In dieser Folge von Q-Talks beleuchten wir das Pareto‑Prinzip, besser bekannt als 80/20‑Regel: Woher stammt diese Beobachtung und wie hilft sie Ihnen, den Fokus in Projekten zu schärfen? Wir zeigen Ihnen, wie Sie mithilfe des Pareto‑Diagramms die wenigen wichtigen Ursachen identifizieren und die typischen Fallstricke bei der Anwendung vermeiden.

Hören Sie jetzt rein und erfahren Sie, wie Sie mit klarer Priorisierung mehr erreichen!

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Warum treten Probleme immer wieder auf, obwohl man sie scheinbar gelöst hat?
In dieser Folge von Q-TALKS – dem Podcast von Q-LEARNING geht es um eine der bekanntesten und zugleich wirkungsvollsten Methoden der Ursachenanalyse: das Ishikawa-Diagramm, auch bekannt als Fischgrätendiagramm.

Gemeinsam ordnen wir die Methode als Teil der 7 Qualitätswerkzeuge (7Q) ein und zeigen, warum Ishikawa besonders dann stark ist, wenn die Frage „Warum?“ im Raum steht. Anhand praxisnaher Beispiele – vom Lieferproblem bis zur IT-Störung – wird deutlich, wie Teams systematisch von offensichtlichen Symptomen zu den tatsächlichen Ursachen gelangen.

In dieser Folge erfahren Sie:

• was das Ishikawa-Diagramm ist und wofür es eingesetzt wird
• wie die 5M-Kategorien helfen, Ursachen strukturiert zu erfassen
• warum die Kombination mit der 5-Warum-Methode entscheidend ist
• welche typischen Fehler in der Praxis auftreten
• und warum Ishikawa besonders in interdisziplinären Teams seine Stärke entfaltet

👉 Ergänzend zur Podcastfolge finden Sie einen ausführlichen Fachartikel im Wissensportal von Q-LEARNING

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In dieser Folge widmen wir uns Kanban – einer Methode, die weit über die Automobilindustrie hinaus in verschiedensten Branchen Anwendung findet.

Sie erfahren, warum Kanban nichts mit bürokratischen Karten zu tun hat, sondern ein kraftvolles Instrument für das Reduzieren von Beständen, das Umsetzen des Pull‑Prinzips und die kontinuierliche Prozessverbesserung ist.

Wir beleuchten die Entstehungsgeschichte bei Toyota, erläutern die Voraussetzungen wie stabile Prozesse und hohe Qualität, und zeigen, wie Sie Kanban auch im Büro, in der Dienstleistung und in der Softwareentwicklung einsetzen können.

Hören Sie jetzt rein, um zu entdecken, wie Kanban Ihre Prozesse effizienter, transparenter und erfolgreicher macht!

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In dieser Episode von Q-Talks dreht sich alles um das Design of Experiments (DOE), die statistische Versuchsplanung.

Wir zeigen Ihnen, wie Sie in fünf Schritten die wichtigsten Einflussfaktoren und ihre Wechselwirkungen identifizieren, Ihre Prozesse gezielt verbessern und den Aufwand sinnvoll minimieren.

Hören Sie jetzt rein und erfahren Sie, wie Sie Ihren Prozess mit detektivischer Präzision optimieren können!

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Wie stellen Sie fest, ob eine Veränderung in Ihrem Prozess wirklich einen Unterschied macht oder ob die Abweichung nur Zufall ist?

In dieser Folge von Q-Talks steigen wir tief in die Analysephase des SIX-SIGMA-Sigma‑DMAIC‑Modells ein und erklären anhand anschaulicher Beispiele, wie Hypothesentests funktionieren, welche Fehlerarten es gibt und warum der P‑Wert kein Hexenwerk ist:

🎧 Hören Sie jetzt rein und erfahren Sie, wie Sie datenbasierte Entscheidungen treffen und das Signal vom Rauschen trennen!

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In dieser Folge von Q-Talks, dem Podcast von Q-LEARNING, widmen wir uns dem Qualifizierungschancengesetz (QCG) – einem Förderinstrument, das Unternehmen dabei unterstützt, ihre Mitarbeitenden gezielt und zukunftsorientiert weiterzubilden. Wir zeigen, welche Voraussetzungen erfüllt sein müssen, wie die Förderung beantragt wird und welche finanziellen Vorteile insbesondere kleine und mittlere Unternehmen (KMU) nutzen können.

Als Praxisbeispiel stellen wir Ihnen eine eindrucksvolle Erfolgsgeschichte vor: die Zusammenarbeit zwischen Halter CNC Automation und dem Lean-Training von Q-LEARNING, das vollständig über das QCG gefördert wurde. Erfahren Sie, wie Halter CNC elf Mitarbeitende zum Lean Master qualifiziert hat, wie die Förderung in einer wirtschaftlich herausfordernden Phase wirksam wurde und welche konkreten Verbesserungen durch den praxisnahen Lernprozess entstanden sind.

Diese Episode zeigt, wie Weiterbildung nicht nur Wissen vermittelt, sondern echte strategische Mehrwerte schafft – für Unternehmen, Teams und Mitarbeitende.

👉 Jetzt reinhören und erfahren, wie auch Ihr Unternehmen von der geförderten Weiterbildung profitieren kann.

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In dieser Folge von Q-Talks nehmen wir Sie mit auf eine Reise durch die LEAN‑Philosophie und erklären, warum sie weit mehr als ein Produktionskonzept für Autofabriken ist.

Wir zeigen, wie die konsequente Beseitigung von Verschwendung – angefangen bei Überproduktion bis hin zu ungenutztem Mitarbeiterpotenzial – Unternehmen aller Branchen effizienter, kundenorientierter und innovativer macht.

Unsere Beispiele reichen vom Onlineshop über die Universität bis zur klassischen Fertigung und zeigen, wie LEAN Management in jedem Arbeitsumfeld greifbar wird.

Hören Sie jetzt rein und entdecken Sie, wie LEAN Management Ihren Arbeitsalltag revolutionieren kann!

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In dieser Folge von Q-Talks sprechen wir über einen der unterschätztesten Kostenblöcke im Unternehmen: Cost of Poor Quality (COPQ).

Das sind sämtliche Kosten, die entstehen, wenn Produkte oder Dienstleistungen nicht das liefern, was sie sollen – und dadurch Fehler, Nacharbeit oder Kundenprobleme verursachen.

Wir erklären, wie sich COPQ zusammensetzen und warum sie so oft übersehen werden:

• Interne Fehlerkosten: Das, was schiefläuft, bevor der Kunde überhaupt etwas merkt – etwa Ausschuss, ineffiziente Abläufe oder zusätzliche Prüfungen.

• Externe Fehlerkosten: Reklamationen, Garantieansprüche, Rückrufe – und vor allem der Schaden am Vertrauen eurer Kunden.

• Prüfkosten: Aufwand, um sicherzustellen, dass die Qualität überhaupt passt – Inspektionen, Tests, Audits.

• Präventionskosten: Die smarteste Investition: Schulungen, Prozessoptimierungen und Qualitätsplanung, damit Fehler gar nicht erst entstehen.

Wir zeigen, warum das Verständnis von COPQ nicht nur für Qualitätsmanager wichtig ist, sondern für alle, die Verantwortung für Prozesse, Kosten und Kundenerlebnisse tragen.

Vor allem aber machen wir deutlich:
Wer COPQ reduziert, verbessert nicht nur die Qualität – sondern direkt den Gewinn.

Eine Folge für alle, die wissen wollen, wie man Kostenfallen sichtbar macht, Wertschöpfung stabilisiert und Kundenzufriedenheit nachhaltig steigert.

Viel Spaß beim Zuhören!

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