💰 400 millions d'euros de trésorerie en 4 mois. En plein COVID. En supprimant 80% de ses clients.

Comment ? Pourquoi ? Christopher Guérin vous explique tout.

Dans cet épisode de Yes We Care, Faustine Duriez reçoit Christopher Guérin, dirigeant au parcours atypique — de 25 ans d'échec scolaire à la transformation industrielle la plus spectaculaire de la décennie — ex-DG de Nexans, et artisan d'une transformation aussi audacieuse que profondément humaine.

Durant 7 ans à la tête de Nexans, Christopher a pris le contrepied des modèles dominants :

• Il a renoncé à la croissance pour mieux la redéfinir

• Il a supprimé 80 % de ses clients… pour générer 400M€ de cash en 4 mois

• Il a ramené l'industrie à ce qu'elle a de plus essentiel : sa mission, ses hommes, son ancrage territorial

📈 Résultat : le cours de l'action Nexans multiplié par 7

Et pour ça, il a dû incarner un nouveau leadership, à la fois visionnaire, opérationnel et enraciné.

AU PROGRAMME :

⚙️ Pourquoi il faut passer d'un management "architecte" à un management "sculpteur"

💰 Comment générer 400M€ de cash… en faisant MOINS

🌪 Gérer en permacrise : les 3 rôles clés du dirigeant (skipper, chirurgien, jardinier)

🏭 Reconnecter les cols bleus via la mémoire collective et la fierté ouvrière (exemple : le sponsoring du RC Lens qui a fait pleurer toute l'usine)

📊 Lutter contre la "démesure de la mesure" et penser système plutôt que silos

📦 La simplification comme levier stratégique — et acte de courage managérial

🧘‍♂️ Se recentrer en tant que leader : retraites silencieuses, monastères, mindfulness

⏱️ CHAPITRES :

00:00 - Introduction

03:45 - 25 ans d'échecs scolaires… puis le déclic

12:30 - La méthode du sculpteur vs l'architecte

25:15 - COVID : supprimer 80% des clients, gagner 400M€

38:20 - Le modèle E3 expliqué (Économie essentielle, Écosystème préservé, Équipe engagée)

52:10 - Reconnecter les cols bleus : l'exemple émouvant du RC Lens

01:05:30 - Les 3 rôles du leader en permacrise

01:18:45 - Retraites et introspection : 4 jours seul dans un monastère

01:28:00 - Conseils aux dirigeants qui veulent changer les choses

💬 "Ce n'est plus l'ère de l'architecte. C'est l'ère du sculpteur." — Christopher Guérin

👉 RESSOURCES MENTIONNÉES :

📖 Pour aller dans le bon sens - Christopher Guérin

📖 Le But - Eliyahu Goldratt (théorie des contraintes)

🎙️ Michael Dandrieux (sociologie du travail)

🧘‍♂️ Sébastien Henry - Coach mindfulness

🎧 À écouter absolument si vous croyez que performance et humanité peuvent — et doivent — aller ensemble.

Disponible sur Spotify, Apple Podcasts, Deezer et YouTube.

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Dans cet épisode de Yes We Care, Faustine Duriez reçoit Emmanuelle Barbara, avocate en droit social, associée senior chez August Debouzy et enseignante à Sciences Po.

Depuis des années, Emmanuelle questionne un impensé central de notre société :

📌 Pourquoi le droit du travail protège-t-il des statuts... plutôt que le travail lui-même ?

📌 Et si le lien de subordination n’était plus le bon fondement ?

📌 Que faudrait-il changer pour rendre notre modèle social plus juste, plus mobile — et surtout plus humain ?

Avec la clarté et la précision qui la caractérisent, elle démonte les certitudes, décale le regard, et propose des pistes très concrètes pour repenser le pacte social.

Nous avons parlé de :

⚖️ Ce que la téléréalité et l’ubérisation ont révélé sur notre vision du “vrai” travail

📉 Pourquoi le CDI est devenu un frein à la mobilité — et comment repenser l’ancienneté

🤝 Du lien de subordination à la coopération : comment réinventer les relations de travail

🚀 Le besoin urgent de protéger les parcours, pas seulement les postes

📱 Pourquoi il nous faut un compte personnel de protection, universel et portable

👩‍💻 Les attentes paradoxales des entreprises et le rôle des managers aujourd’hui

💥 Ce que signifie vraiment “être utile à soi-même et à la société” — et pourquoi c’est vital

Un épisode riche, sans langue de bois, qui fait le lien entre le terrain, le droit, les transformations du travail… et les rêves qu’il faut oser porter.

🎧 À écouter absolument sur Spotify, Apple Podcasts, Deezer et YouTube.

💬 Si cet épisode vous a inspiré, partagez-le ou laissez un avis : c’est le meilleur moyen de faire connaître celles et ceux qui font rimer performance et humanité.

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Ce qui fait vivre — ou mourir — une communauté

Dans cet épisode de Yes We Care, Faustine Duriez reçoitGuillaume Grillat, Principal Tech Community Advocate chez Le Boncoin. Ancien recruteur passé par Deezer puis Adevinta, Guillaume a fait un choix singulier : quitter la logique de la “guerre des talents” pour s’intéresser à une question bien plus décisive sur le long terme : qu’est-ce qui fait que les gens restent, s’engagent et grandissent ensemble dans une organisation ?

Depuis plusieurs années, il conçoit, fait grandir et rend durables des communautés internes (produit, data, engineering, UX) mais aussi des communautés affinitaires (Pride, Women in Tech, santé mentale…). Avec une conviction simple et exigeante : l’engagement ne se décrète pas, il se cultive.

Dans cet échange dense et très concret, Guillaume partage une vision rare du leadership et de la transformation, fondée sur le don et le contre-don, l’apprentissage entre pairs, la confiance — et beaucoup d’humilité.

Avec Guillaume, nous parlons notamment :

🔗 De ce qui fait vraiment tenir une communauté dans la durée (et de ce qui la fait s’éteindre).

🌱 Pourquoi partir des besoins réels des collaborateurs est plus puissant que toute stratégie top-down.

🧭 Comment les communautés deviennent un levier clé d’engagement, de rétention et de performance.

🧠 Du rôle des leaders : créer les conditions, sécuriser le temps, puis s’effacer.

🤝 De la confiance comme fondement du travail collectif — bien plus que les outils ou les “artefacts” culturels.

⚙️ Et de la place de l’IA : utile parfois, secondaire toujours, face à la qualité des relations humaines. Un épisode profondément inspirant pour toutes celles et ceux qui travaillent sur les sujets de leadership, d’engagement, de communautés, de transformation et de culture d’entreprise.

🎧 Disponible sur Spotify, Apple Podcasts, Deezer et YouTube.

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