Redesign Work: dallo smartworking di emergenza al modello ibrido

See omnystudio.com/listener for privacy information.

Cosa è rimasto dell’esperienza dello smart working a un anno e mezzo dalla sua esplosione a causa della pandemia? Siamo passati da zero a cento in due settimane, un’accelerazione fortissima e improvvisa dovuta al lockdown e alla decisione repentina di introdurre lo smart working "in deroga". E’ iniziata così anche la trasformazione della mia azienda, RTA, ma certamente non siamo stati i soli. Fabrizio Felippone, CEO di Project Automation, una PMI molto rappresentativa del tessuto industriale italiano, ha vissuto la stessa esperienza: conversiamo con lui sui dubbi, le aspettative e il coraggio di cambiare. Perchè il modello ibrido può essere adottato con grande successo anche dalle PMI e non solo dai grandi gruppi. 

See omnystudio.com/listener for privacy information.

In questo episodio entriamo in Bayer Italia con l’AD Monica Poggio che ha affrontato con noi i temi del cambiamento delle grandi strutture organizzative. Il percorso di Bayer per Monica Poggio è una trasformazione del Lavoro inteso come prestazione, ma anche cultura, relazione fra capi e collaboratori e senso attribuito al lavoro stesso. In particolare analizziamo l’importanza della formazione e di quella del digitale per rimuove le routine o gli atteggiamenti consolidati che impediscono il cambiamento.

See omnystudio.com/listener for privacy information.