Episodes

  • Warum Neujahrsvorsätze zu oft scheitern

    Warum Neujahrsvorsätze zu oft scheitern
    Jan 13 2026
    Warum Neujahrsvorsätze so oft scheitern, liegt nicht an fehlender Disziplin, sondern daran, dass sie Veränderung versprechen, ohne echte Entscheidungen, Prioritäten und Konsequenzen zu erzwingen.
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    3 mins
  • Fehlerkultur ist die unsichtbare Infrastruktur jeder Strategie

    Fehlerkultur ist die unsichtbare Infrastruktur jeder Strategie
    Dec 18 2025
    Strategie lebt von Annahmen. Und Annahmen leben davon, geprüft zu werden. In dieser Folge geht es um eine oft übersehene Voraussetzung wirksamer Strategie: Fehlerkultur. Nicht als Wohlfühlthema, sondern als strukturelle Frage von Macht, Lernen und Führung.
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    4 mins
  • Zwischen Workshop und Wirklichkeit

    Zwischen Workshop und Wirklichkeit
    Nov 10 2025
    Nach dem Workshop ist vor der Wirklichkeit. Viele Strategien scheitern nicht an Ideen, sondern an der Übersetzung in den Alltag. In dieser Folge geht es um die Lücke zwischen Post-its und Praxis – zwischen Energie und Umsetzung. Warum gute Strategie erst beginnt, wenn der Raum leer ist. Und wie echte Veränderung nicht aus Methoden, sondern aus Entscheidungen entsteht.
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    4 mins
  • Warum gute Strategie mit einem Nein beginnt

    Warum gute Strategie mit einem Nein beginnt
    Oct 31 2025
    Gute Strategie entsteht nicht durch mehr Ideen, sondern durch das Weglassen. Ein Nein schafft Klarheit – und kostet Mut. Diese Folge ist eine Notiz über Entscheidungsschmerz, Fokus und die Frage, warum wir lieber alles offenlassen, statt Verantwortung zu übernehmen.
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    5 mins
  • Teaser

    Teaser
    Oct 29 2025
    Was bleibt von Strategie, wenn der Workshop vorbei ist? Wenn Post-its abfallen, PowerPoints geschlossen sind – und die Realität beginnt? Strategische Notizen ist kein Business-Podcast, sondern ein akustisches Notizbuch: kurze Gedanken über das, was zwischen Plan und Wirklichkeit passiert. Über Entscheidungen, die Unsicherheiten aushalten. Über Routinen, die Klarheit schaffen. Und über Führung, die Mut braucht. Ich bin Moritz Dittrich – Stratege und Facilitator in komplexen Organisationen. In jeder Folge: ein Gedanke – klar, kompakt, handlungsnah.
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    2 mins