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Managementdialog

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Written by: Simon Hodac Christoph Trappl
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Führung kann herausfordernd sein – besonders für diejenigen, die gerade erst Verantwortung übernehmen oder in kleinen bis mittelgroßen Unternehmen ohne große Leadership-Programme arbeiten. In Managementdialog – Führung mit Hausverstand sprechen Simon und Christoph über ihre eigenen Erfahrungen als junge Führungskräfte. Sie teilen praxisnahe Einblicke, Herausforderungen und bewährte Ansätze, die helfen, den Alltag im Management besser zu meistern. Authentisch, direkt und ohne leere Phrasen – für alle, die Führung verstehen und mit gesundem Menschenverstand gestalten wollen.Simon Hodac, Christoph Trappl Careers Economics Personal Success Social Sciences
Episodes
  • In Vino Veritas
    Jan 19 2026

    In dieser Sonderfolge blicken wir in entspannter Runde gemeinsam auf das vergangene Jahr zurück und sprechen darüber, was uns beschäftigt, gefordert und geprägt hat. Begleitet von einem Glas Wein nehmen wir uns Zeit für ehrliche Reflexionen und persönliche Gedanken.

    Wir schauen außerdem nach vorne: Welche Learnings nehmen wir mit? Was wollen wir im kommenden Jahr anders oder bewusster machen – im Beruf wie auch in diesem Podcast?

    Eine Folge über Rückblick, Ausblick und Offenheit – ganz im Sinne von „In Vino Veritas“.

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    1 hr
  • Die persönliche Balance im Worklife finden
    Nov 24 2025

    In dieser Folge sprechen wir über zwei Extreme von Work-Life-Balance: den Wunsch nach immer mehr „Life“ bei gleichzeitig hohen Karriere-Erwartungen – und die Gefahr, sich selbst zu überfordern, wenn man dauerhaft über 100% leistet.

    Wir diskutieren, wie man eine persönliche Balance finden kann, warum Verantwortung trotzdem wichtig bleibt und was passieren kann, wenn man sich keine Erholungsphasen gönnt. Christoph erzählt dabei auch von seiner eigenen Erfahrung mit einem mehrmonatigen Krankenstand.

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    40 mins
  • Im Affenzirkus Bälle zurückspielen
    Sep 19 2025

    „Alles muss man selber machen!“ oder „Ich erkläre es schon zum zehnten Mal!“ – viele Führungskräfte kennen genau diese Beschwerden. Mitarbeitende wirken unselbstständig, Aufgaben bleiben liegen und am Ende landet doch wieder alles bei einem selbst.

    In dieser Folge sprechen wir darüber, warum der Ball beim Gegenüber bleiben sollte, wie man Klammeraffen loswird und weshalb gute Fragen oft mehr bewirken als ständiges Erklären.

    Mit Beispielen aus unserem Alltag – ehrlich, praxisnah und natürlich mit einer großen Portion Hausverstand.

    Besprochene Bücher:

    "Wer hat den Ball? Mitarbeiter einfach führen" von Thomas Fritzsche

    "Der Minuten Manager und der Klammer-Affe" von Kenneth Blanchard, William Oncken und Hal Burrow

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    43 mins
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