Rischio e Benessere. Podcast cover art

Rischio e Benessere. Podcast

Rischio e Benessere. Podcast

Written by: Antongiulio Bua
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 Il rischio non aspetta che tu abbia tutte le certezze. Per imprenditori, manager e soci di studi professionali l'attesa passiva è spesso il pericolo maggiore.

Questo podcast offre a chi ha responsabilità di alto livello gli strumenti per rompere l'inerzia e decidere sotto pressione. Niente teoria accademica: solo framework pratici per spogliare i problemi complessi dalla confusione e trasformare l'incertezza operativa in un vantaggio strategico.

Ascolta per passare dalla paralisi all'azione controllata.

Nota di produzione: I contenuti di questo podcast sono sviluppati a partire da fonti, ricerche e idee originali dell'autore, elaborate e sintetizzate con il supporto dell'intelligenza artificiale di NotebookLM.© 2025 Rischio e Benessere. Economics Leadership Management & Leadership
Episodes
  • Permacrisi: Perché aspettare che l’emergenza finisca è la tua vulnerabilità più grande.

    Permacrisi: Perché aspettare che l’emergenza finisca è la tua vulnerabilità più grande.
    Jan 11 2026
    l concetto di "ritorno alla normalità" è ufficialmente scaduto. Tra attacchi ibridi nei porti del Mediterraneo e colpi di stato geopolitici in diretta social, il rischio non è più un evento isolato, ma una condizione permanente.In questo episodio analizziamo la Permacrisi: quel groviglio inestricabile di crisi geopolitiche, tecnologiche e climatiche che definisce il mercato attuale. Se la tua azienda o il tuo studio professionale sono ancora in attesa di "tempi più tranquilli" per pianificare, state accumulando un rischio invisibile che prima o poi presenterà il conto.
    In questa puntata scoprirai:
    • Oltre l'evidenza: Cosa ci insegna un micro-dispositivo da 35 euro trovato in un traghetto sulla fragilità dei nostri sistemi.
    • I tre errori fatali del 2026: Dalla trappola del piano perfetto all'illusione della sicurezza tecnologica.
    • Framework Operativo: Le 3 capacità non negoziabili per governare l'incertezza (Agire al 70%, Ciclo OODA, Riserve Strategiche).
    • Risorsa della Settimana: Presentiamo il Workshop Permacrisi, un kit completo (slide e workbook) per mappare in 150 minuti le vulnerabilità della tua organizzazione e definire 3 azioni prioritarie a 90 giorni.
    Il rischio non aspetta che tu abbia tutte le certezze. Ascolta l'episodio per passare dalla paralisi dell'analisi all'azione controllata.

    Nota di produzione: I contenuti di questo podcast sono sviluppati a partire da fonti, ricerche e idee originali dell'autore (Newsletter n. 43), elaborate e sintetizzate con il supporto dell'intelligenza artificiale di NotebookLM.

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    12 mins
  • Il 2026 non ha 12 mesi (e perché questo ti salverà)

    Il 2026 non ha 12 mesi (e perché questo ti salverà)
    Jan 4 2026
    "Se pensi di avere tempo, sei già in ritardo". Iniziamo il 2026 con una provocazione necessaria: l'anno solare è un pessimo strumento di gestione.

    Nota sull'episodio: Questo podcast è un esperimento di efficienza operativa. È stato realizzato partendo dai contenuti originali di Antongiulio Bua con l'ausilio di NotebookLM, per offrirti un riassunto dinamico e pronto all'ascolto dei temi trattati nella mia Newsletter settimanale

    In meno di 10 minuti esploreremo:
    • La variabile di rischio "Tempo": Perché gli orizzonti lunghi abbattono l'urgenza e nascondono le fragilità.
    • Governo vs Produttività: Perché il ciclo di 12 settimane non serve a "fare di più", ma a decidere meglio e intercettare i rischi prima che diventino crisi.
    • Le 5 Discipline dell'esecuzione: Dalla Visione al controllo dei blocchi di tempo per proteggere il tuo benessere e quello del team.
    • Decisioni pulite: Come smettere di "raccontare attività" nelle riunioni e iniziare a correggere la rotta con dati osservabili.
    Un episodio essenziale per imprenditori, risk manager e professionisti che non cercano ispirazione, ma continuità di esecuzione.

    Risorse e link utili
    📌 Scarica la Mini Scorecard 12 Settimane: Il cruscotto essenziale per governare persone, processi e rischi in 20 minuti.
    👉 https://www.rischioebenessere.it/risorse-news

    Knowledge Base operativa:
    Vuoi approfondire il metodo "The 12 Week Year"?
    Scrivi a giulio@rischioebenessere.it con oggetto "Knowledge base 12 settimane" per ricevere il materiale di approfondimento.

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    Questo episodio include contenuti generati dall’IA.
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    18 mins
  • Rompere l'inerzia: come decidere quando i dati mancano.

    Rompere l'inerzia: come decidere quando i dati mancano.
    Dec 22 2025
    Il rischio più grande per chi ha responsabilità di vertice non è sbagliare, è restare fermi.
    L'attesa passiva di avere "tutti i dati" prima di muoversi è una trappola che paralizza le organizzazioni, brucia opportunità e lascia spazio ai concorrenti.Sei un decisore strategico, non un analista di dati. Il tuo compito è navigare l'incertezza, non eliminarla.In questo episodio, smontiamo il mito della certezza totale.
    Esploriamo come i leader efficaci utilizzano framework pratici, come il Metodo FARO, per filtrare il rumore di fondo, isolare le assunzioni critiche e trasformare la nebbia informativa in piani d'azione chiari.

    Premi play per acquisire gli strumenti mentali necessari a passare dal "poi vediamo" a "decisioni pulite", e guidare con sicurezza anche quando la mappa non è completa.

    Passa dalla teoria alla pratica: Questo podcast è solo l'inizio. Approfondisci gli strumenti per la leadership nel rischio con le nostre risorse dedicate.

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    Nota di produzione: I contenuti di questo podcast sono sviluppati a partire da fonti, ricerche e idee originali dell'autore, elaborate e sintetizzate con il supporto dell'intelligenza artificiale di NotebookLM.

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    16 mins
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