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Manager en chemin

Manager en chemin

Written by: Anne-Sophie GROSDEMANGE
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Manager en chemin, le podcast des managers qui avancent et qui guident leurs collaborateurs vers de nouveaux horizons.


Avec ce podcast, je vous accompagne pas à pas vers un management épanouissant et engagé auprès de votre équipe.


Comment ?

En vous interrogeant sur votre rôle et en vous guidant grâce à des outils simples et efficaces.


Vous verrez que ce n’est pas si difficile et je suis certaine que vous en redemanderez !


A la fin de chaque épisode, je vous proposerai de vous mettre en action. L’idéal serait d’avoir un carnet pour faire l’exercice que je vous propose. Je vous exposerai régulièrement les bienfaits de poser par écrits ses pensées mais si pour commencer vous souhaitez écrire dans votre téléphone ou m’envoyer un mail, vous pouvez le faire à managerenchemin@gmail.com.


Si ce podcast vous plait et qu’il vous permet d’avancer et d’y voir plus clair dans votre rôle de manager, parlez-en autour de vous et laissez-moi un avis 5 étoiles sur votre plateforme d’écoute !

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Anne-Sophie GROSDEMANGE
Careers Economics Management Management & Leadership Personal Success
Episodes
  • Réunions : de la perte de temps … à des réunions utiles, claires et engageantes
    Apr 9 2025

    Aujourd’hui, c’est le numéro 1 de la série Best of de Manager en chemin, pour avancer ensemble vers des réunions plus efficaces !


    On y parle aussi de définition d’objectifs, d’ordre du jour, de préparation de réunion, de communication, de collaboration, de prise de décision, de gestion du temps, d’efficacité, de digressions, de résolution de problèmes, de méthodologie, de pauses, de suivi, de compte-rendu, d’objectifs clairs et d’implications.


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    Anne-Sophie GROSDEMANGE

    -> coach professionnelle

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    15 mins
  • Le one to one : un outil simple et performant
    Mar 26 2025

    Aujourd’hui, dans cet épisode Best of, vous comprendrez l’importance de voir régulièrement chaque collaborateur individuellement !


    On y parle aussi de suivi, de collaborateurs, de point bilatéral, de communication, de performance, de fiche de suivi, d’obstacles, de gestion du temps, d’autonomie, de fréquence, de planification, de support, d’information, de difficulté, de transparence, de confiance, d’activité, de processus et d’évaluation.


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    📝 Pour retrouver le dicton auquel je crois beaucoup

    -> « la meilleure organisation est souvent celle qui est la plus simple ».


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    🤔 Pour prendre de la hauteur dans votre rôle de manager, je vous invite à réfléchir à la question suivante :

    « Sur quelles compétences je peux m’appuyer afin d’aider mes collaborateurs lors du point bilatéral ? »


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    14 mins
  • Comment transformer son expertise métier en leadership inspirant ?
    Mar 21 2025

    Bonjour, bonsoir,


    Aujourd’hui, il est question d’avoir une nouvelle posture.


    Dans ce 39ᵉ épisode, on parle de transition, de posture, de légitimité, de syndrome de l’imposteur, de leadership, d’écoute, de délégation, de confiance, de gestion des émotions, de recul, de stratégie, de vision, d’accompagnement, de dépassement, d’apprentissage, d’engagement, d’impact, de cohésion, de sens, de motivation, de performance, d’expérience, d’intuition, d’adaptation, de croissance, d’audace et d’épanouissement.


    Bonne écoute

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