No episódio 52 do Jump Talk, Anderson Argentoni e Gilberto Ferreira recebem Igor Zavorize, Head of Data and AI Strategy & Governance na Sompo, para uma conversa direta sobre o papel dos dados e da inteligência artificial como ativos estratégicos nas organizações.Com sólida experiência em governança de dados, IA e atuação nos setores financeiro e de seguros, Igor compartilha sua trajetória, aprendizados e visão sobre como alinhar iniciativas de dados e IA aos objetivos corporativos, garantindo impacto real, responsabilidade e uso ético da tecnologia.Ao longo do episódio, a conversa aborda os desafios de liderar times de alta performance em dados, construir plataformas robustas, estruturar governança eficiente e criar uma cultura organizacional orientada por dados em ambientes com diferentes níveis de maturidade tecnológica.Entre os temas deste episódio:• Dados e IA como ativos estratégicos para o negócio• Alinhamento entre tecnologia, estratégia e objetivos corporativos• Governança de dados e IA para uso ético e eficiente• O papel da liderança na transformação digital• Cultura data-driven, inovação e aprendizado contínuo• Impacto da gestão de dados na competitividade e rentabilidadeSe você atua com dados, IA, transformação digital ou liderança em ambientes complexos, este episódio traz reflexões práticas sobre como estruturar decisões mais inteligentes e sustentáveis.

No episódio 51 do Jump Talk, Anderson Argentoni e Roberto Pinho recebem Aron Guerreiro, Coordenador de Compras e Facilities na Digio, para uma conversa direta sobre os desafios e transformações da área de compras em um cenário cada vez mais orientado por tecnologia, eficiência e decisões estratégicas.

Com ampla experiência prática e acadêmica, Aron lidera uma equipe de 7 pessoas na Digio, atuando como parceiro estratégico das áreas internas e contribuindo diretamente para os resultados do banco. É especialista em Processos pela PUC Minas, com vivência em implementação de ERP e foco na qualificação de fornecedores e melhoria contínua do Procurement.

Ao longo do episódio, Aron compartilha sua trajetória, visão de futuro e aprendizados sobre o papel da área de compras como motor de resultados, inovação e impacto organizacional. A conversa explora como a tecnologia, a cultura corporativa e a maturidade digital vêm redefinindo o escopo e a atuação da área.

Entre os temas deste episódio:

• O papel estratégico da área de compras nas organizações

• Diferenças entre compras industriais e de serviços

• Compras de tecnologia: como essa categoria exige decisões mais complexas

• O impacto da IA e da automação no processo de compras

• Como estruturar relações sólidas com fornecedores e clientes internos

• A influência da cultura organizacional e o uso de dados no processo decisório

• A importância do ERP e da governança de processos para eficiência e escala

Se você é gestor, atua com procurement ou participa da tomada de decisão sobre compras e tecnologia, este episódio é uma oportunidade de entender como essa área pode deixar de ser apenas operacional para se tornar protagonista do negócio.

No episódio 50 do Jump Talk, Anderson Argentoni e Gilberto Ferreira recebem Cleverson Arashiro, CISO da Rede Líderes, para uma conversa profunda sobre liderança em cibersegurança, governança, riscos e os impactos reais da inteligência artificial no cenário de ameaças digitais.Com mais de 20 anos de experiência em cibersegurança, infraestrutura, redes e cloud, Cleverson construiu uma carreira marcada pela formação de equipes de alto desempenho, gestão de riscos e implementação de estratégias de segurança corporativa. Atualmente atua como CISO e Advisory Counselor, sendo uma das principais referências do setor no Brasil.Ao longo do episódio, Cleverson compartilha sua trajetória, aprendizados de momentos críticos e sua visão sobre o papel estratégico da segurança em organizações cada vez mais dependentes de tecnologia, parceiros e IA.Entre os temas deste episódio:• Liderança em cibersegurança e aprendizados em momentos de crise• Cultura de segurança e engajamento dos colaboradores• Governança de terceiros e riscos na cadeia de suprimentos• O impacto da inteligência artificial em ataques e defesas• Como posicionar segurança como parte do negócio, não como obstáculoSe você é líder, executivo ou profissional de tecnologia e segurança e quer entender o que realmente significa proteger uma organização na era da IA, este episódio é para você.

No episódio 49 do Jump Talk, Anderson Argentoni e Gilberto Ferreira conversam com Tália Jaoui, Partner da Oito T&D, psicóloga, palestrante, escritora e referência em inteligência emocional, comunicação assertiva e liderança consciente. Com mais de 15 anos de experiência em desenvolvimento humano, Tália atua como coach executiva e treinadora comportamental, atendendo organizações como Pirelli, Avaya e Grupo Boticário.Ao longo do episódio, Tália compartilha sua visão sobre o papel do executive coaching na formação de líderes preparados para um mundo em constante transformação. Ela aborda desafios reais enfrentados por executivos, a diferença entre coaching executivo e life coaching, além de metodologias, ferramentas e práticas que promovem crescimento pessoal e profissional.Entre os temas deste episódio:• Sua trajetória na psicologia, PNL e desenvolvimento de líderes• O que diferencia o executive coaching de outras modalidades• Como executivos podem superar desafios com apoio estruturado• Ferramentas, metodologias e práticas utilizadas no processo de coaching• A importância do feedback contínuo para evolução profissional• Diferenças entre life coaching e coaching executivo• Como equilibrar demandas pessoais e profissionais• Como criar palestras personalizadas que realmente impactam• O papel dos workshops no desenvolvimento de equipes• Histórias reais de transformação através do coachingSe você é líder, executivo, profissional de RH ou alguém em busca de autoconhecimento e desenvolvimento contínuo, este episódio é para você.

No episódio 48 do Jump Talk, Anderson Argentoni e Gilberto Ferreira conversam com José Lourenço Miranda, CTO Latin America e Head of Technology na Kenvue, sobre liderança, transformação digital e o papel da tecnologia em momentos de grandes mudanças organizacionais.

Com uma trajetória internacional marcada pela interseção entre tecnologia, estratégia e liderança, Lourenço compartilha sua visão sobre como a tecnologia pode impulsionar resultados de negócio, ao mesmo tempo em que mantém uma abordagem centrada nas pessoas. Ele fala sobre os desafios e aprendizados da separação da Kenvue, a reestruturação da área de TI, e o impacto da inteligência artificial e da inovação digital.

Entre os temas deste episódio:

- Os desafios e aprendizados durante o processo de separação da Kenvue

- Como alinhar estratégia tecnológica e valores corporativos em tempos de mudança

- As habilidades essenciais para executivos liderarem transformações organizacionais

- A aplicação da inteligência artificial para eficiência e inovação

- A importância da liderança empática e da motivação em períodos de incerteza

- A visão de futuro para a tecnologia e a transformação digital na Kenvue

Se você é executivo, líder de tecnologia ou profissional interessado em transformação digital e inovação, este episódio é para você.

No episódio 47 do Jump Talk, Anderson Argentoni e Marcio Coelho conversam com Rafael Wandresen, Gerente Sênior de Inteligência de Dados no Bradesco, sobre os desafios e aprendizados na adoção de IA generativa no setor financeiro.Com mais de 20 anos de experiência em tecnologia, dados e inovação, Rafael compartilha sua visão sobre como a IA está transformando o relacionamento com clientes, os desafios de governança e confiabilidade, além do papel estratégico da BIA, o assistente virtual do Bradesco que se tornou referência no Brasil.Entre os temas deste episódio:- A jornada de Rafael Wandresen em dados, IA e inovação- Como a experiência acadêmica molda sua atuação corporativa- Competências essenciais para profissionais que atuam com inteligência artificial- Desafios técnicos e culturais na implementação de IA generativa no Bradesco- A evolução da BIA e os aprendizados que impulsionam novos projetos- Ética, governança e o futuro da IA no setor financeiroSe você é executivo, profissional de tecnologia ou está iniciando carreira e quer entender como aplicar IA generativa de forma estratégica e responsável, este episódio é para você.

No episódio 46 do Jump Talk, Anderson Argentoni (CEO da Jump) e Thiago Nakano (Diretor de Novos Negócios) recebem Glauber Cavalcanti, Head de TI em Novos Negócios na Claro, para falar sobre a iniciativa Open Gateway e os impactos dessa transformação no setor de telecomunicações.Glauber compartilha como a Claro tem estruturado a arquitetura aberta baseada em APIs, superado desafios com sistemas legados e promovido a adoção entre parceiros e desenvolvedores. A conversa também aborda os objetivos estratégicos da iniciativa e o posicionamento do Brasil no cenário global.Neste episódio, você vai entender:• O que é o Open Gateway e como ele transforma o mercado de telecom;• Como a Claro está estruturando governança, segurança e interoperabilidade das APIs;• Os desafios técnicos e organizacionais da implementação;• O papel dos desenvolvedores na criação de soluções com alto impacto;• Como o Open Gateway impulsiona inovação e novos modelos de negócio.Se você trabalha com tecnologia, telecom ou inovação, este episódio traz uma visão clara de como a abertura de redes pode gerar vantagem competitiva real.

No episódio 45 do Jump Talk, Anderson Argentoni e Marcio Coelho recebem dois especialistas que estão à frente da transformação digital na Bradesco Seguros: Marcio dos Santos, Gerente Sênior de Gestão de Dados, e Thiago Augusto, Data Engineer Analytics Platform & BI Manager.

A conversa gira em torno de como estratégia de dados, governança, engenharia e plataformas modernas estão sendo utilizadas para impulsionar a eficiência operacional, a inovação e a experiência do cliente no setor de seguros.

Neste episódio, você vai entender:

• Como a estratégia de dados da Bradesco Seguros está alinhada ao negócio e gera valor direto para os clientes;

• O papel da engenharia de dados e do BI na viabilização de projetos estratégicos

• Como a governança de dados pode ser um catalisador de inovação, e não apenas um conjunto de regras;

• A importância dos aceleradores de dados e como eles otimizam tempo e recursos;

• A visão da Bradesco Seguros sobre Data Mesh e os benefícios dessa abordagem descentralizada;

• Como o Databricks tem sido fundamental na entrega de soluções em analytics, engenharia e ciência de dados;

• Como insights estruturados são utilizados para personalizar a experiência do cliente e gerar vantagem competitiva.

Se você é um profissional de dados, tecnologia ou liderança, este episódio oferece uma visão estratégica de como grandes organizações utilizam plataformas modernas, governança eficaz e cultura orientada a dados para entregar resultados consistentes e sustentáveis.