Épisode 1433 : Concrètement on organise son planning éditorial avec une vue annualisée en posant les temps forts dans un calendrier. Pour chaque temps fort on décide d’une période de prise de parole. Par exemple : St Valentin c’est le 14 février mais on va commencer le temps forts le 25 Janvier et le faire terminer le 16 Février.

Dans cette stratégie de prise de parole en temps fort, on accepte de parler beaucoup à certains moments pour ensuite revenir au calme plat.

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Impact maximal et concentration d’attention

On concentre les moyens créatifs et média sur des moments clés. Cela favorise la mémorisation et pendant un moment renforce la perception de puissance de la marque.

Lisibilité stratégique pour l’interne

En interne, c’est simple à piloter. Chaque prise de parole a un objectif clair : lancement, recrutement, conversion, notoriété. Cela facilite l’alignement entre les différents services marketing / commercial / produit.

Efficacité budgétaire

On concentre la production et la sponsorisation sur des périodes définies, plutôt que de disperser les efforts.

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Communication discontinue : que se passe-t-il entre les temps forts ?

Entre les temps forts, la marque peut devenir silencieuse ou faible en présence. Sur les réseaux, l’algorithme et l’attention n’aiment pas les absences prolongées.

Relation communautaire fragile

Cette approche est plus transactionnelle que relationnelle. On parle “quand on a quelque chose à vendre ou annoncer”. Cela limite la construction d’une proximité continue.

Travailler uniquement en temps forts, ça prive aussi la marque de la dimension insight communautaire. Quand je ne parle que pour vendre un truc, je ne peux pas co construire ma marque avec mes audiences.

Dépendance à la performance des pics

Si un temps fort échoue, l’impact est significatif. Toute la stratégie repose sur la réussite de quelques moments clés.

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Il s’agit de définir un territoire éditorial clair, décliné en piliers récurrents (expertise, coulisses, pédagogie, communauté, etc.), avec une cohérence narrative dans le temps.

Concrètement je défini 3 à 5 piliers de contenu important. Je décide du volume de prise de parole par pilier de contenu en pourcentage. Et ensuite je repartis tout ça dans mon calendrier éditorial.

Ce qui nous donne un truc du genre : chaque mois je vais publier 1 post produit, 2 post coulisses, 1 post expertise, 2 post pédagogie.

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Cohérence et reconnaissance de marque

Un fil rouge permet d’installer une identité. On reconnaît la marque dans sa façon de parler, ses sujets, son angle.

Construction d’un capital relationnel

La régularité crée une habitude. On ne vient plus uniquement pour une annonce, mais pour un univers, une vision, une valeur ajoutée.

Performance algorithmique plus stable

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Risque de dilution de l’impact

Sans pics scénarisés, la communication peut devenir “plate” ou trop linéaire. On entretient la présence, mais on crée moins de moments marquants.

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Épisode 1432 : Les Jeux Olympiques ne se jouent plus uniquement sur la neige, la glace ou les pistes. Ils se jouent sur les écrans, dans les feeds, dans les stories et sur TikTok.

Avec Milano-Cortina 2026, le CIO et l’Italie assument une vision très claire :

👉 faire des Jeux un événement digital-first, pensé pour être consommé, découpé et partagé sur les réseaux sociaux.

Avant même le premier départ, tout est déjà calibré pour générer de la hype, des images virales et des récits émotionnels. Décryptage.

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Épisode 1430 : Si vous n’avez pas fait la dernière mise à jour de Spotify vous allez avoir une forte envie de la télécharger pour découvrir un nouvel univers à la fois audio et vidéo.

On avait vu apparaître petit à petit la vidéo dans l’expérience de l’application avec d’un côté certains podcasts qui se voyaient affichés en vidéo pour ceux qui avaient uploadé le format.

Et de l’autre des vidéos Lifestyle basées sur tous centres d’intérêts qui étaient sourcées et intégrées à la plateforme.

Spotify est en train de se « YouTube-iser ».

La vidéo arrive partout dans l’app. Ce n’est pas un petit test en douce, c’est une vraie stratégie produit.

Spotify veut se battre frontalement avec YouTube, TikTok et YouTube Music et propose désormais des clips, des podcasts vidéo et des espaces dédiés aux créateurs.

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Les clips peuvent maintenant remplacer la simple pochette avec un bouton qui te fait basculer en un tap de l’audio à la vidéo, ce qui casse le réflexe habituel « j’écoute sur Spotify / je vais voir le clip sur YouTube ».

Le feed d’accueil a été redesigné façon TikTok ou Reels et un intègre désormais un scroll vertical d’aperçus vidéo et audio (musique, podcasts, livres audio), et ça change complètement la manière dont tu découvres du contenu.

En parallèle, Spotify investit fort sur les podcasts vidéo et sur un programme de monétisation pour les créateurs, avec des revenus directement liés à la consommation vidéo des abonnés Premium.

L’app glisse doucement d’un lecteur audio à une plateforme où l’image pèse autant que le son.

Vous voulez des exemples :

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L’interface s’adapte petit à petit pour pousser aussi des formats courts, des extraits vidéos qui accrochent vite et qui donnent envie de rester dans l’app. Le fait d’intégrer les clips vidéo permet de retenir l’utilisateur là où, avant, il serait parti sur YouTube pour voir le clip.

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Montée en puissance des podcasts vidéo

Si on remonte un peu, dès 2020 Spotify commence à tester les podcasts vidéo sur un nombre très limité d’émissions.

Ensuite, ça s’ouvre progressivement en 2021, notamment via Spotify for Podcasters.

Aujourd’hui, Spotify héberge près de 500 000 podcasts vidéo.

Sur la partie vidéo musicale pure, Spotify commence à tester les clips début 2025 dans une centaine de pays, en travaillant avec les majors et des labels indés.

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Une bataille pour le temps passé et la pub

Derrière tout ça, le move est assez clair : Spotify veut augmenter le temps passé dans l’app et la valeur pub.

Il faut savoir que la pub en vidéo, se monétise beaucoup mieux que l’audio pur.

Aujourd’hui, YouTube rafle une énorme partie de la valeur autour de la musique et des podcasts, parce que c’est là qu’on trouve les clips, les interviews filmées, les talk-shows, bref, tous les formats vidéo autour de l’audio. Spotify cherche donc à rapatrier cette attention et ces budgets chez lui.

En parallèle, la plateforme veut s’installer comme une vraie alternative pour les créateurs vidéo et les podcasteurs, avec des modèles de partage de revenus et une visibilité qui se rapproche le plus possible de ce qu’ils peuvent obtenir sur YouTube.

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