Les tests psychotechniques et de personnalité impressionnent beaucoup de candidats… parfois à tort.

Faut-il chercher la “bonne” réponse ? Peut-on vraiment être éliminé à cause d’un test ?

Et surtout, comment utiliser ces évaluations à son avantage plutôt que de les subir ?

Dans cet épisode, vous allez comprendre comment fonctionnent réellement ces tests et comment transformer vos résultats en arguments solides lors de l’entretien.

Vous découvrirez pourquoi l’authenticité est souvent plus efficace qu’une réponse “calculée”, et comment une préparation simple permet de réduire fortement le stress lié au temps limité.

Au programme :

• Comment interpréter et expliquer vos résultats à partir d’exemples concrets de votre expérience.

• Pourquoi il n’existe pas de “mauvais profil” dans les tests de personnalité comme le SOSIE.

• Les techniques pour gérer le temps et rester lucide pendant les tests de logique.

• Comment réussir l’entretien de restitution et valoriser vos points forts avec crédibilité.

Si vous voulez aborder les tests de recrutement avec plus de confiance, mieux comprendre ce que les recruteurs cherchent vraiment et éviter les erreurs qui pénalisent beaucoup de candidats, cet épisode vous donnera des repères clairs et directement applicables.

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L'entretien annuel est trop souvent perçu comme une simple corvée administrative ou un bilan de performance passif.

Pourtant, la réalité est brutale : la majorité des salariés abordent ce rendez-vous sans préparation, laissant leur manager décider seul de leur évolution professionnelle.

Cet épisode ne s'adresse pas à ceux qui attendent que leur valeur soit reconnue spontanément, mais à ceux qui veulent reprendre le contrôle de leur carrière.

Vous allez apprendre à changer de paradigme : ne subissez plus l'évaluation, pilotez une négociation stratégique.

L'angle différenciant de cet épisode repose sur l'alignement de vos ambitions avec la santé financière de votre entreprise et l'importance cruciale de définir un « Plan B » pour rester en position de force.

Au programme de cet épisode :

• La méthode pour collecter des preuves de performance quantifiables et qualitatives.

• Comment benchmarker votre rémunération par rapport aux standards du marché actuel.

• L'utilisation de la méthode STAR pour structurer un storytelling impactant.

• L'art d'anticiper les objections et de poser les bonnes questions à votre manager.

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Vouloir le télétravail est une chose, savoir l'obtenir en est une autre.

De nombreux candidats sabotent leur candidature en abordant la question du travail à distance comme une exigence personnelle ou au mauvais moment, ce qui alimente les craintes des recruteurs sur la productivité et l'intégration.

Cet épisode s’adresse exclusivement aux professionnels qui refusent de subir le présentiel imposé sans disposer d'une stratégie de négociation rigoureuse.

Vous allez apprendre à transformer le télétravail d'un simple avantage social en un véritable levier de performance pour l'entreprise.

L'enjeu est de rassurer votre futur employeur sur votre autonomie tout en sécurisant contractuellement votre flexibilité.

Nous décryptons comment naviguer entre les préoccupations managériales et vos priorités personnelles pour aboutir à un accord mutuellement bénéfique.

Au programme de cet épisode :

• Le timing stratégique : pourquoi attendre le deuxième entretien pour négocier.

• L’argumentaire orienté bénéfices pour neutraliser les objections sur la productivité.

• Les techniques spécifiques selon votre profil : junior, expérimenté ou reconversion.

• La sécurisation de l'accord : formaliser le télétravail dans le contrat de travail.

📘 Guides entretien : questions pièges & réponses efficaces

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🎯 Méthodes concrètes pour convaincre les recruteurs

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