La Fluence, le podcast qui explore la coopération 🔎

Dans cet épisode de La Fluence, je reçois Yohann Reboux et Jean-Hervé Sévézen, deux entrepreneurs du Val-d’Oise et coanimateurs du réseau Parisis Business, un collectif local qui réunit chaque semaine des chefs d’entreprise pour échanger, s’entraider et développer leurs activités ensemble.

Depuis plus de dix ans, leur réseau prouve qu’il est possible de coopérer entre entrepreneurs d’un même territoire. Dans cet épisode, on aborde le rôle des réseaux professionnels dans le développement local, la gouvernance de Parisis Business, et de la valeur qui se crée qu’elle soit financière ou non ! En effet, ce réseau développe aussi la confiance, les liens, les compétences et la pertinence des solutions apportées aux besoins du territoire. Autant de valeurs invisibles et immatérielles mais pourtant bien nécessaires.

💡 Les apprentissages à retenir de cet épisode :

• Coopérer localement, c’est créer un écosystème où chacun grandit grâce aux autres.

• Un réseau n’est pas seulement un levier commercial : c’est un espace de soutien, d’apprentissage et de progression personnelle.

• La confiance se construit dans la durée, grâce à la régularité des rencontres et à la réciprocité.

La coopération territoriale peut renforcer non seulement les entreprises, mais aussi les liens sociaux, le tissu économique local et sa capacité à répondre à des enjeux complexes.

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https://www.parisisbusiness.fr/

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La Fluence, le podcast qui explore la coopération 🔎

Dans cet épisode de La Fluence, j’ai le plaisir d’échanger avec Laura Magro, directrice scientifique du Ceebios, la coopérative pionnière du biomimétisme en France. Ingénieure et docteure en sciences, Laura se passionne pour l’interface entre recherche, innovation et transition écologique. Depuis huit ans, elle contribue à structurer Ceebios et à développer le biomimétisme comme un véritable levier de transformation.

Au fil de notre discussion, nous abordons :

• ce qu’est le biomimétisme et comment le vivant peut inspirer des innovations durables,

• l’évolution du Ceebios : d’une petite équipe organique à une coopérative de plus de 20 salariés et 100 sociétaires,

• le choix d’une gouvernance partagée et ses impacts sur la coopération au quotidien,

• la manière dont ce fonctionnement irrigue aussi les relations avec les partenaires, les clients et les territoires,

• et enfin, la vision du biomimétisme comme levier pour accompagner la transition écologique à grande échelle.

En savoir plus :

Site Ceebios

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La Fluence, le podcast qui explore la coopération 🔎

Dans cet épisode de La Fluence, on reçoit Marie Muret-Morin, ingénieure du numérique reconvertie dans la formation en développement durable et intelligence collective, et ancienne élue responsable de la démocratie coopérative à Cernay-la-Ville.

À travers son témoignage, Marie nous plonge dans les coulisses d’un mode de gouvernance où habitants et élus travaillent main dans la main pour concevoir et mettre en œuvre des projets municipaux.

On découvre comment la co-construction change la posture des élus, renforce l’adhésion aux projets et permet de mieux répondre aux besoins réels de la communauté. Marie partage les succès, les écueils et les apprentissages tirés de cette expérience : mobiliser des citoyens, surmonter les résistances, accompagner la coopération, et ouvrir les visions grâce à la diversité des points de vue.

Un échange inspirant qui montre que des dynamiques collectives innovantes peuvent transformer nos territoires et devenir de puissants leviers face aux enjeux de transition écologique et sociale.

PS : cet épisode a été enregistré au mois de janvier 2025, lors de nos échanges sur les inondations nous faisons références aux événements climatiques de fin 2024.

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🌟 Les apprentissages à retenir de cet épisode :

• Les bénéfices concrets de la démocratie coopérative : développer une meilleure compréhension des contraintes du terrain, prendre en compte des besoins réels, avoir une vision systémique des enjeux, impliquer les habitants.

• Les conditions de réussite de cette démarche : un cadre clair (charte, règles de confiance), l’inclusion de profils divers, et la volonté d’expérimenter une autre dynamique.

• Les principaux freins : des habitudes décisionnelles centralisées, peur de perdre le contrôle, méconnaissance des fonctionnements en intelligence collective.

• L’intérêt stratégique pour la transition écologique et sociale : agir localement, élargir les perspectives et renforcer la résilience du territoire.

En savoir plus :

LinkedIn @Marie Muret-Morin

Livre “Des Communes et des citoyens”, 2019, Yvan Lubraneski, Fanny Lacroix, Daniel Cueff, Jérôme Perdrix, Alain Lamour

Musiques par Vito Bendinelli

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