Il controllo di gestione è uno degli strumenti più utili ad imprenditori e dirigenti per governare la propria azienda, ma è utile a tutti i manager e lavoratori per stabilire una modalità di lavoro chiara e trasparente, obiettivi condivisi e un costante monitoraggio delle operazioni. In questa puntata scopriremo i suoi metodi, le sue particolarità, i suoi scopi e la sua utilità in ogni tipo di azienda.

Nella scorsa puntata abbiamo cercato di capire come funzionano le fatture e il fatturato. Oggi parliamo di uno degli aspetti strutturalmente più importanti per il funzionamento di una azienda, cioè tutto quello che ha a che fare con lo stoccaggio delle merci. Se immaginiamo l’azienda come un essere vivente, come ci eravamo proposti all’inizio del podcast, il magazzino è come le riserve di grasso che un animale ha nel suo corpo, un po’ come la gobba di un dromedario. Una azienda di servizi di solito è un animale snello e scattante, con un metabolismo velocissimo, che ha bisogno di cacciare e mangiare in continuazione per sopravvivere: se il cibo finisce, muore quasi subito. Una azienda con un magazzino, invece, è un animale con un metabolismo più lento, ma con una certa quantità di grasso accumulato da bruciare nei momenti di magra, che può rallentare senza fermarsi e sopportare meglio le difficoltà momentanee.

Oggi parliamo di uno degli aspetti più importanti nel funzionamento di una azienda, uno dei più nominati come, ad esempio, indicatore del successo commerciale di una impresa. Quasi sempre, quando una azienda viene descritta, viene sempre citato il suo fatturato annuo, per dare un’idea delle dimensioni del suo business. Anche nella classificazione delle aziende, lo abbiamo visto, il fatturato gioca un ruolo importante, insieme al numero degli addetti. Ma sia sicuri di sapere esattamente che cosa si intenda con questo numero?