In der neuesten Episode von OpenUp2Innovate, dem Podcast von OMIND für Zukunftsfähigkeit und Veränderungsbereitschaft in Unternehmen, haben wir den CEO der Oculus Concept GmbH, Gunther Kracke, im Interview.

Als Experte für Organisationsentwicklung und agile Transformationsprozesse sowie Partner von OMIND begleitet Gunther Kracke seit 2012 Unternehmen in Veränderungsphasen.

Sein Kredo: Die Menschen sind die zentralen Erfolgsfaktoren bei Veränderungsprozessen – jeder einzelne, über alle Hierarchieebenen hinweg. Und genau diese Überzeugung bringt der erfahrene Businesscoach in seine Arbeit mit Firmen ein.

- Wie sich die wirtschaftliche Lage eines Unternehmens auf die Veränderungsbereitschaft ihrer Mitarbeitenden auswirkt…

- Warum kontinuierliches Dranbleiben bei Mindset-Veränderungen unabdingbar ist…

- Und warum jeder einzelne Mitarbeitende einen Aha-Effekt braucht, um Transformation zu leben…

Darüber und noch mehr hat der 49-Jährige mit uns gesprochen. Reinhören lohnt sich!

Die Buchtipps von Gunther Kracke:

John P. Kotter: „Leading Change“

Rüdiger Dahlke: „Krankheit als Symbol“

Thomas Fritzsche: „Wer hat den Ball - Mitarbeiter einfach führen“

Margot Morell, Stephanie Capparell: „Shackletons Führungskunst“

Change erleben im offenen Workshop von Oculus Concept: „Volle Führungskraft voraus“ am 31.1.2025: https://www.oculus-concept.de/events

Hörbuch von Jens Corssen: Als Selbst-Entwickler zu privatem und beruflichem Erfolg:

https://corssen.campfiremedia.de/catalogue/als-selbst-entwickler-zu-privatem-und-beruflichem-erfolg_4/

In der neuesten Episode von OpenUp2Innovate, dem Podcast von OMIND für Zukunftsfähigkeit und Veränderungsbereitschaft in Unternehmen, haben wir den CEO der Samson AG, Andreas Widl, zu Gast.

Der Manager gewährt uns einen exklusiven Blick hinter die Kulissen seines aktuellen Riesenprojektes. Es trägt den treffenden Namen „Mainchange“ und ist im wahrsten Sinne des Wortes eine Herkulesaufgabe für den international tätigen Ventilhersteller.

Denn bis 2026 will das Familienunternehmen 2.000 Mitarbeitende mitsamt Produktionsstätte von Frankfurt am Main nach Offenbach umziehen, um als Wirtschaftsunternehmen weiterhin zukunftsfähig zu sein. Kostenpunkt: schlappe 250 Millionen Euro – und jede Menge Mitarbeiterängste inklusive!

• Warum positive Mitarbeiterkommunikation ein wahrer Game Changer bei Veränderungsprozessen ist…

• Warum es wichtig ist, die eigenen Mitarbeitenden bei Umbruchphasen in den Mittelpunkt zu stellen…

• Und warum Angst der ultimative Innovations-Killer in Unternehmen ist…

Darüber und noch mehr hat Andreas Widl mit uns gesprochen. Reinhören lohnt sich!

Der Buchtipp von Andreas Widl:

Stephen R. Covey: “Seven habits of highly efficient people”.

In der neuesten Episode von OpenUp2Innovate, dem Podcast von OMIND für Zukunftsfähigkeit und Veränderungsbereitschaft in Unternehmen, nimmt uns der CEO von Henkell Freixenet, Dr. Andreas Brokemper, mit auf eine spannende Zeitreise.

Denn in den letzten 22 Jahren hat der Top-Manager nicht nur den Weg des Familienunternehmens zum weltweit führenden Schaumweinhersteller begleitet, sondern auch die Veränderungsbereitschaft der über 3.500 Mitarbeitenden entwickelt.

Warum seine eigene Transformation vom ex-Auditor zum erfolgreichen CEO für die Veränderungsprozesse beim Schaumwein-Riesen unabdingbar war…

Warum konkrete und greifbare Vorbilder notwendig sind, damit sich Menschen auf Veränderungen einlassen…

Und: Warum eine kooperative Firmenkultur der Türöffner für Change-Prozesse ist und eine Wettbewerbskultur eher schadet…

Über das und noch mehr hat der 56-Jährige mit uns gesprochen - den ein oder anderen Geheimtipp in Sachen Change Management inklusive! Also, reinhören lohnt sich.

Die Buchtipps von Dr. Andreas Brokemper:

• Joseph A. Schumpeter - Entrepreneurship, Style and Vision

• Michael E. Porter – Competitive Strategy

• John Kotter – Our Iceberg is Melting

• Adam Grant – Give & Take

• Eric Schmidt, Jonathan Rosenberg & Alan Eagle - Trillion Dollar Coach