Le management bienveillant
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Le management bienveillant
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Nous vivons dans les organisations des transformations et des changements successifs qui
s’accélèrent. Le changement n’est plus tant conjoncturel que structurel. Ceci s’explique notamment par la montée de l’incertitude et de la complexité, et également par le développement du tout numérique.
Tout cela génère tensions et perte de sens au sein des équipes, tant pour les collaborateurs que les managers qui peinent à expliquer les évolutions.
La solution se trouverait plus dans des changements de comportement que dans des changements organisationnels systémiques.
Ce contexte est générateur de stress, et ce n’est pas bon pour la motivation. Si l’on souhaite
avoir des collaborateurs motivés, il faut faire en sorte de baisser le niveau de stress et de renforcer les facteurs de motivation, c’est pourquoi nous professons l’usage d’un management bienveillant pour allier plaisir et efficacité au travail.