des modèles actuels : collaborations de façade, difficulté à mobiliser dans la durée, tendance à reproduire toujours les mêmes schémas… et sur ce que cela implique pour les leaders aujourd’hui.

Un épisode qui rappelle une chose essentielle : pour transformer durablement, il ne suffit pas d’optimiser l’existant : il faut parfois changer avec qui l’on pense, et accepter d’imaginer différemment.

Un podcast animé par Hervé LEGENVRE et porté par MEOGROUP, cabinet de conseil spécialisé en Achats, Gestion de Projets, Supply Chain et Finance.

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.