Face à un employé toxique, le leader évite souvent. Par peur, par doutes ou par inconfort.

Mais plus on attend, plus le problème s’installe. L’évitement devient lui-même une forme de message.

💭 Question du LAB : Qu’est-ce qui te freine le plus à intervenir?

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Un employé toxique peut être très performant. Mais à quel prix?

Quand une personne réussit tout en abîmant le climat, le coût est collectif. Les autres compensent, s’épuisent ou partent.

💭 Question du LAB : Qu’acceptes-tu aujourd’hui au nom de la performance?

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Un employé toxique parle rarement du travail. Il parle des personnes. Il compare. Il insinue. Et il crée des clans.

Peu à peu, la confiance s’effrite. C’est ça, la toxicité relationnelle.

💭 Question du LAB : Quel type de discours fragilise actuellement ton équipe?

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