Personne ne t’avait prévenu. Personne ne t’avait dit que devenir manager, ce n’était pas une promotion, mais un changement de métier. Que tu allais perdre tes repères, douter de tes décisions, et te sentir parfois seul face à des situations complexes.

Dans cet épisode, Camille partage 10 apprentissages cruciaux qu’elle aurait aimé connaître avant de devenir manager :

✅ La solitude managériale : comment gérer les relations qui changent

✅ Le piège du "manager sympa" : pourquoi le cadre est une preuve de respect

✅ Ton temps ne t’appartient plus : comment prioriser l’humain sur la productivité

✅ Le doute est sain : pourquoi les meilleurs managers remettent en question leurs choix

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Un épisode brut, honnête et pratique pour tous ceux qui veulent manager autrement – sans reproduire les erreurs du passé.

👉 Tu veux partager ton vécu de manager ? Contacte Camille sur LinkedIn ou via rym@combier.pro pour participer à un futur épisode !

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Dans cet épisode, je reçoit Olivier Lequeux, coach organisationnel chez Goood, qui se définit comme manager collectif — une approche du management où le rôle, les responsabilités et la décision se vivent dans et avec le groupe.

Au fil de l’échange, Olivier partage un management “vivant” : écoute, diversité, transparence, et une posture adulte-adulte inspirée de l’analyse transactionnelle. Il revient aussi sur un moment charnière : quand l’entreprise traverse une zone d’incertitude, comment sortir d’une spirale de négativité… et pourquoi il faut parfois prendre une décision nette, même dans une culture de décision partagée.

On parle aussi d’outils très concrets : le one-to-one hebdomadaire comme rituel de soin de la relation, le besoin de donner un horizon quand quelqu’un souffre, et l’importance de la congruence (aligner ce qu’on demande aux autres avec ce qu’on incarne soi-même).

Un épisode dense, humain, très terrain — pour celles et ceux qui veulent construire des collectifs performants… sans sacrifier la qualité relationnelle.

Quelques ressources en plus :

Simon Sinek - Trust vs Performance

Stephen Covey - La vitesse de la confiance

Goood - Feedback en milieu sauvage

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Dans cet épisode de Rock Your Management, on passe de la théorie au terrain avec un format interview.
Je reçoit Katia Castel, ancienne directrice de collection dans la mode pendant plus de 15 ans, aujourd’hui thérapeute pour entrepreneuses et entrepreneurs.

Katia partage sans filtre son vécu de manager :

• le passage d’une organisation “familiale” à une équipe de 15 personnes,

• la difficulté de vouloir être appréciée quand on prend des responsabilités,

• l’apprentissage du cadre, du non, du lâcher-prise et de la confiance,

• l’impact du Covid, du télétravail et de la croissance rapide sur le management,

• le rôle central de la communication, des valeurs et de la connaissance de soi.

Un épisode rock’n’roll, qui rappelle une chose essentielle :
On ne manage jamais mieux que lorsqu’on est aligné avec soi-même.

Un échange inspirant pour toutes celles et ceux qui managent des équipes, se questionnent sur leur posture ou cherchent un management plus humain, plus conscient et plus durable.

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