Attends, t'es encore en train d'attendre d’avoir davantage confiance en toi avant d’oser prendre la parole, demander une augmentation, lancer un projet ou poser tes limites ?

Mais si c’était justement ça, le problème ?

Dans cet épisode de Team Player mais pas paillasson, je reçois Marie Perrissoud, coach mindset spécialisée dans l’accompagnement des entrepreneuses.

🆕 L'épisode est dispo' en vidéo ici : https://youtu.be/jit6I7CKYdw

Ensemble, on déconstruit l’un des plus grands mythes du développement personnel : l’idée qu’il faudrait avoir confiance en soi avant de passer à l’action.

Dans cet épisode, tu vas découvrir :

◾️ Pourquoi le syndrome de l’imposteur touche autant les femmes… même les plus compétentes ;

◾️ Qui est Bobby, cette petite voix intérieure qui te pousse à douter de toi ;

◾️ Comment reconnaître les mécanismes du people pleasing et la peur de décevoir ;

◾️ Pourquoi attendre de te sentir prête est souvent le meilleur moyen de rester bloquée ;

◾️ La différence entre estime de soi, image de soi et confiance en soi ;

◾️ Un exercice simple pour prendre du recul sur tes pensées limitantes et reprendre les commandes.

Au fil de la conversation, Marie partage également son parcours dans l’univers exigeant du luxe, les enseignements qu’elle a tirés du management d’équipes internationales et sa vision du mindset comme levier de transformation.

🤳 Pour retrouver Marie Perrissoud : https://www.linkedin.com/in/marieperrissoud-riseandshinecoaching/

👭 Pour retrouver le réseau Femmes & Challenges :

Site internet : https://femmesetchallenges.fr

Instagram : https://www.instagram.com/femmesetchallenges/

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Chaque mois, tu reçois une dose de stratégies concrètes et de tips systémiques pour éviter que tes relations pro partent en cacahuète.

🔔 Abonne-toi au podcast et offre-toi une alliée dans ta poche : Dr. Assertive. Chaque semaine, je te souffle la bonne stratégie pour survivre aux collègues & managers toxiques et aux réunions inutiles.

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Je m’appelle Emilie Sissoko, en tant que Coach en assertivité, j’aide les managers et les équipes RH à transformer leurs tensions relationnelles en performance collective, grâce à des techniques d’assertivité concrètes, avec humour et sans baratin corporate.

🎙️ Avec ce podcast, ma mission est simple : donner aux salariés les clés de l’assertivité pour s’épanouir au travail/dans leur carrière, à travers des histoires qui reflètent leur quotidien.

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Peut-on vraiment concilier performance, engagement salarié et bien-être au travail… sans tomber dans le management “bisounours” ?

Dans cet épisode de Team Player mais pas paillasson, Le Debrief, je reçois Laurent Guillou, co-dirigeant du Groupe Facility, une entreprise de nettoyage. Avec son associé, il a construit une approche du management humain radicalement différente dans un secteur pourtant confronté à des enjeux forts de turnover, de pénibilité et d’engagement des équipes.

Leur conviction : la performance durable ne se construit pas contre les collaborateurs, mais avec eux.

Dans cet épisode, Laurent partage concrètement :

◾️ Pourquoi ils ont choisi de placer “les salariés d’abord, le client ensuite” au cœur de leur stratégie

◾️ Comment ils travaillent l’engagement et la fidélisation des collaborateurs dans un métier souvent peu valorisé

◾️ Leur réflexion autour de la qualité de vie au travail et de l’équilibre vie pro / vie perso

◾️ Comment la communication non violente (CNV) et le dialogue appréciatif (inspiré de l’appreciative inquiry, une approche d’intelligence collective) les aident à gérer les conflits

◾️ Pourquoi la sécurité psychologique et la reconnaissance changent profondément les dynamiques d’équipe

◾️ Leur vision du rôle du manager aujourd’hui : accompagner, responsabiliser et créer les conditions de la confiance.

On parle aussi : de posture managériale, de culture d’entreprise, de bien-être au travail, d’expérience collaborateur et de management bienveillant.

Un échange à écouter d’urgence pour tous les managers, RH et dirigeants qui veulent développer un management humain… sans renoncer à l’exigence ni à la performance.

Pour retrouver Laurent Guillou : https://www.linkedin.com/in/laurent-guillou-5223a2123/

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Je m’appelle Emilie Sissoko, en tant que Coach en assertivité, j’aide les managers et les équipes RH à transformer leurs tensions relationnelles en performance collective, grâce à des techniques d’assertivité concrètes, avec humour et sans baratin corporate.

Avec mon podcast « Team player, mais pas paillasson ! », ma mission est simple : donner aux salariés les clés de l’assertivité pour s’épanouir au travail/dans leur carrière, à travers des histoires qui reflètent leur quotidien. Parce que personne ne devrait subir son travail en silence, au fil des épisodes on aborde des thèmes essentiels du quotidien en entreprise comme le management humain.

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Tu bosses dans un environnement sous pression, avec des profils brillants… mais parfois ingérables ?

Et au milieu de tout ça, tu dois tenir ta posture, gérer les tensions et garder le cap.

Mais concrètement, comment poser un cadre au travail sans casser la dynamique d’équipe ? Et surtout, comment faire quand tu es en fonction RH, coincée entre les équipes, les managers… et les impératifs business ?

Dans cet épisode de Le Debrief, je reçois Mélanie Van Hooren, chargée de mission RH et RSE dans un studio de création audiovisuelle.

Avec plus de 20 ans d’expérience dans des environnements créatifs sous haute pression, elle partage ce que ça demande vraiment de tenir un cadre face à des profils talentueux, charismatiques… et parfois réfractaires aux règles.

Dans cet épisode, tu vas découvrir :

◾️ Pourquoi s’affirmer au travail ne veut pas dire imposer… mais dialoguer et co-responsabiliser

◾️ Comment poser ses limites au travail sans brider la créativité ni générer de frustration

◾️ Ce que demande vraiment le leadership au travail

◾️ Comment dire non (aux équipes comme aux clients) de manière claire, sans casser la relation

◾️ Pourquoi le rôle RH, c’est souvent être un équilibre subtil entre protection des équipes et exigences du business

Pas de théorie. On parle de situations concrètes : deadlines intenables, créatifs surengagés, tensions d’équipe… et de solutions que tu vas pouvoir appliquer auprès de tes propres collaborateurs.

👉 Si tu t’es déjà demandé comment poser un cadre au travail, cet épisode va clairement t’aider à y voir plus clair.

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