RESTER SOI
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RESTER SOI
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Quand l’épreuve permet de garder une cohérence identitaire
Bruno incarne la figure historique du management d’équipe dans un entreprise industrielle. Il valorise la relation de confiance, l’intuition dans la pratique managériale et une implication forte pour atteindre ses objectifs. Face à une conception plus gestionnaire et exécutante des fonctions managériales, « rester soi », ne peut éviter l’épreuve de la perte de sens et de la crise identitaire. Le rebond est au prix d’un détour réflexif pour envisager d’autres formes d’engagement.
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