Cette semaine, Itinéraires vous emmène à la rencontre de Coralie Lefevre, co-fondatrice & CEO de DiappyMed.

Passionnée et d’une persévérance à toute épreuve, Coralie grandit avec un modèle parental fort où la valeur travail occupe une place centrale. Elle hérite de lignes directrices claires : le soin à apporter aux autres, l’exigence envers soi-même et la nécessité d’être le moteur de ses propres choix.

C’est au fil de sa carrière que le désir d’entreprendre s’impose à elle. D’abord salariée habitée par une ambition parfois difficile à canaliser, puis consultante stimulée par des défis intellectuels constants, Coralie finit par trouver sa véritable place à la croisée du conseil et de l’exécution. Sa rencontre avec ses futurs associés marque un tournant décisif : elle rejoint une aventure où elle apporte toute son expérience pour transformer une vision en une structure opérationnelle solide.

Aujourd’hui elle pilote DiappyMed au cœur d'un écosystème tech riche tout en restant fidèle à ses valeurs profondes : faire passer l’humain et le collectif avant tout.

Dans cet échange, Coralie évoque :

• l'héritage de ses parents, qui lui ont transmis le goût de l’effort et cette conviction qu’il faut se donner les moyens de ses ambitions,

• le passage du conseil à l’action, ou comment elle a appris à jongler entre la vision stratégique et les réalités du terrain pour bâtir son projet,

• sa posture de leader et sa relation au doute, qu’elle ne voit pas comme une faiblesse mais comme un moteur indispensable pour se remettre en question et embarquer ses équipes.

Une conversation authentique et structurante qui vient nourrir, une fois encore, cette interrogation : comment devient-on entrepreneur ?

Bonne écoute et rendez-vous le 29 mai pour un nouvel épisode d’Itinéraires avec Neil Zeghidour !

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Cette semaine, Itinéraires vous emmène à la rencontre de Kenneth Schlenker, fondateur et CEO de Opal.

Élevé entre deux cultures par un père entrepreneur et une mère enseignante, Kenneth cultive très tôt une curiosité sans frontière. Après avoir fait ses armes chez Google, il choisit de quitter le confort des grands groupes pour se lancer dans l'aventure entrepreneuriale. Entre le lancement d'une marketplace d’art et un projet d'automatisation de la modération, il multiplie les expériences avant de concrétiser une idée qui le suit depuis ses débuts : Opal.

Lancée en 2019, cette solution s'attaque à un défi de taille : notre rapport à l'hyper-connectivité. En misant sur la santé mentale et la productivité, Kenneth a bâti une entreprise internationale et distribuée, portée par une mission claire et une résilience à toute épreuve.

Dans cet épisode, Kenneth partage avec nous :

• sa double culture et son enfance hyperactive, véritables socles de son besoin de mouvement et de création,

• son passage formateur chez Google, et le déclic qui l'a poussé à entreprendre,

• sa culture du collectif, où la motivation et la curiosité priment sur l’histoire de ses talents.

Une conversation riche sur la quête de sens et l'impact, qui vient nourrir notre question fil rouge : comment devient-on entrepreneur ?

Bonne écoute et rendez-vous le 15 mai pour un nouvel épisode d’Itinéraires avec Coralie Lefèvre.

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Cette semaine, Itinéraires vous emmène à la rencontre de Adrien Hugon cofondateur et CEO de Onepilot.

D’un naturel calme et positif, Adrien grandit dans un cadre familial privilégié, entre une mère graphiste et un père avocat. Élevé dans des valeurs de politesse, de respect et de travail, il bénéficie d’une éducation très libre où le bonheur prime sur la performance académique. Après avoir exploré le droit et passé le barreau, il réalise rapidement que sa soif d’impact et sa curiosité naturelle l'appellent ailleurs que dans les cabinets d'avocats.

C’est dans l’action et la création de projets qu’Adrien trouve son terrain de jeu. Sans peur du risque, il fait ses premières armes avec Cowash, une aventure formatrice marquée par les défis, qui lui apprend à gérer des équipes et à construire un business model. Fort de ces enseignements, il profite de la parenthèse du Covid pour s'entourer de ses deux meilleurs amis et transformer son approche : plus pragmatique, plus axée sur la valeur client et le chiffre. Aujourd'hui, entouré de ses quatre associés, il pilote la croissance de Onepilot avec une vision où le collectif prime sur l’ego.

Dans cet épisode, Adrien partage avec nous :

• Son moteur entrepreneurial, porté par l’envie d’avoir un impact concret et de résoudre des problèmes sans craindre l’échec,

• La force de l’association, ou comment l’énergie du groupe permet de dépasser la solitude du dirigeant et de multiplier les perspectives,

• Sa quête de sens au quotidien, privilégiant la joie de collaborer et l'amélioration constante de son produit plutôt que la simple réussite financière.

Un échange authentique et stimulant qui vient nourrir, une fois encore, cette interrogation : comment devient-on entrepreneur ?

Bonne écoute et rendez-vous le 01 mai pour un nouvel épisode d’Itinéraires avec Kenneth Schlenker !

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Cette semaine, Itinéraires vous emmène à la rencontre de Charles Brun , cofondateur et CEO d’IZIPIZI.

Originaire de Lyon, Charles grandit dans un environnement où le travail et l’effort sont des piliers forts entre un père entrepreneur dans l’immobilier et une mère pharmacienne. Il évolue sous une "pression saine" qui le pousse à l'excellence, que ce soit à l'école, au golf ou sur les courts de tennis. Très tôt, le goût du large l'appelle : du Japon à l'Angleterre, en passant par l’Espagne, ses séjours en immersion forgent son indépendance et son aisance internationale.

S’il hésite un temps avec la finance, c’est finalement l’appel de la liberté et le désir de bâtir son propre univers qui l’emportent. Un séjour à Montréal, où il retrouve un ami d’enfance, lui donne le déclic pour entreprendre en commençant un Master à l’ESCP Paris. Il s'associe avec ses amis de toujours et ensemble, ils lancent d'abord une idée de lunettes de lecture en libre-service, avant que le succès fulgurant au salon Maison & Objet en 2012 ne transforme radicalement leur destin. IZIPIZI était née avec l'ambition de colorer le regard du monde entier.

Dans cet épisode, Charles revient sur :

• L’héritage familial, entre l'exemple d'un père investi pour les siens et le soutien constant d'une mère qui a su cultiver son goût de l'excellence,

• La force du collectif, ou comment l'amitié et la complémentarité de ses associés ont été le véritable moteur de la réussite,

• La gestion du stress, des doutes profonds des premières années à la maturité d'un chef d'entreprise aujourd'hui à la tête d'une marque mondiale.

Un échange riche en enseignements sur l'équilibre de vie, qui vient une nouvelle fois éclairer notre question centrale : comment devient-on entrepreneur ?

Bonne écoute et rendez-vous le 17 avril pour un nouvel épisode d’Itinéraires avec Adrien Hugon !

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Cette semaine, Itinéraires vous emmène à la rencontre de Raffi Sarkissian, cofondateur de Lago.

Raffi grandit dans une famille arménienne d’entrepreneurs et de commerçants, un environnement où le travail, l’exigence et la réussite ne sont pas négociables. Sur les terrains de football de l’Olympique Lyonnais, il renforce ces valeurs et apprend la rigueur du collectif, même si cette aventure ne se prolonge pas au niveau professionnel.

Après un parcours d’études plus classique, il découvre la tech presque par hasard. Il se lance une première fois avec PayWithYourPhone, une aventure intense, formatrice, mais semée de complexités. Les projets s’enchaînent, il apprend à coder, affine sa vision, puis rejoint Qonto à Paris, où il occupe pendant plusieurs années des rôles clés au cœur de la croissance de l’entreprise.

C’est finalement une proposition de son associée qui rallume l’étincelle entrepreneuriale. Ensemble, ils fondent Lago. L’entreprise rejoint Y Combinator avec un premier produit avant de pivoter pour devenir une plateforme de facturation open source, et lever 22 millions de dollars en 2024.

Dans cet épisode, Raffi revient sur :

• son aversion pour l’échec, héritée de sa jeunesse et devenue un moteur de dépassement,

• son évolution au sein de l’écosystème French Tech et sa passion pour l’entrepreneuriat,

• sa quête d’exigence qui façonne son parcours et sa manière d’entreprendre.

Un échange rythmé et dynamique, qui vient nourrir, une fois encore, cette interrogation : comment devient-on entrepreneur ?

Bonne écoute et rendez-vous le 3 avril pour un nouvel épisode d’Itinéraires avec Marion Goilav !

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Cette semaine, Itinéraires vous emmène à la rencontre d’une figure mythique de la FrenchTech, Firmin Zocchetto, cofondateur et CEO de PayFit.

Issu d’une famille d’entrepreneurs du bâtiment, Firmin développe très tôt une envie d’entreprendre et c’est vers la tech qu’il trace son chemin. Une première aventure avec TalkIt, un réseau social dédié à la pratique des langues, agit comme un révélateur même si le projet s’arrête. En 2015, il fait finalement le choix d’interrompre ses études pour se consacrer pleinement à la création de PayFit aux côtés de son associé de toujours.

À ses débuts, l’écosystème French Tech est encore balbutiant et difficile à décrypter. Pas à pas, PayFit s’impose pourtant comme un acteur clé de la digitalisation de la paie et des ressources humaines, en s’attaquant à l’un des sujets les plus complexes pour les entreprises. L’entreprise grandit, s’internationalise et franchit des caps décisifs, jusqu’à devenir une licorne et accompagner aujourd’hui plus de 20 000 clients en France, en Espagne et au Royaume-Uni.

Dans cet épisode, Firmin partage avec nous :

• le goût du service, transmis par son père sommelier, au cœur de sa relation aux équipes et aux clients,

• son engagement total dans l’entrepreneuriat et la construction de PayFit,

• sa vision de l’entrepreneur comme créateur d’un univers qui lui est propre.

Un échange qui vient enrichir la réponse à cette question fondatrice : comment devient-on entrepreneur ?

Bonne écoute et rendez-vous le 20 mars pour un nouvel épisode d’Itinéraires avec Raffi Sarkissian !

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Cette semaine, Itinéraires vous emmène à la rencontre de William Méauzoone, cofondateur et CEO de Leviia.

Après plusieurs années passées dans une entreprise du secteur paramédical, William ressent le besoin de passer de l’exécution à la construction. Issu d’une grande famille, il se tourne naturellement vers son frère, au profil technique, pour se lancer à ses côtés. Ensemble, ils consacrent près d’un an et demi à la recherche et au développement avant de fonder Leviia en 2020.

Leur constat est clair. Il n’existe alors aucune solution française de stockage en ligne à la fois écologique, sécurisée et conforme aux standards européens. Dans un contexte où les enjeux de souveraineté technologique prennent de l’ampleur, ils imaginent une alternative responsable, aujourd’hui adoptée par des particuliers, des entreprises et des administrations.

Dans cet épisode, William aborde :

• la manière dont il a mixé les compétences acquises dans le salariat avec la création d’une startup,

• sa conviction que l’entrepreneuriat est avant tout un état d’esprit,

• la place essentielle de la famille dans son parcours et sa réussite.

Un échange qui explore une nouvelle facette de cette question qui nous guide, épisode après épisode : comment devient-on entrepreneur ?

Bonne écoute et rendez-vous le 6 mars pour un nouvel épisode d’Itinéraires avec Firmin Zocchetto !

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Cette semaine, Itinéraires vous emmène à la rencontre de Thomas Cottin, cofondateur et CPO de Kactus.

Porté très jeune par un goût affirmé pour l’indépendance, Thomas suit un parcours académique brillant. À Polytechnique, il bifurque lorsqu’il plonge dans l’entrepreneuriat. Un stage à San Francisco puis un échange à Berkeley confirment cette envie d’agir et le mènent à une première aventure intense, soutenue par Y Combinator.

Après les hauts et les bas d’un projet dédié au stationnement à San Francisco, il rentre en France et lance EventCorner, d’abord pensé pour la réservation de salles de mariage. Le produit évolue, pivote, se transforme et devient Kactus, une plateforme qui simplifie l’organisation d’événements pour les entreprises. En 2023, la fusion avec Bird Office marque un tournant. Aujourd’hui, Kactus s’appuie sur plus de 19 000 partenaires et accompagne 35 000 clients.

Dans cet échange, Thomas évoque :

• la soif de liberté qui a guidé chacune de ses étapes,

• sa place dans l’entreprise et son profil de builder,

• les nombreux pivots, professionnels comme personnels, qui ont façonné son parcours.

Une conversation qui apporte un nouveau regard sur notre question fil rouge : comment devient-on entrepreneur ?

Bonne écoute et rendez-vous le 20 février pour un nouvel épisode d’Itinéraires avec William Meauzoone !

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