هل النجاح بيتحقق يوم الإطلاق؟
ولا بعدين لما تعرف تحافظ على الزخم وتتعامل مع أول عملاءك؟

في الحلقة الخامسة من سلسلة Go-To-Market من بودكاست ابتكار المنتجات الجديدة،
هناخد جولة ورا كواليس يوم الإطلاق — اليوم اللي كل تعبك بيتجمع فيه في لحظة واحدة.

لكن زي ما هتعرف في الحلقة، النجاح الحقيقي مش في “الشرارة”...
النجاح في اللهب اللي بتعرف تحافظ عليه 🔥

🎯 هتتعلم في الحلقة دي:

• إزاي تعمل حدث إطلاق ناجح (Launch Event) مهما كانت ميزانيتك.

• إزاي تجهز غرفة عمليات اليوم الأول وتتابع الأداء زي وكالة ناسا.

• إزاي تستفيد من أول 100 عميل عندك وتحولهم لسفراء منتجك.

• أهم Do’s & Don’ts ليوم الإطلاق.

• قصص حقيقية من Tesla – OnePlus – Epic Games عن إدارة الزخم بعد الإطلاق.

🔥 الحلقة دي مش بس عن “الإطلاق”... دي عن إزاي تبني قصة نجاح تستمر بعد الإطلاق.

منتجك عبقري بس مش بيتباع؟ المنتج العبقري ممكن يتدفن من أول يوم لو مفيش خطة إطلاق عسكرية! في الحلقة الرابعة من "المنتج مش بيبيع نفسه في السوق"، هنكشف الـ GTM Strategy الكاملة وإزاي تخلي التسويق والمبيعات يشتغلوا مع بعض في تناغم تام عشان تكسب المعركة.

احنا هنكشفلك إزاي تعمل ٤ حاجات مهمة جدًا:

1. الميكروفون (التسويق): بناء الـ Hype والرحلة:

• هنتعلم إزاي نبني الـ Hype ونخلي العميل "ينتظر" المنتج قبل ما ينزل بأسابيع.

  
  

• رحلة العميل ٣ مراحل بالتفصيل: من "غمزة العين" الأولى (الوعي) ، لـ "فنجان القهوة" (التقييم والثقة) ، لحد "لحظة الحقيقة" (التحويل والشراء السهل).

  
  

2. الجيش (المبيعات): تسليح القوات الخاصة:

• فريق المبيعات هو "القوات الخاصة" بتاعتك. لازم يتسلح بـ "الـ Battle Card" اللي بتلخص كل حاجة في ورقة واحدة.

  
  

• إزاي تستخدم جلسات الـ Role-Playing عشان تدربهم على الرد على كل اعتراض ممكن من العميل "الرخو".

  
  

3. فريق المسعفين (خدمة العملاء): الحفاظ على الثقة:

• خدمة العملاء هما اللي بيتعاملوا مع "الجرحى" (العملاء اللي عندهم مشاكل) وبيرجعوا الثقة في الشركة.

  
  

• لازم نجهز "مسار التصعيد الواضح" و قائمة الـ FAQs عشان الردود تكون سريعة وموحدة.

  
  

4. أخطاء قاتلة (Don'ts): متوقعش فيها:

• ليه إعلانك يوم الإطلاق نفسه ده متأخر جدًا؟

  
  

• ليه متصرفش ميزانية التسويق كلها في أول أسبوع؟

  
  

اسمع الحلقة واعرف إزاي تكون "المايسترو" اللي بيقود أوركسترا الإطلاق بنجاح.

محدش بيسمع أحسن أغنية اتكتبت في التاريخ لو المغني فضل يغنيها في أوضته لوحده!

في الحلقة دي، بنفتح صندوق أسرار توزيع المنتجات وبنحول "قنوات البيع" لحاجة ملموسة وواقعية: المسارح اللي الفنان بتاعك (المنتج) هيغني عليها. اختيار المسرح ده هو اللي بيحدد هتبيع إزاي، هتكسب كام، ومين هو العميل اللي هيسمعك أصلاً. اختيارك الغلط للمسرح ممكن يضيع مجهود سنين في تطوير المنتج.

هتكتشف في الحلقة دي:

1. 💡 صراع السيطرة: إيه الفرق الحقيقي بين إنك تفتح "مسرحك الخاص" (D2C) وتتحكم في كل تفصيلة وتاخد أعلى هامش ربح، وبين إنك تغني في "مهرجان ضخم" (Retail/تجار التجزئة) وتضحي بالربح مقابل الوصول السريع؟

2. 📈 جمع البيانات (الذهب الجديد): إزاي الـ D2C بيخليك تجمع البيانات اللي بتطور بيها منتجك، وإيه التكلفة الحقيقية لإنك تسلم السيطرة لتاجر الجملة أو الموزع؟

3. 🤝 شراكات الأبطال: إزاي شركة GoPro و Red Bull عملوا "ديو" أسطوري وصلهم لأكبر قاعدة عملاء بثقة جاهزة؟ وكيف تفكر بطريقة ذكية لاكتشاف شريكك المثالي؟

4. 🔬 دروس من الواقع: تحليل معمق لاستراتيجيات القنوات اللي استخدمتها شركات عالمية غيرت قواعد اللعبة:

5. • Casper: كيف باعت المراتب أونلاين بـ "تجربة شراء خالية من المخاطر" (ضمان 100 يوم).

   • The Ordinary: كيف استخدمت كل قناة لخدمة شريحة عملاء مختلفة (العميل الخبير والعميل المبتدئ).

   • Dyson: كيف أقنعت العملاء بالأسعار الغالية عن طريق متاجر "التجربة التعليمية".

لو كنت مدير منتج، رائد أعمال، أو مسؤول عن النمو، الحلقة دي هتوصلك لأسرع وأكثر طريق مربح لعميلك. جهز ورقتك وقلمك! 🎧