🎧 Managers sous pression : Quand la fatigue managériale devient un risque stratégique

Et si la fatigue des managers n’était pas un problème individuel…
mais le symptôme avancé d’un système sous tension ?

Dans ce podcast, nous explorons un sujet encore trop souvent traité par le prisme du bien-être ou de la psychologie individuelle :
👉 la rupture managériale (manager breakdown).

Managers épuisés, décisions ralenties, équipes désalignées, micro-conflits, perte d’initiative…
Ces signaux ne sont pas anodins. Ils révèlent une désorganisation plus profonde, avec des impacts directs sur la performance, la continuité d’activité et la marge.

À travers une approche stratégique, organisationnelle et neuroscientifique, ce podcast propose une lecture exigeante et structurée de ce phénomène :

• pourquoi la fatigue managériale explose aujourd’hui,

• comment la surcharge décisionnelle et la dissonance organisationnelle usent les managers,

• pourquoi les réponses en silo échouent,

• et comment des pratiques managériales neuro-compatibles permettent de restaurer la capacité de pilotage sans surchauffe.

🎯 Ici, pas de recettes miracles.
Pas de discours motivationnel.Pas de “développement personnel” déconnecté du réel.

Ce podcast s’adresse à celles et ceux qui pilotent des organisations et qui veulent :

• comprendre ce qui se joue réellement derrière la fatigue managériale,

• sécuriser leurs équipes d’encadrement,

• améliorer l’efficience globale,

• et renforcer une performance durable, cohérente et soutenable.

🔹 Télécharger le livre blanc complet
Managers sous pression : 7 pratiques neuro-compatibles pour tenir sous contrainte
👉 https://www.neo-vista.fr/wp-media/uploads/2026/01/Livre-blanc-Manager-sous-pression.pdf

🔹 Consulter l’infographie de synthèse
Fatigue managériale : un levier de performance souvent sous-estimé
👉 https://www.neo-vista.fr/wp-media/uploads/2026/01/infographie-Fatigue-Manageriale-Levier-de-Performance-scaled.png

Ces ressources prolongent le podcast par une analyse structurée et des repères visuels clairs pour objectiver les enjeux et faciliter la prise de recul.

NEOVISTA accompagne les organisations sur les enjeux de marque employeur, de management et de performance, avec une approche transversale intégrant :

• stratégie d’entreprise,

• organisation du travail,

• communication,

• commercialisation,

• ingénierie de formation,

• et neurosciences appliquées.

Parce que protéger les managers n’est pas un choix humain.
👉 C’est une décision stratégique.

📘 Pour aller plus loin – Ressources complémentaires🎙️ Une approche NEOVISTA